A coaching kulcsgondolata az, hogy a vezetői fejlesztés sokkal inkább abból áll, hogy felszabadítjuk az egyes emberekben rejlő potenciális energiákat, mintsem abból, hogy külső motivációt biztosítsunk számukra. A vezető annak érdekében fejleszti a beosztottjait, hogy a csapat nagyobb eredményeket érjen el.

A coaching támogatja, hogy a személyek önmagába vetett hite jobban működjön, erőforrásai aktiválódjanak, s általa az elakadások megoldásra találjanak.

Eredmények

• Teljesítménynövelés egyéni és szervezeti szinten.
• Saját fejlesztési lehetőségek jobb felismerése.
• Növekvő tudatosság és önreflexió képesség.
• Összehangoltabb személyes és szervezeti fejlődési igények.
• Megfogalmazott fejlődési tervek és motiváló módon értékelt teljesítmény.
• Hatékonyabb kommunikáció és prezentáció képesség.
• Növekvő problémamegoldó képesség.
• Eredményes stressz kezelés.
• Javuló kapcsolat- és a változás kezelés képessége.

A fejlesztés lépései

• a megvalósítandó feladatok meghatározása,
• az aktuálisan diagnosztizált állapot alapján célok, feladatok megfogalmazása,

a továbbiak az előző két lépésből adódnak, például az alábbiak, ha a fejlődési szükségletek ezt kívánják

• önbizalom növelő motivációs és személyiségfejlődési ismeretek bemutatása és gyakorlása,
• vezetői kompetenciák feltárása és alkalmazása,
• a munkakör követelményeinek megfogalmazása,
• személyes fejlődési tervek, teljesítménycélok megfogalmazása,
• teljesítményértékelő, eredményes kommunikációs és prezentációs készség fejlesztése,
• tárgyalástechnikai készségek fejlesztése.

Kép:

wikipédia.org/wiki/fájl:Discourse-into-the-night.jpg