Csapatépítés és vezetésfejlesztés
Egy korábbi posztban arról írtam, hogy az ideális megrendelőink egyik fontos jellemzője, hogy a vezető csapatjátékos.
"A cégvezető azt kereste, hogy hogyan működhetne jobban együtt a csapatával. S, hogy hogyan javítható a csapat…
Készül egy könyvem, amelyben írok olyan technikákról, elvekről, amelyeket a tudásmunkások használnak. Az itt következő "ki korán kel aranyat lel" elvet én is vallom. És Te?
"Kevés olyan szokás van, amelyik egyértelműen kapcsolódik a sikerhez, és annyira könnyen lemásolható,…
Milyenek az ideális partnereink?
25 éves tapasztalat, hogy nem mindenkinek tudtunk segíteni. De vannak jellemzői azoknak a szervezeteknek, ahol a legeredményesebben tudtunk dolgozni szervezetfejlesztési programokon. Ilyenek:
A vezető csapatjátékos. A cégvezető azt kereste, hogy hogyan működhetne…
Ez a sorozat neked szól
ha szereted a magas teljesítményt, a pörgést, s szeretnéd, ha kollégáid és beosztottjaid is ilyenek lennének;
ha olyan szervezetben vagy vezető, ahol a vezetőknek, beosztottaknak önállóbban kell végezni a feladataikat, mint korábban;
ahol a bonyolult…
Általában a szervezet vezetője vezeti az értekezleteket. S a legtöbbször ő maga szegi meg a maga által hozott szabályokat. S mivel ezt általában nem illő kibeszélni, a vezető nincs is ennek tudatában. Ha ez súlyossá válik, a résztvevők megszokják, hogy a problémamegoldás valódi színtere nem a…