Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom

2014. ápr 27.

A vezetés X-Y-Z elmélete

írta: Dr Domschitz Mátyás
A vezetés X-Y-Z elmélete

A dolgozókról különböző elméleteket alkotnak a vezetők. Ezek két szélső esete az X és az Y elmélet. Az “X” elmélet Ez a vezetés klasszikus iskolájának megfelelő feltételezésekkel él Az átlagemberben veleszületett idegenkedés van a munkával szemben. A vezetés…

Tovább Szólj hozzá

munka vezetés vezető motiválás HR

2014. ápr 17.

Az értelem ellenségei. A polisz ügyei 7.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az értelem ellenségei. A polisz ügyei 7.

"- Tán még az áramot is ráengedné. - Esküszöm megtenném! - üvölti vicsorogva a Tizenkét dühös ember című filmben az esküdtszék egyik tagja, miközben egy vádlott fiúról el kellene dönteniük, hogy bűnös vagy ártatlan. Politikai közbeszédünk sok szereplője hasonlít az…

Tovább Szólj hozzá

politika demokrácia hatalom értelem regresszió politikai közép

2014. ápr 10.

Meta kommunikáció a Kálmán-Schiffer vitáról folyó vitáról. A polisz ügyei 6.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Meta kommunikáció a Kálmán-Schiffer vitáról folyó vitáról. A polisz ügyei 6.

A nyílttá tett keret Kedden egy társaságban azt mondtam, hogy a (választáson) tönkrevert oldalon álltam. "Én is" - mondta egy nagyra becsült ismerősöm. S összemosolyogtunk. Hétfő délután óta - miután lassan magamhoz tértem a kialvatlanságból és a csalódásból – van…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika kommunikáció vita

2014. ápr 08.

Alapozó sorozat a szervezeti kommunikációról

írta: Dr Domschitz Mátyás
Alapozó sorozat a szervezeti kommunikációról

Hogyan értjük meg egymást? A vezetői munka leginkább gondolkodás és kommunikáció. A kommunikációról mégis egy olyan modell szerint gondolkodnak a vezetők, ami alig felel meg annak, ami ilyenkor történik. Az ábrán látható uralkodó modellből kimarad egy csomó tétel, ami…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat vita értekezlet gondolkodás menedzsment tőke szervezet megbeszélés értelem meeting csapatmunka vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás HR facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon egyenlő hozzáférés értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés Tudástőke szervezeti tőke

2014. ápr 04.

Van a magas teljesítménynek egy varázslatos, önfeledt állapota

írta: Dr Domschitz Mátyás
Van a magas teljesítménynek egy varázslatos, önfeledt állapota

"El vagyunk havazva" - bevezetés " a kutatott csapat olyan nagyon nem bánta a túlterhelést „ez még mindig jobb, mint, ha nem lenne munkánk” - mondták többen is.  Min van túl a túlterhelés? Ha egy csővezetékben túlnyomás van, az egy előre definiált nyomáson túli állapotot…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet racionalitás társadalom fejlesztés rendszer fejlődés gazdaságpszichológia menedzsment tőke szervezet megbeszélés értelem csapatmunka értékek csapatépítés információs társadalom tudástársadalom elidegenedés szervezetfejlesztés consulting konfliktuskezelés emberi erőforrás logoterápia facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke hálózati munka hatodik világ szervezeti tőke

süti beállítások módosítása