Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom

2014. máj 27.

Egyenlőtlen részesedés a javakban. Milyen munka társadalmát építjük? 4.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Egyenlőtlen részesedés a javakban. Milyen munka társadalmát építjük? 4.

Hogyan férünk hozzá a javakhoz? Három különböző problémamegoldó felkészültséggel él az ember: tárgyi-anyagi javakkal, (enni, inni, ruházkodni, lakni, utazni stb feltételek) szimbolikus tudással, (a fejünkben lévő és kommunikálható tudás, ami segít eligazodni a…

Tovább Szólj hozzá

2014. máj 24.

Az erőforrások. Milyen munka társadalmát építjük? 3.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az erőforrások. Milyen munka társadalmát építjük? 3.

A tőke problémamegoldó felkészültség A "Milyen munka társadalmát építjük?" kérdés igényli azt, hogy megértsük, hogy mivel dolgozunk, s mi mindent hozunk létre a munkával. Problémamegoldó felkészültségekre támaszkodunk, s ilyeneket hozunk létre. A problémamegoldó…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció felsőoktatás tanulás társadalom világ fejlesztés fejlődés életvezetés tőke szervezet szolidaritás értelem csapatépítés tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás emberi erőforrás tudásszervezet technoszociális balanced work life

2014. máj 18.

Életvezetési alapelvek. Holonikus életvezetés 8.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Életvezetési alapelvek. Holonikus életvezetés 8.

Hét fő területen kell fejlődnünk, ha teljes életet akarunk élni  A holonikus életvezetés sorozat új bejegyzése. dolgozni kell a külső világban elért sikereken, de figyelni kell a belső fejlődésünkre is, fejleszteni kell önmagunkat, s fejleszteni kell a kapcsolatainkat…

Tovább Szólj hozzá

racionalitás énkép boldogság életmód fejlesztés fejlődés életvezetés nevelés kreativitás coaching life coaching önmegvalósítás pozitív pszichológia motiválás proaktivitás balanced life

2014. máj 11.

A munka hozzáadott értéke. Milyen munka társadalmát építjük? 2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
A munka hozzáadott értéke. Milyen munka társadalmát építjük? 2.

Hozzáadott érték és oktatás „Minek ennyi diplomás?” Néhány idézet jön, cégvezetőkkel készített interjúból „…egyéb kompetenciáink is úgy fejlődjenek, hogy legyenek mindig olyan erősségek, amik, nem az olcsóság miatt, hanem később már az intelligencia, a…

Tovább Szólj hozzá

politika munka társadalom fejlesztés fejlődés vállalkozás vezetés szervezet munkaerőpiac információs társadalom szervezetfejlesztés emberi erőforrás stratégiai tervezés immateriális vagyon Fenntartható fejlődés Tudástőke

2014. máj 04.

A nemzeti tőkének nem az az ismérve, hogy a tőkét a nemzettől lopják. A polisz ügyei 8.

írta: Dr Domschitz Mátyás
A nemzeti tőkének nem az az ismérve, hogy a tőkét a nemzettől lopják. A polisz ügyei 8.

Jó munkával, korrupció nélkül Tiszta átlátható piaci viszonyokra, tiszta szakmai versenyre vágyom. Ha a korrupció miatt nincs hazai verseny, ha a korrupt szervezetek nyernek mindenhol, ahol csak lehet, akkor e szervezetek alapvető kompetenciái nem a szakmai üzleti versenyt, az…

Tovább Szólj hozzá

politika demokrácia egyenlőtlenség hatalom elidegenedés

2014. máj 01.

Milyen munka társadalmát építjük? 1.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Milyen munka társadalmát építjük? 1.

„Lehet művészet vállalatot vezetni” A Kormány sokat beszél arról, hogy a munka társadalmát kell építeni. Munka társadalma sokféle van. A munka ünnepén elindítok egy sorozatot, hogy jobban lássuk miféle munka társadalmai épülnek a XXI. században. Ezt a munkát nemcsak a…

Tovább Szólj hozzá

munka együttműködés tudásmenedzsment társadalom életmód fejlődés életvezetés gazdaságpszichológia tőke szervezet kreativitás értelem csapatmunka értékek önmegvalósítás vezető tudástársadalom elidegenedés emberi erőforrás tudásszervezet hetedik világ Tudástőke balanced work life

süti beállítások módosítása