Coaching
A coach és konzulens
- egy értő beszélgetőtárs.
- kérdez
- meghallgat
- a konzulens néha tanácsot ad, (ám ez ellenkezik a coaching szellemével)
- segítségével a kliens megoldja a problémákat
A fejlesztés abból áll, hogy felszabadítjuk az egyes vezetőkben rejlő potenciális energiákat, s nem abból, hogy külső motivációt biztosítsunk számukra.
A coaching célja
Támogatja, hogy a vezető önmagába vetett hite erősödjön, erőforrásai aktiválódjanak, s az elakadások megoldásra találjanak.
Kinek ajánljuk, kinek segít?
A vezetői coaching olyan vezetőknek igényeire lett kialakítva, akik egy szakképzett beszélgetőtárs segítségével, maguk kívánják a kezükbe venni szakmai, vezetői és személyes fejlődésüket.
Várható eredmények
- Teljesítménynövelés egyéni és szervezeti szinten.
- Saját fejlesztési lehetőségek jobb felismerése.
- Növekvő tudatosság és önreflexió képesség.
- Összehangoltabb személyes és szervezeti fejlődési igények.
- Megfogalmazott fejlődési tervek és motiváló módon értékelt teljesítmény.
- Hatékonyabb kommunikáció és prezentáció képesség.
- Növekvő problémamegoldó képesség.
- Eredményes stressz kezelés.
- Javuló kapcsolat- és a változás kezelés képessége.
A csoportos vezetői coaching fejlesztési területei
- rendszerelvű helyzet-felmérés
- az aktuálisan diagnosztizált állapot alapján célok, feladatok megfogalmazása,
- önbizalom növelő motivációs és személyiségfejlődési ismeretek bemutatása és gyakorlása,
- vezetői kompetenciák feltárása és alkalmazása,
- a munkakör követelményeinek megfogalmazása,
- személyes fejlődési tervek, teljesítménycélok megfogalmazása,
- teljesítményértékelő, eredményes kommunikációs és prezentációs készség fejlesztése,
- tárgyalástechnikai készségek fejlesztése.