Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2020. jan 25.

"Kevesebb éhező, kevesebb kőgazdag". Egy kismama álma gyermeke boldogabb világáról

írta: Dr Domschitz Mátyás
"Kevesebb éhező, kevesebb kőgazdag". Egy kismama álma gyermeke boldogabb világáról

A boldogságot közösségi kapcsolatokban képzeli el az emberek többsége. Siker újratervezés 4. Egy kitérőt teszünk a sikerről való gondolkodásban. A sikerlélektan az egyénekben gondolkodott, s kevésbé figyelt a közösségi lényünkre. Pár szövegben azt mutatom meg, hogy a boldogságot közösségi…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés társadalom közügyek boldogság jövőkép ökológia szervezetfejlesztés Fenntartható fejlődés egyenlő hozzáférés

2019. aug 25.

Vezetési problémák - Szervezeti "állatorvosi ló" 5.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Vezetési problémák - Szervezeti "állatorvosi ló" 5.

Ha igaz az, hogy a vezetés felelős az általa vezetett részleg egészéért, akkor minden eddigi probléma mögött vezetési problémákat is találhatunk. Az interjúkban talált vezetési problémákat az „elhavazott főnök”, a „magányos vezető”, az „elhavazott csapat”, a „hiperaktív vezető”, a „hiper-kreatív…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vezetés szervezet szervezetfejlesztés

2019. aug 25.

Kommunikációs problémák - "Szervezeti állatorvosi ló" 4.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Kommunikációs problémák - "Szervezeti állatorvosi ló" 4.

A tanulmányozott szervezetek problémáinak van jellemző mintázata. E fejezetben e problémákat sűrítettük egybe. Abban a „problémasűrűségben”, ahogy itt bemutatom, nem láttuk. A valóságos szervezetekben néhány van belőlük. E sűrítés a szervezetek problémáinak az „állatorvosi lova”. Megtalálhatjuk…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés vezetés szervezet szervezetfejlesztés emberi erőforrás

2019. aug 25.

Túlterhelés. Szervezeti "állatorvosi ló" 2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Túlterhelés. Szervezeti "állatorvosi ló" 2.

Sorozat a vállalati - szervezeti problémákról- 2. rész Túlterhelés A tanulmányozott szervezetek problémáinak van jellemző mintázata. E fejezetben e problémákat sűrítettük egybe. Abban a „problémasűrűségben”, ahogy itt bemutatom, nem láttuk. A valóságos szervezetekben néhány van belőlük. E sűrítés a…

Tovább Szólj hozzá

vezetés szervezet értelem szervezetfejlesztés emberi erőforrás

2019. aug 23.

Adaptációs problémák - szervezeti "állatorvosi ló" 1.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Adaptációs problémák - szervezeti "állatorvosi ló" 1.

Egy vállalati kutatás eredményeit mutatom be egy sorozatban. Milyen problémákkal küzdenek a szervezetek?  A tanulmányozott szervezetek problémáinak van jellemző mintázata. E fejezetben e problémákat sűrítettük egybe. Abban a „problémasűrűségben”, ahogy itt bemutatom, nem láttuk. A valóságos…

Tovább Szólj hozzá

munka fejlődés vezetés szervezet szervezetfejlesztés

2019. már 02.

Miért avul el a régi ipari vezetési kultúra?

írta: Dr Domschitz Mátyás
Miért avul el a régi ipari vezetési kultúra?

A tudásalapú gazdaság messze van. Nem érint minket. - gondolhatják sokan. Nem tévedhetnek ennél nagyobbat. Egy videó sorozatban e tévedések okairól beszélek. Sokszor nem is tudjuk hogy változtatni kellene. Erről szól az első videó.  A második részben arról beszélek, hogy ha jól megy a szekér,…

Tovább Szólj hozzá

trendek tudás menedzsment vezetés szervezet cégvezetés szervezetfejlesztés tudásgazdaság

2019. feb 27.

A kultúra bonyolult 4 A tudásmunka vezetése

írta: Dr Domschitz Mátyás
A kultúra bonyolult 4 A tudásmunka vezetése

A régi vezető nagyjából mindent tudott a megoldandó problémákról, vagy egyedül is megtalálta a megoldást. A "tudó" vezetett. A mai vezető nem tud mindent. Szüksége van társakra. Az ismertlen megoldást kell keresni. Együtt. Ezt a régi módon nem lehet vezetni.

Tovább Szólj hozzá

innováció tudás csapatmunka cégvezetés szervezetfejlesztés

2019. feb 01.

nem bírod a lila dolgokat?

írta: Dr Domschitz Mátyás
nem bírod a lila dolgokat?

Az innovatív cégvezetők egyszerre gyakorlatias emberek és mellette tudnak álmodni is. Tudják, hogy az innováció először nem a kézzelfogható dolgokban van. Hanem a gondolatokban. Az innováció először "lila". A teljes sorozat Továbbiak Hetedik világ csoport

Tovább Szólj hozzá

innováció vezetés cégvezetés szervezetfejlesztés tudásgazdaság tudásintenzív szervezet

2019. jan 25.

A mi tudásalapú társadalmunkat nekünk kell kiépíteni. Most.

írta: Dr Domschitz Mátyás
A mi tudásalapú társadalmunkat nekünk kell kiépíteni. Most.

Az ipari kapitalizmus kialakulásához hasonló mély átalakulásban vagyunk. Az országok most az ezt meghaladó tudásalapú gazdaság kiépítésében versenyeznek. A nyertesek magasan képzett munkaerővel, nagy hozzáadott értékű munkát végeznek. Ezzel gazdagságot, erős középosztályt építenek. A képzetlen…

Tovább Szólj hozzá

menedzsment vezetés szervezet tudástársadalom szervezetfejlesztés Tudástőke

2019. jan 23.

Mi van ha lemaradunk a tudásmunkában

írta: Dr Domschitz Mátyás
Mi van ha lemaradunk a tudásmunkában

Ha lemaradunk a tudásmunkában egyre rosszabb munkákat kapunk. Egyre többet kell dolgozni - ugyannyiért. Van arra esély, hogy csökkenjen a lemaradásunk. Ez kultúra építése. Erre hívlak. Ha nem vagy vezető, szólj a főnöködnek. Jobban jársz, ha tudásintenzív a céged. Meghívlak ide Nézz be ide:…

Tovább Szólj hozzá

menedzsment vezetés szervezetfejlesztés tudásgazdaság szervezeti kultúra tudásmunka

2019. jan 23.

Nem tudod eléggé, hogy elavul a vezetői kultúrád 1

írta: Dr Domschitz Mátyás
Nem tudod eléggé, hogy elavul a vezetői kultúrád 1

A tudásalapú gazdaság messze van. Nem érint minket. - gondolhatják sokan. Nem tévedhetnek ennél nagyobbat. Egy sorozatban e tévedések okairól beszélek.  Meghívlak  ide Írhatsz ide: domschitz.matyas@gmail.com Ha nem vagy vezető , szólj a főnöködnek! A teljes sorozat

Tovább Szólj hozzá

vezetés szervezet cégvezetés szervezetfejlesztés tudástársdalom

2019. jan 18.

Vezetői ökoszisztéma

írta: Dr Domschitz Mátyás
Vezetői ökoszisztéma

Új hasonlat írja le a korszerű vezetői kapcsolatrendszert: A vezetés intelligens egységek hálózata, ami az együttműködő delfinekhez hasonlít. Ez egy sajátos közös megértést kialakító megbeszélés-kultúrát igényel. A megbeszéléseket általában a vezető moderálja. És általában az ő véleménye…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés csapatmunka cégvezetés tudástársadalom szervezetfejlesztés facilitátor vitavezetés kooperatív vezetés tudásmunka

2019. jan 13.

Az érzelmi intelligencia divatja mögött is tudástársadalmi tendencia van

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az érzelmi intelligencia divatja mögött is tudástársadalmi tendencia van

Toborzó beszélgetésre hívunk.  Időpont: Február 4,. Hétfő. 18 óra Helyszín: Magyar Urbanisztikai Tudásközpont. 1094 Budapest, Liliom utca 48. További idpontok ugyanitt:  Február 11, Február 25 Az esemény linkje honlap

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vezetés csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás emberi erőforrás Tudástőke

2019. jan 13.

mély átalakulás

írta: Dr Domschitz Mátyás
mély átalakulás

Az ipari kapitalizmus kialakulásához hasonló mély átalakulásban vagyunk. Az országok most az ezt meghaladó tudásalapú gazdaság kiépítésében versenyeznek. A nyertesek magasan képzett munkaerővel, nagy hozzáadott értékű munkát végeznek. Ezzel gazdagságot, erős középosztályt építenek. A képzetlen…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés fejlődés vezetés csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke

2019. jan 12.

Tudásgazdasági kalandok

írta: Dr Domschitz Mátyás
Tudásgazdasági kalandok

A tudásgazdaság van. Trend. Erős a centrumban. Gyenge nálunk. Van, amit mi is, itt, most megtehetünk.Van benne kaland. Ismeretlen. Felfedezés. Innováció.Másféle vezetést igényel, mint az ipari. Nem oldhatjuk meg "okosba". Nem előny a dörzsöltség. Bizalom alapú. Egy új kultúrán dolgozunk. Toborzó…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés tudásmenedzsment fejlődés csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés emberi erőforrás tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke

2018. feb 14.

Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

írta: Dr Domschitz Mátyás
Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

Hogyan alakul át a munka világa és a vezetés  a tudás-intenzív szervezetekben? Pécsi Tudományegyetem Nyelvtudományi Doktori Iskola Kommunikáció Doktori Program. Domschitz Mátyás: doktori disszertáció összefoglaló. Konzulens: Horányi Özséb 2010 Ha a munka kommunikáció… 1. A munka világa és a…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka prezentáció kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet változás tudás fejlődés menedzsment bemutatkozó értelem meeting tudástársadalom szervezetfejlesztés szervezeti kultúra tudásszervezet értekezletvezetés Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2016. nov 24.

a tőke változása

írta: Dr Domschitz Mátyás
a tőke változása

A tudás is tőke. És attól, hogy a szervezetekben megnő a szükséges tudás mennyisége, átalakul a tőke szerkezete. A tudást emberek hordozzák. A tudásbirtokosok közösen birtokolják ezt a tőkét. Ajánlatok:  http://hetedikvilag.blog.hu/tags/ajánlat  

Tovább Szólj hozzá

tudás vezetés szervezet csapatmunka cégvezetés szervezetfejlesztés

2016. nov 12.

tudás alapú emberi rendszer

írta: Dr Domschitz Mátyás
tudás alapú emberi rendszer

Elmennek a jó emberek külföldre. Mi marad utánuk? Itt marad a hülye vezető hülye rendszere. Ahova mentek ott ugyanazzal a képességgel keresik a többszörösét annak, amit itt kapnának. Mert ott jobb a rendszer, amiben dolgoznak. Nem a képességük többszöröződött meg. Van, amin itthon is tudunk…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment tudás szervezet cégvezetés tudástársadalom szervezetfejlesztés

2015. dec 11.

Szervezetfejlesztés

írta: Dr Domschitz Mátyás
Szervezetfejlesztés

Stratégiai szervezetfejlesztés Megoldás cégvezetők számára, hogy:     embereiket jobban bevonják a tervezésbe,     jobban összekössék a tervezést a cselekvéssel,     átütő erejű megoldások szülessenek,     egy stratégiai irányba irányítsák csapatuk, és a szervezet…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés fejlesztés ajánlat csapatmunka csapatépítés szervezetfejlesztés facilitátor

2015. nov 01.

Lépj kapcsolatba velünk!

írta: Dr Domschitz Mátyás
Lépj kapcsolatba velünk!

Ez egy olyan szolgáltatás, ami beszélgetéseken keresztül alakul ki. Ezért, ha cégvezetőként érdeklődnél írj egy rövid kapcsolatfelvevő levelet. Elég ha a beszélgetési szándékot jelzed egy elérhetőséggel.  Vagy mutasd meg a főnöködnek azt, ami felkeltette az érdeklődésedet, ha szerinted nyitott egy…

Tovább Szólj hozzá

kapcsolat szervezetfejlesztés

2015. okt 20.

Rendszerterápia

írta: Dr Domschitz Mátyás
Rendszerterápia

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet változás szervezés fejlesztés rendszer tréning menedzsment ajánlat szervezet bemutatkozó meeting csapatmunka coaching csapatépítés vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting vezetőképzés facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke kooperatív vezetés

süti beállítások módosítása