2013. már 06.

Problémamegoldó vezetők és kulcsemberek. Módszerek 3.

írta: Domschitz Mátyás
Problémamegoldó vezetők és kulcsemberek. Módszerek 3.

művezető.jpg„A termelési vezetőket gyakran kiemelik termelésből, a kollégáik közül, s jellemző, hogy nincs vezetői tudásuk. Nem tanultak meg sem technikai, sem emberi rendszereket vezetni, nincs vezetői kommunikatív felkészültségük. Nehezen megy nekik a meeting galaxisban való lét, ahhoz szoktak, hogy egyedül megoldják a problémákat, s nem ahhoz, hogy másokkal oldatják meg, az sem megy, hogy tanítanak, s az sem, hogy meetingeken kommunikálnak. A tudásgazdasági együttműködést még tanulniuk kell.” (idézet az „El vagyunk havazva. Hogyan birkóznak meg a szervezetek a bonyolultsággal a tudásmunka korában?”című könyvemből. Typotex, Budapest, 2013)

Nekik  mindezt meg kell tanulni, hogy a tanulás eredményeként:

  • bölcsebben vezessék csoportjaikat;
  • képesek legyenek kialakítani egy egészséges bizalmi légkört a munkatársaik között;
  • hogy proaktív, “hogyan lehetne ezt megoldani?” módon viszonyuljanak váratlan helyzetekhez;
  • a vezetői funkciókat tudatosabban lássák el;
  • csoportjaikat eredményesen tudják magas teljesítményre motiválni.
  • kezeljék a csoportos helyzeteket;
  • Nőjön a kreatív problémamegoldó hatékonyságuk.

A programok főbb elemei:

  • Teljesítménymotiváció és sikerlélektani alapismeretek
  • Alapvető vezetési funkciók felmérése és fejlesztése
  • Időgazdálkodási technikák
  • Vezetői siker vezetői felelősség, vezetői önismeret
  • Kapcsolatok kezelése és az érzelmi intelligencia fejlesztése
  • Problémamegoldó gondolkodás
  • Csoportdinamikai helyzetek és kezelésük

Kép

http://www.sikerado.hu/kereses/elektronika

Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés szervezés vezetés szervezet csapatmunka csapatépítés érzelmi intelligencia problémamegoldás középvezető motiválás proaktivitás vezetőképzés sikerlélektan középvezető képzés