2015. dec 11.

Coaching

írta: Domschitz Mátyás
Coaching

matyi_foto.jpgA coach és konzulens

  • egy értő beszélgetőtárs.
  • kérdez
  • meghallgat
  • a konzulens néha tanácsot ad, (ám ez ellenkezik a coaching szellemével) 
  • segítségével a kliens megoldja a problémákat

A fejlesztés abból áll, hogy felszabadítjuk az egyes vezetőkben rejlő potenciális energiákat, s nem abból, hogy külső motivációt biztosítsunk számukra. 

A coaching célja

Támogatja, hogy a vezető önmagába vetett hite erősödjön, erőforrásai aktiválódjanak, s az elakadások megoldásra találjanak.

Kinek ajánljuk, kinek segít?

A vezetői coaching olyan vezetőknek igényeire lett kialakítva, akik egy szakképzett beszélgetőtárs segítségével, maguk kívánják a kezükbe venni szakmai, vezetői és személyes fejlődésüket.

Várható eredmények

  • Teljesítménynövelés egyéni és szervezeti szinten.
  • Saját fejlesztési lehetőségek jobb felismerése.
  • Növekvő tudatosság és önreflexió képesség.
  • Összehangoltabb személyes és szervezeti fejlődési igények.
  • Megfogalmazott fejlődési tervek és motiváló módon értékelt teljesítmény.
  • Hatékonyabb kommunikáció és prezentáció képesség.
  • Növekvő problémamegoldó képesség.
  • Eredményes stressz kezelés.
  • Javuló kapcsolat- és a változás kezelés képessége.


A csoportos vezetői coaching fejlesztési területei

  • rendszerelvű helyzet-felmérés
  • az aktuálisan diagnosztizált állapot alapján célok, feladatok megfogalmazása,
  • önbizalom növelő motivációs és személyiségfejlődési ismeretek bemutatása és gyakorlása,
  • vezetői kompetenciák feltárása és alkalmazása,
  • a munkakör követelményeinek megfogalmazása,
  • személyes fejlődési tervek, teljesítménycélok megfogalmazása,
  • teljesítményértékelő, eredményes kommunikációs és prezentációs készség fejlesztése,
  • tárgyalástechnikai készségek fejlesztése.

Ajánlott bejegyzés

Szólj hozzá

ajánlat coaching