Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2018. nov 26.

Tanulható-e a siker?

írta: Domschitz Mátyás
Tanulható-e a siker?

A reálisan elérhető siker: két halmaz metszete: azon dolgok halmaza az életemben, amelyekben azt gondolom, hogy az erőfeszítéseimen múlnak a dolgok, és amelyekben jónak is érzem magam. Ilyen és ehhez hasonló ígéreteket találhatunk a különböző személyiségfejlesztő csoportok, könyvek és…

Tovább Szólj hozzá

siker énkép gondolkodás fejlesztés életvezetés life coaching vezető motiválás emberi erőforrás HR sikerlélektan

2017. nov 16.

Milyen munkát hoz a jövő?

írta: Domschitz Mátyás
Milyen munkát hoz a jövő?

Az emberi képességek fontosak maradnak "továbbra is nagy szükség lesz azokra a készségekre, képességekre, amelyek emberré tesznek bennünket, persze egy nagyon mély technológiai tudás mellett. A csak emberi jellegzetességek: az érzelmek, az érzelmi intelligencia, az intuíció, a képzelet, a…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés fejlődés menedzsment megbeszélés értelem csapatmunka érzelmi intelligencia információs társadalom HR facilitátor

2017. nov 01.

Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

írta: Domschitz Mátyás
Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

Új metaforával írható le a tudásgazdaságon alapuló termelésben egy újfajta vállalati kapcsolatrendszer, melynek lényege, hogy az intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható. Régen a vállalati növekedésről a „nagy hal megeszi a kis halat”…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés értekezlet gondolkodás kapcsolat tudás megbeszélés intelligencia kreativitás meeting csapatmunka cégvezetés érzelmi intelligencia információs társadalom tudástársadalom HR tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke hálózati munka kooperatív vezetés tudásmunka

2015. nov 01.

Hogyan változik a munka és a vezetés a tudásintenzív szervezetekben?

írta: Domschitz Mátyás
Hogyan változik a munka és a vezetés a tudásintenzív szervezetekben?

A régi szervezetben tudtam (szinte) mindent. Az újban nem tudok mindent. A régi szervezetben birtokoltam (szinte) mindent. Az újban nem birtoklok mindent. Ha szeretnél értesülni a friss bejegyzésekről lájkold a blogot! Kapcsolat.

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés értekezlet fejlődés menedzsment vezetés szervezet megbeszélés meeting szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás HR technoszociális immateriális vagyon meetingvezetés kooperatív vezetés

2014. jún 19.

Értelemmel teli élet

írta: Domschitz Mátyás
Értelemmel teli élet

Milyen munka társadalmát építjük? 8. Az elidegenedést a korábbi szövegben értelemvesztésként határoztam meg. Nem értjük meg eléggé, ha csak a korábbi szövegben bemutatott marxi koncepcióra támaszkodunk. Az elidegenedés olyan élet, amely az értelmi dimenzióban szegényebb.…

Tovább Szólj hozzá

közösség gondolkodás világ boldogság életmód életvezetés gazdaságpszichológia értelem értékek önmegvalósítás érzelmi intelligencia tudástársadalom elidegenedés logoterápia HR Marx tudásszervezet hetedik világ

2014. ápr 27.

A vezetés X-Y-Z elmélete

írta: Domschitz Mátyás
A vezetés X-Y-Z elmélete

A dolgozókról különböző elméleteket alkotnak a vezetők. Ezek két szélső esete az X és az Y elmélet. Az “X” elmélet Ez a vezetés klasszikus iskolájának megfelelő feltételezésekkel él Az átlagemberben veleszületett idegenkedés van a munkával szemben. A vezetés…

Tovább Szólj hozzá

munka vezetés vezető motiválás HR

2014. ápr 08.

Alapozó sorozat a szervezeti kommunikációról

írta: Domschitz Mátyás
Alapozó sorozat a szervezeti kommunikációról

Hogyan értjük meg egymást? A vezetői munka leginkább gondolkodás és kommunikáció. A kommunikációról mégis egy olyan modell szerint gondolkodnak a vezetők, ami alig felel meg annak, ami ilyenkor történik. Az ábrán látható uralkodó modellből kimarad egy csomó tétel, ami…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat vita értekezlet gondolkodás menedzsment tőke szervezet megbeszélés értelem meeting csapatmunka vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás HR facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon egyenlő hozzáférés értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés Tudástőke szervezeti tőke

2014. feb 01.

Aktuális sorozatok a hetedik világon

írta: Domschitz Mátyás
Aktuális sorozatok a hetedik világon

Sorozat a sikergondolkodásról A tudástársadalomban az autonóm felelős beosztottaknak önállóbban kell végezni a feladataikat, mint a régebbi rendszerekben. Felértékelődik a proaktivitás jelensége. Egyszerre kell önállóan is és másokkal interakcióban is cselekedni. A bonyolult együttműködést nem…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet tanulás gondolkodás társadalom boldogság életmód fejlődés tanulásmódszertan életvezetés megbeszélés meeting csapatmunka coaching life coaching önmegvalósítás információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás HR facilitátor tudásszervezet sikerlélektan értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke balanced work life

2013. nov 14.

Régi vezetői szokások akadályozzák az intelligens munkát

írta: Domschitz Mátyás
Régi vezetői szokások akadályozzák az intelligens munkát

Változó vezetés Sok éves szervezetfejlesztő és kutatási tapasztalat alapján állítom, hogy a szervezeteket érő legfontosabb változás, az, hogy bonyolultabb tudással, kapcsolatrendszerrel, és gyorsabban kell dolgozni, mint korábban. Ez átalakítja a vezetést. Az "El vagyunk…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés hálózat verseny innováció szervezés fejlődés menedzsment vezetés hatalom szervezet megbeszélés meeting csapatmunka munkaerőpiac vezető információs társadalom szervezetfejlesztés emberi erőforrás proaktivitás vezetőképzés stratégiai tervezés HR tudásszervezet technoszociális vezetői hatalom

2013. aug 22.

Tom kerítést fest. Az önkéntes munka lélektana

írta: Domschitz Mátyás
Tom kerítést fest. Az önkéntes munka lélektana

A munkához való eltérő pszichológiai szerződéseket, s az önkéntesség lélektanát jobban megérthetjük e Mark Twain szöveg segítségével. A meszelés (Mark Twain: Tom Sawyer kalandjai 2. fejezet)     Szombat reggelre virradt. Csillogó nyári verőfény ömlött…

Tovább Szólj hozzá

munka együttműködés szervezés manipuláció gazdaságpszichológia menedzsment vezetés szervezet csapatmunka értékek vezető problémamegoldás motiválás emberi erőforrás HR vezetői hatalom

2013. jún 29.

Delfin metafora 7. Hálózatosodás

írta: Domschitz Mátyás
Delfin metafora 7. Hálózatosodás

intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható  Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet csapatmunka érzelmi intelligencia tudástársadalom problémamegoldás consulting HR facilitátor tudásszervezet sikerlélektan Tudástőke hálózati munka szervezeti tőke

2013. ápr 21.

"El vagyunk havazva." Hogyan bírkóznak meg a szervezetek a bonyolultsággal a tudásmunka korában?

írta: Domschitz Mátyás
"El vagyunk havazva." Hogyan bírkóznak meg a szervezetek a bonyolultsággal a tudásmunka korában?

"Heurisztikus értékű mű vállalati vezetők és tudásmunkások számára, akik szeretnek a dolgok mögé látni. A tudás intenzív munka és a hálózatosodás meghatározó a mai szervezetek vezetésére. A meetingek galaxisában a vezetés csak kivételesen avatkozik be a specialisták…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita értekezlet racionalitás társadalom világ hit fejlesztés rendszer menedzsment vezetés tőke szervezet értelem meeting csapatmunka értékek érzelmi intelligencia tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás proaktivitás vezetőképzés HR facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ Fenntartható fejlődés értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke

2013. már 26.

Az együttműködő kommunikáció fejlesztése

írta: Domschitz Mátyás
Az együttműködő kommunikáció fejlesztése

1. A megbeszélés, mint globális munkatér A munkahelyeken a legtöbbször a vezető vállalja a vitavezető szerepet. De a vezető a legfőbb problémamegoldó is. A vezető nagy valószínűséggel nem tanult moderátori ismereteket, azt legfeljebb valahogyan kialakította. Így e két szerepe…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita értekezlet gondolkodás szervezés fejlesztés menedzsment vezetés szervezet kreativitás meeting csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás konfliktuskezelés emberi erőforrás vezetőképzés HR facilitátor tudásszervezet technoszociális vezetői hatalom immateriális vagyon hetedik világ egyenlő hozzáférés értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés

2013. már 08.

Vezetői coaching. Módszerek 5.

írta: Domschitz Mátyás
Vezetői coaching. Módszerek 5.

A coaching kulcsgondolata az, hogy a vezetői fejlesztés sokkal inkább abból áll, hogy felszabadítjuk az egyes emberekben rejlő potenciális energiákat, mintsem abból, hogy külső motivációt biztosítsunk számukra. A vezető annak érdekében fejleszti a beosztottjait, hogy a csapat…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció siker énkép gondolkodás fejlesztés életvezetés vezetés coaching life coaching önmegvalósítás érzelmi intelligencia szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting pozitív pszichológia emberi erőforrás proaktivitás vezetőképzés logoterápia HR facilitátor sikerlélektan balanced life értekezletvezetés középvezető képzés

2013. feb 08.

A "Hetedik világ" tartalom

írta: Domschitz Mátyás
A "Hetedik világ" tartalom

A meeting galaxisban sikeres ember autonóm módon együttműködik társaival. Érték az önálló kezdeményező proaktív magatartás és a szaktudás ötvözete. Új tartalom a "sikergondolkodás" rovatban a sikertanítás eredményeiről. Az idő során egy könyvnyire gyarapodott a blog, az…

Tovább Szólj hozzá

politika munka kommunikáció társadalom világ életmód életvezetés tőke szervezet hetedik szolidaritás kreativitás értelem munkaerőpiac értékek life coaching önmegvalósítás tudástársadalom mobilitás regresszió pozitív pszichológia emberi erőforrás proaktivitás logoterápia HR tudásszervezet technoszociális vezetői hatalom immateriális vagyon politikai közép sikerlélektan hetedik világ Fenntartható fejlődés

2012. okt 17.

Társadalmi tőke a kommunikáció participációs modelljében

írta: Domschitz Mátyás
Társadalmi tőke a kommunikáció participációs modelljében

1. Problémamegoldó felkészültség - használati érték – érték - tőke Szervezetfejlesztőként találkoztam a kommunikáció participációs modelljével, s e találkozás termékenynek bizonyult. A szervezetek problémákat oldanak meg, s a participációs modell a kommunikáció…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció gondolkodás világ tőke értékek emberi erőforrás HR tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon

2012. okt 04.

A dolgozók versenyeztetése csökkenti a szervezeti tőkét [1]

írta: Domschitz Mátyás
A dolgozók versenyeztetése csökkenti a szervezeti tőkét [1]

Ahol csak lehet lebeszélem a cégvezetőket arról, hogy versenyeztessék kollégáikat Mert ha versenyeztetnek, a szervezet problémamegoldó képessége lecsökken. A szervezet problémamegoldó felkészültsége: tőke. (Felkészültség a gépben, az emberek tudásában, az emberi…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat verseny értekezlet innováció szervezés fejlesztés fejlődés gazdaságpszichológia menedzsment vezetés tőke szervezet kreativitás meeting csapatmunka csapatépítés vezető tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás vezetőképzés HR facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon sikerlélektan hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés középvezető képzés hálózati munka szervezeti tőke

2011. már 20.

Mit változtat meg a tudás felhalmozódása a szervezetekben?

írta: Domschitz Mátyás
Mit változtat meg a tudás felhalmozódása a  szervezetekben?

A vezetéselmélet hőskora óta sok változás történt a szervezetek életében.  Az alapvető változást a szervezetekben felhalmozódott tudás generálja. Hasonlítsunk össze egy száz évvel ezelőtti forgácsoló gyárat és egy mai mérnöki irodát.   A 100 évvel…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció tőke szervezet emberi erőforrás HR tudásszervezet technoszociális vezetői hatalom