Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2019. jan 13.

Az érzelmi intelligencia divatja mögött is tudástársadalmi tendencia van

írta: Domschitz Mátyás
Az érzelmi intelligencia divatja mögött is tudástársadalmi tendencia van

Toborzó beszélgetésre hívunk.  Időpont: Január 28. Hétfő. 18 óraHelyszín: Magyar Urbanisztikai Tudásközpont. 1094 Budapest, Liliom utca 48.További idpontok ugyanitt: Február 4, Február 11, Február 25 Az eseméény linkje

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vezetés csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás emberi erőforrás Tudástőke

2019. jan 13.

mély átalakulás

írta: Domschitz Mátyás
mély átalakulás

Az ipari kapitalizmus kialakulásához hasonló mély átalakulásban vagyunk. Az országok most az ezt meghaladó tudásalapú gazdaság kiépítésében versenyeznek. A nyertesek magasan képzett munkaerővel, nagy hozzáadott értékű munkát végeznek. Ezzel gazdagságot, erős középosztályt építenek. A képzetlen…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés fejlődés vezetés csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke

2019. jan 12.

Tudásgazdasági kalandok

írta: Domschitz Mátyás
Tudásgazdasági kalandok

A tudásgazdaság van. Trend. Erős a centrumban. Gyenge nálunk. Van, amit mi is, itt, most megtehetünk.Van benne kaland. Ismeretlen. Felfedezés. Innováció.Másféle vezetést igényel, mint az ipari. Nem oldhatjuk meg "okosba". Nem előny a dörzsöltség. Bizalom alapú. Egy új kultúrán dolgozunk. Toborzó…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés tudásmenedzsment fejlődés csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés emberi erőforrás tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke

2018. júl 29.

XXI.századi változások a vezetésben

írta: Domschitz Mátyás
XXI.századi változások a vezetésben

A XXI. századi vezetésnek el kell hagyni egy sor régi beidegződést, hogy megfeleljen a kor követelményeinek. Globalizáció, ökoszisztéma, rész és egész, bonyolódás, tudásmunka, kommunikáció, azok a tényezők, amelyek átalakítják a vezetés környezetét. Szolgáltatás  

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vezetés csapatmunka tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet immateriális vagyon Tudástőke

2018. máj 23.

Alapjövedelem és axiológiai tudás

írta: Domschitz Mátyás
Alapjövedelem és axiológiai tudás

Megjelent a JEL-KÉP 20128.1 száma.  "2017. évi 3. számunkban Domschitz Mátyás Új világ – a tudásalapú társadalom címmel vitairatot közölt azzal a céllal, hogy kommunikációtudományi közegben eszmecserét, vitát indítson olyan témákról és kérdésekről, mint a tudástársadalom fogalma, értelmezése;…

Tovább Szólj hozzá

hálózat tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke hálózati munka tudásmunka

2018. feb 16.

Kik a tudásmunkások és milyen kompetenciák jellemzik őket?

írta: Domschitz Mátyás
Kik a tudásmunkások és milyen kompetenciák jellemzik őket?

Ki a tudásmunkás? Van kutató, akik megkülönböztet „szimbolikus elemző munkatevékenységet”, mely személyes jellegű, kvázi kutató, analitikus hivatalos elfoglaltság, és ettől eltérően léteznek a rutin, ismétlődő eljárásokat magukba rejtő foglalkozások. Azok a személyek, akik az első kategóriába…

Tovább Szólj hozzá

oktatás kommunikáció tudásmenedzsment tanulás innováció tudás fejlődés emberi jogok intelligencia kreativitás csapatmunka érzelmi intelligencia információs társadalom tudástársadalom problémamegoldás szervezeti kultúra motiválás tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2018. feb 14.

Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

írta: Domschitz Mátyás
Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

Hogyan alakul át a munka világa és a vezetés  a tudás-intenzív szervezetekben? Pécsi Tudományegyetem Nyelvtudományi Doktori Iskola Kommunikáció Doktori Program. Domschitz Mátyás: doktori disszertáció összefoglaló. Konzulens: Horányi Özséb 2010 Ha a munka kommunikáció… 1. A munka világa és a…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka prezentáció kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet változás tudás fejlődés menedzsment bemutatkozó értelem meeting tudástársadalom szervezetfejlesztés szervezeti kultúra tudásszervezet értekezletvezetés Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2018. jan 21.

A túlzott kontroll cselekvésképtelenséget okoz.

írta: Domschitz Mátyás
A túlzott kontroll cselekvésképtelenséget okoz.

A túlzott kontroll igény lebénít A vezetés dolga, hogy kontrollálja a szervezeti folyamatokat. De e törekvésében korlátokba ütközik. Nem is tudna mindent kontrollálni, nem bírná kapacitással. A túlzott kontrolligény - a kontrollfétis – túlterhelést okozhat, és még az alacsonyabb szintek önállóságát…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment gondolkodás menedzsment vezetés hatalom megbeszélés csapatmunka cégvezetés komplexitás információs társadalom problémamegoldás tudásszervezet vezetői hatalom Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka szervezefejlesztés

2018. jan 18.

Kollektív intelligencia

írta: Domschitz Mátyás
Kollektív intelligencia

 "- Nem az a fontos, hogy én vagyok az okosabb vagy a testvérem! Csak az számít, hogy együtt mire vagyunk képesek! Mostanában hajlamosak vagyunk elfelejteni, mekkora ereje van a közösségnek!" A példa indiánjai intelligensebbek…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés tudásmenedzsment vita társadalom tudás vezetés csapatépítés Tudástőke tudásmunka

2017. dec 03.

Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat

írta: Domschitz Mátyás
Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat

Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat Megjelent a Jel-Kép 2017.3. számában AbsztraktAz ipari kapitalizmus kialakulásához hasonló mély átalakulásban vagyunk. Az országok most az ezt meghaladó tudásalapú gazdaság kiépítésében versenyeznek. A nyertesek magasan képzett munkaerővel,…

Tovább Szólj hozzá

oktatás politika együttműködés tudásmenedzsment változás társadalom demokrácia világ közügyek tudás fejlesztés fejlődés centrum egyenlőtlenség emberi jogok kreativitás munkaerőpiac információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ egyenlő hozzáférés Tudástőke tudásmunka

2017. nov 01.

Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

írta: Domschitz Mátyás
Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

Új metaforával írható le a tudásgazdaságon alapuló termelésben egy újfajta vállalati kapcsolatrendszer, melynek lényege, hogy az intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható. Régen a vállalati növekedésről a „nagy hal megeszi a kis halat”…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés értekezlet gondolkodás kapcsolat tudás megbeszélés intelligencia kreativitás meeting csapatmunka cégvezetés érzelmi intelligencia információs társadalom tudástársadalom HR tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke hálózati munka kooperatív vezetés tudásmunka

2016. sze 21.

Az iskolának arra kell nevelni, hogy a diákok ne versenytársnak, hanem erőforrásnak tekintsék egymást

írta: Domschitz Mátyás
Az iskolának arra kell nevelni, hogy a diákok ne versenytársnak, hanem erőforrásnak tekintsék egymást

Az új munka készségei és az oktatás előtt álló kihívások.5 Csapatmunka A tudásintenzív munkában olyan kommunikációs helyzetek kellenek, ahol nem dominálhat egyetlen szempont (a vezetői sem), és a megoldásnak többféle szempontból kell jónak lenni. A problémamegoldó rendszer nem működik jól, ha egy…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés társadalom tudás csapatmunka tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke tudásmunka

2016. aug 16.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől?

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől?

1. Aki tud, az tulajdonos Az anyagi tőkét birtokolhatja úgy valaki, hogy más dolgozik vele. Ez nem mondható el a tudástőkéről. Ez az emberek személyiségéhez tartozik. Nem lehet elvenni. És csak úgy lehet dolgozni vele, ha elsajátítottuk. A tudás birtokosa ezért részes a tulajdonban. Olvasd…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. aug 11.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 7. A tudásalapú társadalom komplex rendszer

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 7. A tudásalapú társadalom komplex rendszer

Minden társadalom, így a  tudásalapú társadalom is egy komplex rendszer, amelyben minden összetevő hat a másikra. Gazdaság, politika, adózás, innovációs fejlesztések, oktatás egészségügy egységes rendszert alkot, amelyben az egészséges, művelt emberek fejlődése a cél. A közoktatás és az…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment társadalom tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. aug 04.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 4. A tudás nő, ha megosztjuk

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 4. A tudás nő, ha megosztjuk

Ha neked adok egy tárgyat, akkor ez nálad többletet jelent, s nálam kevesebbet. Ha pénzt fizetek neked, akkora te pénzed nő és pont annyival csökken az enyém. Az anyagi és pénztőke esetében, ha valahol valami nő, máshol valami csökken. Legfeljebb a csökkenést nem veszik számításba. Nő az anyagi…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment társadalom tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. aug 02.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 6. Tudásalapú egyenlőtlenségek alakulnak ki

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 6. Tudásalapú egyenlőtlenségek alakulnak ki

A magas végzettség magasabb hozzáadott ertékű munkára ad lehetőséget. Ez meg magasabb jövedelmeket jelent. Alacsony képzettséggel nehezebb munkát találni, vagy ha találunk is, akkor kisebb érték előállítására vagyunk képesek. Ezt meg nem fizetik jól. Igaz ez a nemzetekre is.    Van ahol -…

Tovább Szólj hozzá

oktatás társadalom tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. aug 02.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 3. Demokratizálja a hatalmat

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 3. Demokratizálja a hatalmat

A hatalom átrendeződése A bonyolódó társadalmakban egyre inkább olyan problémákat kell megoldani, amelyhez nem ért egyedül egy ember sem. Ezért több ember tudását kell kombinálni. Ehhez pedig olyan kommunikációs helyzetek kellenek, ahol nem dominálhat egyetlen szempont (a vezetői) sem. A…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment társadalom szervezet tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. júl 28.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 1. Birtoklás

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 1. Birtoklás

A tudástőke birtoklása Míg az anyagi tőkét birtokolhatja úgy valaki, hogy más dolgozik vele, ez nem mondható el a tudástőkéről. Ez az emberek személyiségéhez kötött. Nem lehet elvenni. És csak úgy tud dolgozni vele, ha elsajátította. A tudás birtokosa ezért részes a tulajdonban. Kevésbé…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment tanulás tudás tőke tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. feb 07.

Intelligens egységek együttműködő hálózata

írta: Domschitz Mátyás
Intelligens egységek együttműködő hálózata

A delfin hasonlat Régen a növekedésről a „nagy hal megeszi a kis halat” törvényét tanultuk. Ez szerint a versenyhez egyre nagyobbnak kell lenni. Később az áttekinthető kreatív kis szervezetek divatja volt soron a „kicsi szép” jelszavával. Ma azt mondják „a gyors hal lehagyja a lassút”. Ma a gyors…

Tovább Szólj hozzá

közösség együttműködés fejlődés csapatmunka tudástársadalom immateriális vagyon Tudástőke

2015. nov 30.

Bevezetés a tudásalapú társadalomba

írta: Domschitz Mátyás
Bevezetés a tudásalapú társadalomba

Bekezdések a tudásalapú társadalomról 1. Minden társadalom tudástársadalom. A tudás társadalmi Az együttműködéshez tudni kell a partnerről, hogy mit, miért fog csinálni, Azt is tudni kell, hogy ő is tudja, hogy mi tudjuk ezt róla. Ezért modelleznünk kell egymást - az…

Tovább Szólj hozzá

oktatás közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment tanulás gondolkodás társadalom világ tudás tanulásmódszertan nevelés megbeszélés információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés Tudástőke Chomsky kooperatív vezetés

2015. nov 17.

Bevezetés a tudástársadalomba 1.

írta: Domschitz Mátyás
Bevezetés a tudástársadalomba 1.

1. Minden társadalom tudástársadalom Ahhoz hogy társadalom legyen az élőlények egy csoportja, ahhoz kell valamilyen közös rendező, szabályozó rendszer, nevezzük ezt tudásnak. Bár ehhez nem kell, hogy mindenki ugyanazt tudja. A zenekar különböző hangszeren játszó tagjai nem…

Tovább Szólj hozzá

közösség gondolkodás társadalom tudás információs társadalom tudástársadalom immateriális vagyon Tudástőke

2015. okt 20.

Rendszerterápia

írta: Domschitz Mátyás
Rendszerterápia

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet változás szervezés fejlesztés rendszer tréning menedzsment ajánlat szervezet bemutatkozó meeting csapatmunka coaching csapatépítés vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting vezetőképzés facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke kooperatív vezetés

2015. máj 11.

Mi vezet a hetedik világhoz? 1. rész

írta: Domschitz Mátyás
Mi vezet a hetedik világhoz? 1. rész

A munka milyen társadalma alakul ki napjainkban? 1. rész Bonyolódik a szervezetek munkája. Ezért egyre több tudással kell dolgozni a vezetőknek és ettől szinte minden megváltozik. Nem kell ahhoz tudás intenzív szervezetben dolgozni, hogy a változást érzékeljük, hiszen a vezetés…

Tovább Szólj hozzá

fejlődés tudástársadalom Tudástőke