Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2018. feb 20.

9 trend a világban

írta: Domschitz Mátyás
9 trend a világban

Tendenciák a világban Az egy hasznos tudás, ha sikerül megbecsülnünk, hogy merre változik a világ. Ha sikerül, kihasználhatjuk a változások energiáit, vagy elkerülhetjük a veszélyeit. A széles körben használt SWOT elemzés két része a lehetőségek és a veszélyek figyelembevétele is akkor jó, ha…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés világ fejlődés életvezetés csapatmunka cégvezetés consulting

2018. jan 21.

A túlzott kontroll cselekvésképtelenséget okoz.

írta: Domschitz Mátyás
A túlzott kontroll cselekvésképtelenséget okoz.

A túlzott kontroll igény lebénít A vezetés dolga, hogy kontrollálja a szervezeti folyamatokat. De e törekvésében korlátokba ütközik. Nem is tudna mindent kontrollálni, nem bírná kapacitással. A túlzott kontrolligény - a kontrollfétis – túlterhelést okozhat, és még az alacsonyabb szintek önállóságát…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment gondolkodás menedzsment vezetés hatalom megbeszélés csapatmunka cégvezetés komplexitás információs társadalom problémamegoldás tudásszervezet vezetői hatalom Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka szervezefejlesztés

2017. nov 01.

Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

írta: Domschitz Mátyás
Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

Új metaforával írható le a tudásgazdaságon alapuló termelésben egy újfajta vállalati kapcsolatrendszer, melynek lényege, hogy az intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható. Régen a vállalati növekedésről a „nagy hal megeszi a kis halat”…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés értekezlet gondolkodás kapcsolat tudás megbeszélés intelligencia kreativitás meeting csapatmunka cégvezetés érzelmi intelligencia információs társadalom tudástársadalom HR tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke hálózati munka kooperatív vezetés tudásmunka

2017. jan 26.

Veri e a tanár úr a gyerekeket

írta: Domschitz Mátyás
Veri e a tanár úr a gyerekeket

Összetett szervezeti problémák megbeszélésekor gyakran szükség van arra, hogy a kommunikációnk professzionális mederben történjen. Ezt a medret a moderátorok tudják biztosítani. A szervezetfejlesztő szolgáltatáshoz elengedhetetlen, hogy a moderátor készségszinten ismerje a racionális kommunikáció…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció cégvezetés szervezefejlesztés

2016. dec 30.

Sikerről, ahogy még nem hallottad

írta: Domschitz Mátyás
Sikerről, ahogy még nem hallottad

Sorozat a sikergondolkodásról   Ha követni szeretnéd az oldalt: lájkold, majd jelöld be a "követem" opciót. 1. Kezünkben van e még a sorsunk? 1995-ben - közel a rendszerváltás után, optimistán - írtam az Új Pedagógiai szemlében egy sorozatot a siker lélektanáról, taníthatóságáról. A szövegek…

Tovább Szólj hozzá

siker énkép gondolkodás boldogság életmód nevelés értékek cégvezetés life coaching önmegvalósítás pozitív pszichológia motiválás proaktivitás sikerlélektan balanced life balanced work life

2016. dec 01.

ott vagytok egymás mellett, beszéljétek már meg egymással!

írta: Domschitz Mátyás
ott vagytok egymás mellett, beszéljétek már meg egymással!

"Beszéljenek már egymással !!!" Ez az óhaj ma gyakran elhangzik a cégvezetők szájából! A szervezeteket érő legfontosabb változás, hogy bonyolultabb tudással, kapcsolatrendszerrel, és gyorsabban kell dolgozni, mint korábban. Ez kikényszeríti, hogy a vezetés és a munka kooperatív legyen. E…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció vezetés cégvezetés tudásszervezet

2016. dec 01.

nem tudok mindent

írta: Domschitz Mátyás
nem tudok mindent

Vezetőként nem tudok mindent 25 éves szervezetfejlesztői tapasztalatunk, hogy a vezetést érő legfontosabb változás, az, hogy bonyolultabb lett a munka. Ez kikényszeríti, hogy a vezetés kooperatív legyen. Több tudással kell dolgozni és ettől minden megváltozik.  Jobban értjük a változást evvel az…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudás vezetés csapatmunka cégvezetés tudástársadalom tudásszervezet

2016. nov 24.

a tőke változása

írta: Domschitz Mátyás
a tőke változása

A tudás is tőke. És attól, hogy a szervezetekben megnő a szükséges tudás mennyisége, átalakul a tőke szerkezete. A tudást emberek hordozzák. A tudásbirtokosok közösen birtokolják ezt a tőkét. Ajánlatok:  http://hetedikvilag.blog.hu/tags/ajánlat  

Tovább Szólj hozzá

tudás vezetés szervezet csapatmunka cégvezetés szervezetfejlesztés

2016. nov 17.

tudás alapú szervezet

írta: Domschitz Mátyás
tudás alapú szervezet

Minél kisebb részre bontjuk fel a feladatokat annál nehezebb összerakni egésszé. Pedig a vezető dolga az egész megszervezése.  A mai vezetőnek egyre inkább tudással és emberi rendszerekkel kapcsolatos problémát kell megoldani. És nem (csak) technológiai és marketing problémákat. Ezek mellé ki kell…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés tudásmenedzsment társadalom menedzsment szervezet csapatmunka cégvezetés tudástársadalom emberi erőforrás

2016. nov 12.

tudás alapú emberi rendszer

írta: Domschitz Mátyás
tudás alapú emberi rendszer

Elmennek a jó emberek külföldre. Mi marad utánuk? Itt marad a hülye vezető hülye rendszere. Ahova mentek ott ugyanazzal a képességgel keresik a többszörösét annak, amit itt kapnának. Mert ott jobb a rendszer, amiben dolgoznak. Nem a képességük többszöröződött meg. Van, amin itthon is tudunk…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment tudás szervezet cégvezetés tudástársadalom szervezetfejlesztés