Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2018. sze 09.

"A japán Matsushita-Panasonic évi hatmillió fejlesztési javaslatot kap a cég munkatársaitól, és ennek 90%-át át is ültetik a gyakorlatba.'

írta: Domschitz Mátyás
"A japán Matsushita-Panasonic évi hatmillió fejlesztési javaslatot kap a cég munkatársaitól, és ennek 90%-át át is ültetik a gyakorlatba.'

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés Tudástőke

2018. feb 14.

Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

írta: Domschitz Mátyás
Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

Hogyan alakul át a munka világa és a vezetés  a tudás-intenzív szervezetekben? Pécsi Tudományegyetem Nyelvtudományi Doktori Iskola Kommunikáció Doktori Program. Domschitz Mátyás: doktori disszertáció összefoglaló. Konzulens: Horányi Özséb 2010 Ha a munka kommunikáció… 1. A munka világa és a…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka prezentáció kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet változás tudás fejlődés menedzsment bemutatkozó értelem meeting tudástársadalom szervezetfejlesztés szervezeti kultúra tudásszervezet értekezletvezetés Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2018. jan 28.

A közgazdaságtan reformációra vár

írta: Domschitz Mátyás
A közgazdaságtan reformációra vár

"a közgazdasági dogmákkal elégedetlen kutatók és diákok kiszegezték 33 pontjukat a London School of Economics kapujára. A világ a szegénységgel, egyenlőtlenségekkel, környezeti válsággal és pénzügyi instabilitással küzd. A közgazdaságtan szerintük többet is segíthetne a problémák…

Tovább Szólj hozzá

közösség gazdaságtan

2018. jan 28.

Boldogságmérés 2017

írta: Domschitz Mátyás
Boldogságmérés 2017

A szabadság érzése is egy boldogságtényező "A Gallup felmérésében a részvevőknek arra is válaszolniuk kell, hogy szabadnak érzik-e magukat a döntéseik meghozatalában életük során. Noha a kérdésre csak igen-nem alapú válasz adható, ami nem elegendő ahhoz, hogy árnyalni lehessen az eredményeket, így…

Tovább Szólj hozzá

oktatás közösség boldogság centrum életvezetés life coaching egyenlő hozzáférés nyitott társalom

2017. nov 16.

Milyen munkát hoz a jövő?

írta: Domschitz Mátyás
Milyen munkát hoz a jövő?

Az emberi képességek fontosak maradnak "továbbra is nagy szükség lesz azokra a készségekre, képességekre, amelyek emberré tesznek bennünket, persze egy nagyon mély technológiai tudás mellett. A csak emberi jellegzetességek: az érzelmek, az érzelmi intelligencia, az intuíció, a képzelet, a…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés fejlődés menedzsment megbeszélés értelem csapatmunka érzelmi intelligencia információs társadalom HR facilitátor

2017. okt 17.

A boldogság közösségi természete

írta: Domschitz Mátyás
A boldogság közösségi természete

„Azok a pillanatok, amikor nagy ritkán az életben megnyílnak a lét erői, s amelyekhez a boldogság képzete kapcsolódik, kivétel nélkül olyan pillanatok, amikor az ember egoitását oda tudja dobni, fel tudja áldozni egy magasabb ideál, egy intenzívebb lét hívásának. Hogy példát említsünk, gondoljunk a…

Tovább Szólj hozzá

közösség boldogság életvezetés spiritualitás

2016. aug 23.

A teremtő beszélgetés

írta: Domschitz Mátyás
A teremtő beszélgetés

Korunkban - a tudásalapú társadalomban - a közös gondolkodás a szervezeti és társadalmi értékteremtés legfontosabb eszköze. Mégis sokan hiszik még mindig hogy a  beszélgetés értéktelen, inkább a cselekvés a lényeg. A gondolkodás nélküli cselekvés a régi egyszerűbb világban sem volt helyes, ma…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció hálózat gondolkodás társadalom innováció beszélgetés dialógus tudástársadalom

2016. feb 07.

Intelligens egységek együttműködő hálózata

írta: Domschitz Mátyás
Intelligens egységek együttműködő hálózata

A delfin hasonlat Régen a növekedésről a „nagy hal megeszi a kis halat” törvényét tanultuk. Ez szerint a versenyhez egyre nagyobbnak kell lenni. Később az áttekinthető kreatív kis szervezetek divatja volt soron a „kicsi szép” jelszavával. Ma azt mondják „a gyors hal lehagyja a lassút”. Ma a gyors…

Tovább Szólj hozzá

közösség együttműködés fejlődés csapatmunka tudástársadalom immateriális vagyon Tudástőke

2015. nov 30.

Bevezetés a tudásalapú társadalomba

írta: Domschitz Mátyás
Bevezetés a tudásalapú társadalomba

Bekezdések a tudásalapú társadalomról 1. Minden társadalom tudástársadalom. A tudás társadalmi Az együttműködéshez tudni kell a partnerről, hogy mit, miért fog csinálni, Azt is tudni kell, hogy ő is tudja, hogy mi tudjuk ezt róla. Ezért modelleznünk kell egymást - az…

Tovább Szólj hozzá

oktatás közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment tanulás gondolkodás társadalom világ tudás tanulásmódszertan nevelés megbeszélés információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés Tudástőke Chomsky kooperatív vezetés

2015. nov 17.

Bevezetés a tudástársadalomba 1.

írta: Domschitz Mátyás
Bevezetés a tudástársadalomba 1.

1. Minden társadalom tudástársadalom Ahhoz hogy társadalom legyen az élőlények egy csoportja, ahhoz kell valamilyen közös rendező, szabályozó rendszer, nevezzük ezt tudásnak. Bár ehhez nem kell, hogy mindenki ugyanazt tudja. A zenekar különböző hangszeren játszó tagjai nem…

Tovább Szólj hozzá

közösség gondolkodás társadalom tudás információs társadalom tudástársadalom immateriális vagyon Tudástőke

2015. sze 20.

Áldozatát kereső indulat a jobboldalon 2015

írta: Domschitz Mátyás
Áldozatát kereső indulat a jobboldalon 2015

Politikai regresszió 2015 A kormány az idén tavasztól sikeresen felerősítette a migránsokkal szembeni ellenségképző kommunikációját. Pedig nem támadják bevándorlók a népünket és a kultúránkat. Ezt a "történetet" a kormány konstruálta saját belpolitikai érdekei szerint.…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika társadalom szolidaritás

2015. sze 05.

Ha ordítasz, nem fogod megérteni. A szolidaritás termelőerő

írta: Domschitz Mátyás
Ha ordítasz, nem fogod megérteni. A szolidaritás termelőerő

Erősebb az a közösség, ahol az emberek bízhatnak abban, hogy számíthatnak a másikra. Számíthatnak a másik együttműködésére, segítségére, emberségére. Erős az amelyben van szolidaritás. Lássunk egy példát. Van egy közösségben A, B, C és D személy. Mindegyiknek van…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika együttműködés világ konfliktuskezelés immateriális vagyon kooperatív vezetés

2015. már 15.

Narratív globalizáció

írta: Domschitz Mátyás
Narratív globalizáció

Az írás a globalizáció konfliktusos képének kialakulását, és társas újratermelődését mutatja be egy zöld levelezőlista szövegeinek elemzése alapján. A szövegek a Prágai antiglobalista tüntetésről szólnak, gyakran a résztvevők élménybeszámolóit tartalmazzák. A gyors…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika világ vezetői hatalom

2015. feb 15.

Vázlat a kulturális evolúcióról

írta: Domschitz Mátyás
Vázlat a kulturális evolúcióról

E szöveg több korábbi szövegre hivatkozik, amelyekben az itt vázlatosan kifejtett gondolatokat a linkekre kattintva részletesebben is olvashatod. Tavaly májusban elindítottam egy sorozatot azzal a kérdéssel, hogy „milyen munka társadalmát építjük?” S mutattam egy, a munka…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció gondolkodás változás fejlődés egyenlőtlenség értelem értékek információs társadalom tudástársadalom emberi erőforrás immateriális vagyon hetedik világ egyenlő hozzáférés hatodik világ

2014. nov 21.

Csapatépítés. Több, mint játék

írta: Domschitz Mátyás
Csapatépítés. Több, mint játék

Csapatépítés és vezetésfejlesztés Egy korábbi posztban arról írtam, hogy az ideális megrendelőink egyik fontos jellemzője, hogy a vezető csapatjátékos. "A cégvezető azt kereste, hogy hogyan működhetne jobban együtt a csapatával. S, hogy hogyan javítható a csapat…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés fejlesztés ajánlat csapatmunka csapatépítés problémamegoldás vezetőképzés kooperatív vezetés

2014. okt 02.

Veri e a tanár úr a gyerekeket? Esetpéldák a kommunikatív racionalitásról

írta: Domschitz Mátyás
Veri e a tanár úr a gyerekeket? Esetpéldák a kommunikatív racionalitásról

1. Veri e a tanár úr a gyerekeket? A szervezeti életben fontos, hogy racionális kommunikáció segítségével oldjuk meg a problémáinkat. Ám ez nem mindig könnyű. Két esetpélda segítségével a bemutatom a kommunikatív racionalitás problematikáját. (ezek korábbi posztok csak itt…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció társadalom demokrácia megbeszélés konfliktuskezelés Habermas kommunikatív racionalitás

2014. aug 11.

„Döntsd a tőkét! … s oszd szét igazságosan!

írta: Domschitz Mátyás
„Döntsd a tőkét! … s oszd szét igazságosan!

Milyen munka társadalmát építjük? 15. Nyolc féle munka-társadalom közül bemutattuk az értelemmel teli közösségi munka társadalmát, és az egyszerű, kiszolgáltatott "embergép" munkán alapuló társadalmat, és az egyszerű munkán alapuló ipari munkát. Volt olyan munka…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika munka társadalom fejlődés szocializmus szolidaritás elidegenedés emberi erőforrás

2014. jún 23.

Értelmes és értelmetlen

írta: Domschitz Mátyás
Értelmes és értelmetlen

Milyen munka társadalmát építjük? 9. Az elidegenedést értelem vesztéskét fogalmaztam meg korábban. Időzzünk az értelemnél még egy kicsit. (ezt a szöveget már egyszer feltettem életvezetési összefüggésben ismételjük, hogy jobban értsük az értelmes munkát is.) Hogyan…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka boldogság életmód fejlődés életvezetés bölcselet nevelés értelem értékek coaching önmegvalósítás érzelmi intelligencia elidegenedés motiválás logoterápia

2014. jún 19.

Értelemmel teli élet

írta: Domschitz Mátyás
Értelemmel teli élet

Milyen munka társadalmát építjük? 8. Az elidegenedést a korábbi szövegben értelemvesztésként határoztam meg. Nem értjük meg eléggé, ha csak a korábbi szövegben bemutatott marxi koncepcióra támaszkodunk. Az elidegenedés olyan élet, amely az értelmi dimenzióban szegényebb.…

Tovább Szólj hozzá

közösség gondolkodás világ boldogság életmód életvezetés gazdaságpszichológia értelem értékek önmegvalósítás érzelmi intelligencia tudástársadalom elidegenedés logoterápia HR Marx tudásszervezet hetedik világ

2014. jún 17.

Milyen munka társadalmát építjük? Sorozat

írta: Domschitz Mátyás
Milyen munka társadalmát építjük? Sorozat

"...valamit létrehozni, valami újdonságot, valami többet megérteni, ez még egyszer, elvárásként ezt nem lehet megfogalmazni, másokkal szemben. De igazából ilyen társasággal jó együtt dolgozni." (cégvezetői interjúrészlet)" Elindítottam egy sorozatot, hogy jobban lássuk miféle…

Tovább Szólj hozzá

oktatás közösség politika munka együttműködés gondolkodás társadalom boldogság fejlesztés fejlődés életvezetés bölcselet gazdaságpszichológia hatalom értelem munkaerőpiac coaching önmegvalósítás csapatépítés tudástársadalom elidegenedés szervezetfejlesztés motiválás emberi erőforrás Marx technoszociális

2014. jún 17.

"Varázslat a fátyol alatt" - Veszprém és a fesztiválok

írta: Domschitz Mátyás
"Varázslat a fátyol alatt" - Veszprém és a fesztiválok

"... varázslat a fátyol alatt"* A veszprémiek büszkék a városukra. Az ország egyik legszebb vidékén, az ország egyik legszebb városában laknak. A város éppen akkora, hogy még szép benne élni és már elég nagy ahhoz, hogy a nagyobb középvárosok előnyeit is kínálja a benne…

Tovább Szólj hozzá

közösség boldogság

2014. jún 07.

Ha a házőrző farkassá változik ... Milyen munka társadalmát építjük? 6.

írta: Domschitz Mátyás
Ha a házőrző farkassá változik ... Milyen munka társadalmát építjük? 6.

Az elidegenült hatalom kialakulása Az emberi erőforrások egyik dimenziója az, hogy értelmes, célszerű, hierarchikus rendet tudunk tenni a dolgainkban, beleértve ebbe az emberi cselekedeteket is, (s ezen keresztül az embereket is). Ebben a hierarchiában aztán kialakul a mások feletti…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika társadalom demokrácia világ fejlődés egyenlőtlenség menedzsment hatalom vezető elidegenedés szervezetfejlesztés tudásszervezet vezetői hatalom

2014. máj 24.

Az erőforrások. Milyen munka társadalmát építjük? 3.

írta: Domschitz Mátyás
Az erőforrások. Milyen munka társadalmát építjük? 3.

A tőke problémamegoldó felkészültség A "Milyen munka társadalmát építjük?" kérdés igényli azt, hogy megértsük, hogy mivel dolgozunk, s mi mindent hozunk létre a munkával. Problémamegoldó felkészültségekre támaszkodunk, s ilyeneket hozunk létre. A problémamegoldó…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció felsőoktatás tanulás társadalom világ fejlesztés fejlődés életvezetés tőke szervezet szolidaritás értelem csapatépítés tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás emberi erőforrás tudásszervezet technoszociális balanced work life

2014. ápr 10.

Meta kommunikáció a Kálmán-Schiffer vitáról folyó vitáról. A polisz ügyei 6.

írta: Domschitz Mátyás
Meta kommunikáció a Kálmán-Schiffer vitáról folyó vitáról. A polisz ügyei 6.

A nyílttá tett keret Kedden egy társaságban azt mondtam, hogy a (választáson) tönkrevert oldalon álltam. "Én is" - mondta egy nagyra becsült ismerősöm. S összemosolyogtunk. Hétfő délután óta - miután lassan magamhoz tértem a kialvatlanságból és a csalódásból – van…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika kommunikáció vita

2014. ápr 04.

Van a magas teljesítménynek egy varázslatos, önfeledt állapota

írta: Domschitz Mátyás
Van a magas teljesítménynek egy varázslatos, önfeledt állapota

"El vagyunk havazva" - bevezetés " a kutatott csapat olyan nagyon nem bánta a túlterhelést „ez még mindig jobb, mint, ha nem lenne munkánk” - mondták többen is.  Min van túl a túlterhelés? Ha egy csővezetékben túlnyomás van, az egy előre definiált nyomáson túli állapotot…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet racionalitás társadalom fejlesztés rendszer fejlődés gazdaságpszichológia menedzsment tőke szervezet megbeszélés értelem csapatmunka értékek csapatépítés információs társadalom tudástársadalom elidegenedés szervezetfejlesztés consulting konfliktuskezelés emberi erőforrás logoterápia facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke hálózati munka hatodik világ szervezeti tőke