Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2018. sze 09.

"A japán Matsushita-Panasonic évi hatmillió fejlesztési javaslatot kap a cég munkatársaitól, és ennek 90%-át át is ültetik a gyakorlatba.'

írta: Domschitz Mátyás
"A japán Matsushita-Panasonic évi hatmillió fejlesztési javaslatot kap a cég munkatársaitól, és ennek 90%-át át is ültetik a gyakorlatba.'

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés Tudástőke

2018. júl 29.

XXI.századi változások a vezetésben

írta: Domschitz Mátyás
XXI.századi változások a vezetésben

A XXI. századi vezetésnek el kell hagyni egy sor régi beidegződést, hogy megfeleljen a kor követelményeinek. Globalizáció, ökoszisztéma, rész és egész, bonyolódás, tudásmunka, kommunikáció, azok a tényezők, amelyek átalakítják a vezetés környezetét. Szolgáltatás  

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vezetés csapatmunka tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet immateriális vagyon Tudástőke

2018. júl 28.

Versenyezni, vagy együttműködni?

írta: Domschitz Mátyás
Versenyezni, vagy együttműködni?

A meeting galaxis tőkéje növekvő részben dolgozói tudás. Ez a dolgozók tulajdonsága. És dolgozói tulajdon. Ez átalakítja a munkapiaci viszonyokat. A meg nem becsült dolgozó elmegy.  Viszi a vagyont.  Oda megy, ahol megbecsülik. Ahol megbecsülik, ott többet termel. Az együttműködő és a versengő…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet menedzsment hatalom megbeszélés értelem meeting csapatmunka emberi erőforrás facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon meetingvezetés hálózati munka kooperatív vezetés tudásmunka

2018. feb 22.

A mély beszélgetések boldogabbá tesznek

írta: Domschitz Mátyás
A mély beszélgetések boldogabbá tesznek

Kutatók megvizsgálták, hogy milyen hatással van a hallgatók boldogságérzetére a párbeszédeik minősége. "a mintában található legboldogabb hallgató jellemzően kétszer annyi mély beszélgetésben vesz részt, és mindössze harmadannyi csevegésben, mint a vizsgálat magát legkevésbé boldognak valló…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció boldogság életvezetés

2018. feb 16.

Kik a tudásmunkások és milyen kompetenciák jellemzik őket?

írta: Domschitz Mátyás
Kik a tudásmunkások és milyen kompetenciák jellemzik őket?

Ki a tudásmunkás? Van kutató, akik megkülönböztet „szimbolikus elemző munkatevékenységet”, mely személyes jellegű, kvázi kutató, analitikus hivatalos elfoglaltság, és ettől eltérően léteznek a rutin, ismétlődő eljárásokat magukba rejtő foglalkozások. Azok a személyek, akik az első kategóriába…

Tovább Szólj hozzá

oktatás kommunikáció tudásmenedzsment tanulás innováció tudás fejlődés emberi jogok intelligencia kreativitás csapatmunka érzelmi intelligencia információs társadalom tudástársadalom problémamegoldás szervezeti kultúra motiválás tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2018. feb 14.

Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

írta: Domschitz Mátyás
Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

Hogyan alakul át a munka világa és a vezetés  a tudás-intenzív szervezetekben? Pécsi Tudományegyetem Nyelvtudományi Doktori Iskola Kommunikáció Doktori Program. Domschitz Mátyás: doktori disszertáció összefoglaló. Konzulens: Horányi Özséb 2010 Ha a munka kommunikáció… 1. A munka világa és a…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka prezentáció kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet változás tudás fejlődés menedzsment bemutatkozó értelem meeting tudástársadalom szervezetfejlesztés szervezeti kultúra tudásszervezet értekezletvezetés Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2018. jan 28.

Pártörténet egy mondatban

írta: Domschitz Mátyás
Pártörténet egy mondatban

"Pár év együttélés után a pasas libidója kifulladt, vagy a pénzszerzésbe integrálódott."  (Yalom: Terápiás hazugságok) "A ​szerző eddigi írásaihoz képest végtelenül (ön)ironikus hangvételű regény a pszichiáterek becsaphatóságát mutatja be, vagyis azt, hogy a pszichiáterek valójában egyáltalán nem…

Tovább Szólj hozzá

terápia kommunikáció boldogság fejlődés életvezetés consulting

2018. jan 27.

a propaganda ember-ellenességéről

írta: Domschitz Mátyás
a propaganda ember-ellenességéről

"A világ megváltoztatását célzó propaganda - micsoda értelmetlenség! A propaganda eszközzé teszi a nyelvet, emelővé, géppé. A propaganda rögzíti a társadalmi jogtalanság hatása alatt formálódott emberek állapotát azáltal, hogy mozgósítja őket. Számol azzal, hogy számolhat velük. Lelke mélyén…

Tovább Szólj hozzá

politika kommunikáció társadalom demokrácia közügyek manipuláció információs társadalom hatodik világ

2017. dec 13.

Mitől jók a TED előadói?

írta: Domschitz Mátyás
Mitől jók a TED előadói?

"A TED előadók a világ legjobbjai, így logikusnak tűnt, hogy őket vizsgáljuk meg, ha tudni szeretnénk, mitől lesz egy előadás sikeres vagy átlagos. Az oldalon több mint 2400 előadás található, így elég megbízható eredményeket kapunk, ha ezekből vonunk le következtetéseket." Az üzleti blog teljes…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció dialógus

2017. nov 16.

Milyen munkát hoz a jövő?

írta: Domschitz Mátyás
Milyen munkát hoz a jövő?

Az emberi képességek fontosak maradnak "továbbra is nagy szükség lesz azokra a készségekre, képességekre, amelyek emberré tesznek bennünket, persze egy nagyon mély technológiai tudás mellett. A csak emberi jellegzetességek: az érzelmek, az érzelmi intelligencia, az intuíció, a képzelet, a…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés fejlődés menedzsment megbeszélés értelem csapatmunka érzelmi intelligencia információs társadalom HR facilitátor

2017. nov 09.

Három norma, ami veszélyes az egészségre és a boldogságra

írta: Domschitz Mátyás
Három norma, ami veszélyes az egészségre és a boldogságra

A viselkedésünket öntudatlanul is irányítják társadalmi szokások és normák. Ezek egy része káros lehet az egészségre és a boldogságra, úgy, hogy az emberi kapcsolatokat üresítik ki. A "Lélek és Psziché" írása bemutat három ilyen káros normát. Az írást elolvashatod…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció kapcsolat beszélgetés boldogság életvezetés érzelmi intelligencia elidegenedés

2017. nov 01.

Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

írta: Domschitz Mátyás
Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

Új metaforával írható le a tudásgazdaságon alapuló termelésben egy újfajta vállalati kapcsolatrendszer, melynek lényege, hogy az intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható. Régen a vállalati növekedésről a „nagy hal megeszi a kis halat”…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés értekezlet gondolkodás kapcsolat tudás megbeszélés intelligencia kreativitás meeting csapatmunka cégvezetés érzelmi intelligencia információs társadalom tudástársadalom HR tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke hálózati munka kooperatív vezetés tudásmunka

2017. jan 26.

Veri e a tanár úr a gyerekeket

írta: Domschitz Mátyás
Veri e a tanár úr a gyerekeket

Összetett szervezeti problémák megbeszélésekor gyakran szükség van arra, hogy a kommunikációnk professzionális mederben történjen. Ezt a medret a moderátorok tudják biztosítani. A szervezetfejlesztő szolgáltatáshoz elengedhetetlen, hogy a moderátor készségszinten ismerje a racionális kommunikáció…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció cégvezetés szervezefejlesztés

2016. dec 01.

ott vagytok egymás mellett, beszéljétek már meg egymással!

írta: Domschitz Mátyás
ott vagytok egymás mellett, beszéljétek már meg egymással!

"Beszéljenek már egymással !!!" Ez az óhaj ma gyakran elhangzik a cégvezetők szájából! A szervezeteket érő legfontosabb változás, hogy bonyolultabb tudással, kapcsolatrendszerrel, és gyorsabban kell dolgozni, mint korábban. Ez kikényszeríti, hogy a vezetés és a munka kooperatív legyen. E…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció vezetés cégvezetés tudásszervezet

2016. dec 01.

nem tudok mindent

írta: Domschitz Mátyás
nem tudok mindent

Vezetőként nem tudok mindent 25 éves szervezetfejlesztői tapasztalatunk, hogy a vezetést érő legfontosabb változás, az, hogy bonyolultabb lett a munka. Ez kikényszeríti, hogy a vezetés kooperatív legyen. Több tudással kell dolgozni és ettől minden megváltozik.  Jobban értjük a változást evvel az…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudás vezetés csapatmunka cégvezetés tudástársadalom tudásszervezet

2016. aug 23.

A teremtő beszélgetés

írta: Domschitz Mátyás
A teremtő beszélgetés

Korunkban - a tudásalapú társadalomban - a közös gondolkodás a szervezeti és társadalmi értékteremtés legfontosabb eszköze. Mégis sokan hiszik még mindig hogy a  beszélgetés értéktelen, inkább a cselekvés a lényeg. A gondolkodás nélküli cselekvés a régi egyszerűbb világban sem volt helyes, ma…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció hálózat gondolkodás társadalom innováció beszélgetés dialógus tudástársadalom

2015. dec 14.

A kommunikáció láttat. A politikai is. Bevezetés a tudástársadalomba 4.

írta: Domschitz Mátyás
A kommunikáció láttat. A politikai is. Bevezetés a tudástársadalomba 4.

A kommunikáció láttat. A politikai is A kommunikációval a partnerek egymás belső reprezentációit hangolják össze. Az egyik kommunikáló fél a másik figyelmét, annak fókuszát kívánja a kommunikálandó témára  irányítani. Így a kommunikáció kiemel a háttérből valamit…

Tovább Szólj hozzá

politika kommunikáció társadalom nyelv tudás tudástársadalom

2015. nov 30.

Bevezetés a tudásalapú társadalomba

írta: Domschitz Mátyás
Bevezetés a tudásalapú társadalomba

Bekezdések a tudásalapú társadalomról 1. Minden társadalom tudástársadalom. A tudás társadalmi Az együttműködéshez tudni kell a partnerről, hogy mit, miért fog csinálni, Azt is tudni kell, hogy ő is tudja, hogy mi tudjuk ezt róla. Ezért modelleznünk kell egymást - az…

Tovább Szólj hozzá

oktatás közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment tanulás gondolkodás társadalom világ tudás tanulásmódszertan nevelés megbeszélés információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés Tudástőke Chomsky kooperatív vezetés

2015. nov 15.

Hogyan alakítunk ki kölcsönös meg-nem-értést a megbeszélésen. Metajegyzőkönyv.

írta: Domschitz Mátyás
Hogyan alakítunk ki kölcsönös meg-nem-értést a megbeszélésen. Metajegyzőkönyv.

A megbeszéléseken a témáról a tárgynyelven beszélünk. Arról, beszélni, ahogyan beszélünk, a metanyelven lehet.  Ez a szöveg egy meta bemutató. Sokat elárul a szervezeti működésről. Lehet, hogy ismerősnek fogod találni. A meta történéseket érzékelik a résztvevők, de a…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés értekezlet megbeszélés meeting csapatmunka facilitátor értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés kooperatív vezetés

2015. nov 01.

Hogyan változik a munka és a vezetés a tudásintenzív szervezetekben?

írta: Domschitz Mátyás
Hogyan változik a munka és a vezetés a tudásintenzív szervezetekben?

A régi szervezetben tudtam (szinte) mindent. Az újban nem tudok mindent. A régi szervezetben birtokoltam (szinte) mindent. Az újban nem birtoklok mindent. Ha szeretnél értesülni a friss bejegyzésekről lájkold a blogot! Kapcsolat.

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés értekezlet fejlődés menedzsment vezetés szervezet megbeszélés meeting szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás HR technoszociális immateriális vagyon meetingvezetés kooperatív vezetés

2015. okt 24.

Sikerről, ahogy még nem hallottad

írta: Domschitz Mátyás
Sikerről, ahogy még nem hallottad

Nem árulok csodákat. Ám mégis van a magas teljesítménynek egy varázslatos önfeledt állapota. Így írtam erről 1995-ben. „És sokat dolgozunk, haladunk erővel, akarattal a céljaink felé, apránként leküzdjük az akadályokat. S, ha igazán komoly célokat tűztünk ki magunk elé, mély válságokat élhetünk át,…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció teljesítmény