Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2013. már 26.

Az együttműködő kommunikáció fejlesztése

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az együttműködő kommunikáció fejlesztése

1. A megbeszélés, mint globális munkatér A munkahelyeken a legtöbbször a vezető vállalja a vitavezető szerepet. De a vezető a legfőbb problémamegoldó is. A vezető nagy valószínűséggel nem tanult moderátori ismereteket, azt legfeljebb valahogyan kialakította. Így e két szerepe…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita értekezlet gondolkodás szervezés fejlesztés menedzsment vezetés szervezet kreativitás meeting csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás konfliktuskezelés emberi erőforrás vezetőképzés HR facilitátor tudásszervezet technoszociális vezetői hatalom immateriális vagyon hetedik világ egyenlő hozzáférés értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés

2013. már 21.

A gimi, ahol titokban diákot vernek … Kommunikatív racionalitás 2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
A gimi, ahol titokban diákot vernek … Kommunikatív racionalitás 2.

Az előző szövegben bemutattam egy esetet, ahol nem beszéltek meg nyíltan egy iskolai problémát. (E szöveg előzménye: http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/14/veri-e_a_tanar_ur_a_gyerekeket ) S e torz a kommunikáció következtében hiteltelenné vált az intézmény, s a benne…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika kommunikáció vita értekezlet gondolkodás társadalom szervezés fejlesztés vezetés nevelés szervezet meeting csapatmunka értékek szocializáció szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés motiválás vezetőképzés facilitátor tudásszervezet vezetői hatalom értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés

2013. már 14.

Veri-e a tanár úr a gyerekeket? Kommunikatív racionalitás 1.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Veri-e a tanár úr a gyerekeket? Kommunikatív racionalitás 1.

„A szervezeti problémák megbeszélése gyakran nehéz. Sok indulat lappanghat, sok rejtett törekvés lehet akkor is, ha a felek a kölcsönös megegyezésre törekszenek. Ezért a szervezetek egyre gyakrabban alkalmaznak olyan szakértőt, facilitátort, vagy moderátort, aki e szervezeti…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita értekezlet társadalom nevelés csapatmunka coaching szocializáció szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés facilitátor értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés

2013. már 08.

Fejlesztési lehetőségek

írta: Dr Domschitz Mátyás
Fejlesztési lehetőségek

Kinek kellenek e fejlesztések? Céltudatos, elfoglalt, magasan képzett, csapatban dolgozó vezetők, szakemberek, tudásmunkások csoportjainak. A programok további részleteiről érdeklődjön e mailban. E-mail: aquariakontakt@gmail.com Akik nehezen tudják menedzselni a szerteágazó…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció tudásmenedzsment siker értekezlet ügyfélszolgálat innováció szervezés fejlesztés rendszer életvezetés menedzsment vezetés szervezet kreativitás értelem meeting coaching csapatépítés tudástársadalom szervezetfejlesztés consulting emberi erőforrás proaktivitás facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon sikerlélektan hetedik világ balanced life értekezletvezetés meetingvezetés ügyfélszolgálati tréning

2013. már 08.

Rendszerelvű szervezetfejlesztés. Módszerek 4.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Rendszerelvű szervezetfejlesztés. Módszerek 4.

A szervezetek sokoldalú kapcsolatban vannak környezetükkel, s ez adja a szervezet, mint „rendszer a környezetben” megközelítés alapját. Ugyanakkor a szervezetek - részeik számára - egységes rendszert alkotnak – ez adja a „szervezet, mint egész” megközelítés alapját. A…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés értekezlet innováció szervezés fejlesztés rendszer menedzsment szervezet kreativitás meeting csapatmunka csapatépítés szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting proaktivitás értekezletvezetés meetingvezetés

2012. okt 04.

A dolgozók versenyeztetése csökkenti a szervezeti tőkét [1]

írta: Dr Domschitz Mátyás
A dolgozók versenyeztetése csökkenti a szervezeti tőkét [1]

Ahol csak lehet lebeszélem a cégvezetőket arról, hogy versenyeztessék kollégáikat Mert ha versenyeztetnek, a szervezet problémamegoldó képessége lecsökken. A szervezet problémamegoldó felkészültsége: tőke. (Felkészültség a gépben, az emberek tudásában, az emberi…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat verseny értekezlet innováció szervezés fejlesztés fejlődés gazdaságpszichológia menedzsment vezetés tőke szervezet kreativitás meeting csapatmunka csapatépítés vezető tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás vezetőképzés HR facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon sikerlélektan hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés középvezető képzés hálózati munka szervezeti tőke

süti beállítások módosítása