Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2014. feb 01.

A közös figyelmi helyzet. Hogyan értjük meg egymást? 2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
A közös figyelmi helyzet. Hogyan értjük meg egymást? 2.

A közös figyelmi helyzet  sorozat előző részét azzal fejeztem be, hogy az emberek amikor kommunikálnak Kölcsönösen modellezik egymás külső és belső tartalmait. E szöveg jobban érthető, ha megértetted az előzőt:  http://hetedikvilag.blog.hu/2014/01/26/hogyan_ertjuk_meg_egymast  Vagy értsük meg…

Tovább Szólj hozzá

munka prezentáció kommunikáció együttműködés értekezlet tanulás menedzsment megbeszélés meeting problémamegoldás facilitátor értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés kommunikatív racionalitás

2013. okt 31.

Az élet egészére kiterjedő siker

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az élet egészére kiterjedő siker

szeretjük önmagunkat és másokat vannak céljaink cselekszünk, hogy elérjük őket használunk racionális és intuitív eszközöket s ezek harmonikus áramában szabadon élünk Ez az ideál. Divatja van a Work–life balance modellnek, amelyben a munka és…

Tovább Szólj hozzá

munka siker racionalitás énkép gondolkodás életmód fejlődés életvezetés kreativitás értelem értékek coaching life coaching önmegvalósítás flow consulting pozitív pszichológia motiválás proaktivitás vezetőképzés logoterápia sikerlélektan balanced life balanced work life

2013. sze 12.

Az "Információs Társadalom Atyja" - Yoneji Masuda

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az "Információs Társadalom Atyja" - Yoneji Masuda

"Az ipari társadalom véget ért" A jelenkor tulajdonságait jórészt hasonlóan összegzik a késő-, illetve posztkapitalizmusról szóló elméletek. Amiben eltérnek az az hogy mit tartanak az átmenet fő jellemzőinek. Kezdjük azzal, amivel minden információs vagy tudástársadalomról…

Tovább Szólj hozzá

munka racionalitás társadalom fejlődés szolidaritás tudástársadalom immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke

2013. aug 22.

Tom kerítést fest. Az önkéntes munka lélektana

írta: Dr Domschitz Mátyás
Tom kerítést fest. Az önkéntes munka lélektana

A munkához való eltérő pszichológiai szerződéseket, s az önkéntesség lélektanát jobban megérthetjük e Mark Twain szöveg segítségével. A meszelés (Mark Twain: Tom Sawyer kalandjai 2. fejezet)     Szombat reggelre virradt. Csillogó nyári verőfény ömlött…

Tovább Szólj hozzá

munka együttműködés szervezés manipuláció gazdaságpszichológia menedzsment vezetés szervezet csapatmunka értékek vezető problémamegoldás motiválás emberi erőforrás HR vezetői hatalom

2013. júl 03.

"Hetedik világ" tartalom 1.0.1.

írta: Dr Domschitz Mátyás
"Hetedik világ" tartalom 1.0.1.

Új bejegyzésekkel bővültek a rovatok. Az idő során egy könyvnyire gyarapodott a blog, az áttekinthetőség érdekében hét rovatba szerkesztettem a szövegeket. Ezek: Holonikus életvezetés sorozat Vezetőknek, tudásmunkásoknak, akik gyakran el vannak havazva a bonyolult szervezeti…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment siker értekezlet gondolkodás társadalom rendszer fejlődés menedzsment vezetés szervezet értelem csapatmunka csapatépítés vezető tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés emberi erőforrás facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon sikerlélektan Fenntartható fejlődés értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke hálózati munka

2013. jún 29.

Delfin metafora 10. Hálózati tanácsok

írta: Dr Domschitz Mátyás
Delfin metafora 10. Hálózati tanácsok

intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható  Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat gondolkodás társadalom innováció világ rendszer fejlődés menedzsment vezetés tőke kreativitás vezető tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet immateriális vagyon Tudástőke hálózati munka

2013. jún 29.

Delfin metafora 9. Hálózati tendenciák

írta: Dr Domschitz Mátyás
Delfin metafora 9. Hálózati tendenciák

intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható  Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat gondolkodás társadalom innováció szervezés rendszer fejlődés gazdaságpszichológia menedzsment vezetés tőke szervezet kreativitás meeting csapatmunka munkaerőpiac értékek csapatépítés vezető tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás emberi erőforrás proaktivitás facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ Fenntartható fejlődés egyenlő hozzáférés értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke hálózati munka

2013. jún 29.

Hálózati jellemzők és a bizalom. Delfin metafora 8.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Hálózati jellemzők és a bizalom. Delfin metafora 8.

intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható  Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat racionalitás gondolkodás társadalom világ szervezés fejlesztés rendszer menedzsment vezetés tőke szervezet kreativitás értelem meeting csapatmunka csapatépítés vezető érzelmi intelligencia tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás emberi erőforrás proaktivitás facilitátor tudásszervezet hetedik világ Fenntartható fejlődés egyenlő hozzáférés meetingvezetés Tudástőke hálózati munka

2013. jún 29.

Delfin metafora 5. Eltérő pszichológiai szerződések

írta: Dr Domschitz Mátyás
Delfin metafora 5. Eltérő pszichológiai szerződések

intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…

Tovább Szólj hozzá

munka gondolkodás társadalom boldogság gazdaságpszichológia menedzsment vezetés kreativitás értelem munkaerőpiac önmegvalósítás vezető tudástársadalom flow szervezetfejlesztés motiválás vezetőképzés tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon sikerlélektan hetedik világ balanced life Tudástőke

2013. jún 29.

Delfin metafora 3. Hogyan oldjunk meg stratégiai problémákat?

írta: Dr Domschitz Mátyás
Delfin metafora 3. Hogyan oldjunk meg stratégiai problémákat?

intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható  Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet racionalitás gondolkodás társadalom menedzsment vezetés tőke szervezet kreativitás értelem meeting csapatmunka munkaerőpiac vezető tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás emberi erőforrás proaktivitás vezetőképzés stratégiai tervezés facilitátor tudásszervezet technoszociális hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke hálózati munka

2013. jún 29.

Tudástársadalom és kölcsönös megértés. A Delfin metafora 2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Tudástársadalom és kölcsönös megértés. A Delfin metafora 2.

Ma már nem a fizikai munka teremti a legnagyobb értéket, hanem a termékbe beépített tudás. A tudás a termékekben, a piaci ismeretekben, a marketingben, a gazdasági előrejelzésekben, s az emberi erőforrás képességeiben. Az értékek a következő évtizedekben egyre inkább szellemi…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet racionalitás gondolkodás társadalom innováció menedzsment vezetés kreativitás meeting csapatmunka csapatépítés tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás emberi erőforrás facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke hálózati munka

2013. jún 27.

A Delfin metafora 1. Intelligens egységek együttműködő hálózata

írta: Dr Domschitz Mátyás
A Delfin metafora 1. Intelligens egységek együttműködő hálózata

intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható   Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet racionalitás társadalom világ menedzsment vezetés szervezet értelem meeting csapatmunka munkaerőpiac vezető tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás emberi erőforrás vezetőképzés tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke hálózati munka

2013. máj 22.

Az egyetemes alapjövedelemről

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az egyetemes alapjövedelemről

Nem jól használjuk a bőségszarut Az előző bejegyzésben bemutatott Csányi Vilmos előadás így fejeződött be: „… az emberiség problémáját én most annak látom, hogy van egy bőségszaru, amivel mindent elő lehet állítani, és mindenkinek lehetne belőle, de mégsem működik,…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika munka gondolkodás társadalom világ életmód rendszer szolidaritás munkaerőpiac önmegvalósítás emberi erőforrás hetedik világ Fenntartható fejlődés egyenlő hozzáférés balanced life

2013. ápr 21.

"El vagyunk havazva." Hogyan bírkóznak meg a szervezetek a bonyolultsággal a tudásmunka korában?

írta: Dr Domschitz Mátyás
"El vagyunk havazva." Hogyan bírkóznak meg a szervezetek a bonyolultsággal a tudásmunka korában?

"Heurisztikus értékű mű vállalati vezetők és tudásmunkások számára, akik szeretnek a dolgok mögé látni. A tudás intenzív munka és a hálózatosodás meghatározó a mai szervezetek vezetésére. A meetingek galaxisában a vezetés csak kivételesen avatkozik be a specialisták…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita értekezlet racionalitás társadalom világ hit fejlesztés rendszer menedzsment vezetés tőke szervezet értelem meeting csapatmunka értékek érzelmi intelligencia tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás proaktivitás vezetőképzés HR facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ Fenntartható fejlődés értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke

2013. már 26.

Az együttműködő kommunikáció fejlesztése

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az együttműködő kommunikáció fejlesztése

1. A megbeszélés, mint globális munkatér A munkahelyeken a legtöbbször a vezető vállalja a vitavezető szerepet. De a vezető a legfőbb problémamegoldó is. A vezető nagy valószínűséggel nem tanult moderátori ismereteket, azt legfeljebb valahogyan kialakította. Így e két szerepe…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita értekezlet gondolkodás szervezés fejlesztés menedzsment vezetés szervezet kreativitás meeting csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás konfliktuskezelés emberi erőforrás vezetőképzés HR facilitátor tudásszervezet technoszociális vezetői hatalom immateriális vagyon hetedik világ egyenlő hozzáférés értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés

2013. már 08.

Fejlesztési lehetőségek

írta: Dr Domschitz Mátyás
Fejlesztési lehetőségek

Kinek kellenek e fejlesztések? Céltudatos, elfoglalt, magasan képzett, csapatban dolgozó vezetők, szakemberek, tudásmunkások csoportjainak. A programok további részleteiről érdeklődjön e mailban. E-mail: aquariakontakt@gmail.com Akik nehezen tudják menedzselni a szerteágazó…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció tudásmenedzsment siker értekezlet ügyfélszolgálat innováció szervezés fejlesztés rendszer életvezetés menedzsment vezetés szervezet kreativitás értelem meeting coaching csapatépítés tudástársadalom szervezetfejlesztés consulting emberi erőforrás proaktivitás facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon sikerlélektan hetedik világ balanced life értekezletvezetés meetingvezetés ügyfélszolgálati tréning

2013. már 08.

Rendszerelvű szervezetfejlesztés. Módszerek 4.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Rendszerelvű szervezetfejlesztés. Módszerek 4.

A szervezetek sokoldalú kapcsolatban vannak környezetükkel, s ez adja a szervezet, mint „rendszer a környezetben” megközelítés alapját. Ugyanakkor a szervezetek - részeik számára - egységes rendszert alkotnak – ez adja a „szervezet, mint egész” megközelítés alapját. A…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés értekezlet innováció szervezés fejlesztés rendszer menedzsment szervezet kreativitás meeting csapatmunka csapatépítés szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting proaktivitás értekezletvezetés meetingvezetés

2013. feb 08.

A "Hetedik világ" tartalom

írta: Dr Domschitz Mátyás
A "Hetedik világ" tartalom

A meeting galaxisban sikeres ember autonóm módon együttműködik társaival. Érték az önálló kezdeményező proaktív magatartás és a szaktudás ötvözete. Új tartalom a "sikergondolkodás" rovatban a sikertanítás eredményeiről. Az idő során egy könyvnyire gyarapodott a blog, az…

Tovább Szólj hozzá

politika munka kommunikáció társadalom világ életmód életvezetés tőke szervezet hetedik szolidaritás kreativitás értelem munkaerőpiac értékek life coaching önmegvalósítás tudástársadalom mobilitás regresszió pozitív pszichológia emberi erőforrás proaktivitás logoterápia HR tudásszervezet technoszociális vezetői hatalom immateriális vagyon politikai közép sikerlélektan hetedik világ Fenntartható fejlődés

2013. feb 08.

Tudás-intenzív szervezetek és tudástársadalom

írta: Dr Domschitz Mátyás
Tudás-intenzív szervezetek és tudástársadalom

Alapvető változásokat hoz az, hogy a szervezetekben egyre több tudással dolgoznak. E témát járja körül a Typotex kiadónál hamarosan megjelenő könyvem: "El vagyunk havazva. Hogyan birkóznak a szervezetek a bonyolultsággal a tudásmunka korában?" E blog szövegei a könyvre…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció gondolkodás társadalom kreativitás munkaerőpiac tudástársadalom emberi erőforrás proaktivitás tudásszervezet technoszociális vezetői hatalom immateriális vagyon hetedik világ

2013. feb 08.

Tudástársadalom-politika

írta: Dr Domschitz Mátyás
Tudástársadalom-politika

E rovatban olyan szövegeket olvashatsz, amelyeknek van közéleti töltete – a tudástársadalom szempontjából. 1. Egy rokonszenves nézetrendszer. Ökopolitika - Schering Gábortól. „egy oligarchikus elit saját gazdasági berendezkedését próbálja betonba önteni. Ezért e gazdasági…

Tovább Szólj hozzá

politika munka gondolkodás társadalom világ tőke szolidaritás munkaerőpiac tudástársadalom mobilitás emberi erőforrás tudásszervezet hetedik világ Fenntartható fejlődés egyenlő hozzáférés

2012. okt 04.

A dolgozók versenyeztetése csökkenti a szervezeti tőkét [1]

írta: Dr Domschitz Mátyás
A dolgozók versenyeztetése csökkenti a szervezeti tőkét [1]

Ahol csak lehet lebeszélem a cégvezetőket arról, hogy versenyeztessék kollégáikat Mert ha versenyeztetnek, a szervezet problémamegoldó képessége lecsökken. A szervezet problémamegoldó felkészültsége: tőke. (Felkészültség a gépben, az emberek tudásában, az emberi…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat verseny értekezlet innováció szervezés fejlesztés fejlődés gazdaságpszichológia menedzsment vezetés tőke szervezet kreativitás meeting csapatmunka csapatépítés vezető tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás vezetőképzés HR facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon sikerlélektan hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés középvezető képzés hálózati munka szervezeti tőke

2011. már 20.

Mit változtat meg a tudás felhalmozódása a szervezetekben?

írta: Dr Domschitz Mátyás
Mit változtat meg a tudás felhalmozódása a  szervezetekben?

A vezetéselmélet hőskora óta sok változás történt a szervezetek életében.  Az alapvető változást a szervezetekben felhalmozódott tudás generálja. Hasonlítsunk össze egy száz évvel ezelőtti forgácsoló gyárat és egy mai mérnöki irodát.   A 100 évvel…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció tőke szervezet emberi erőforrás HR tudásszervezet technoszociális vezetői hatalom

süti beállítások módosítása