Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2018. jan 30.

a szabad kalandozást és a módszeres tanulást kellene összeegyeztetni.

írta: Domschitz Mátyás
a szabad kalandozást és a módszeres tanulást kellene összeegyeztetni.

"Az új munka készségei és az oktatás előtt álló kihívások A terjedő tudásmunka is új igényeket támaszt a közoktatás irányába. A tanulás képessége. A tanulás képessége előbb van logikailag, mint a tanulás és a tudás (mert ha nem tud tanulni, nem tanul, s nem lesz tudása.). A tanulás: munka saját…

Tovább Szólj hozzá

oktatás gondolkodás innováció fejlesztés fejlődés egyenlőtlenség nevelés problémamegoldás

2016. dec 30.

Sikerről, ahogy még nem hallottad

írta: Domschitz Mátyás
Sikerről, ahogy még nem hallottad

Sorozat a sikergondolkodásról   Ha követni szeretnéd az oldalt: lájkold, majd jelöld be a "követem" opciót. 1. Kezünkben van e még a sorsunk? 1995-ben - közel a rendszerváltás után, optimistán - írtam az Új Pedagógiai szemlében egy sorozatot a siker lélektanáról, taníthatóságáról. A szövegek…

Tovább Szólj hozzá

siker énkép gondolkodás boldogság életmód nevelés értékek cégvezetés life coaching önmegvalósítás pozitív pszichológia motiválás proaktivitás sikerlélektan balanced life balanced work life

2015. nov 30.

Bevezetés a tudásalapú társadalomba

írta: Domschitz Mátyás
Bevezetés a tudásalapú társadalomba

Bekezdések a tudásalapú társadalomról 1. Minden társadalom tudástársadalom. A tudás társadalmi Az együttműködéshez tudni kell a partnerről, hogy mit, miért fog csinálni, Azt is tudni kell, hogy ő is tudja, hogy mi tudjuk ezt róla. Ezért modelleznünk kell egymást - az…

Tovább Szólj hozzá

oktatás közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment tanulás gondolkodás társadalom világ tudás tanulásmódszertan nevelés megbeszélés információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés Tudástőke Chomsky kooperatív vezetés

2014. jún 23.

Értelmes és értelmetlen

írta: Domschitz Mátyás
Értelmes és értelmetlen

Milyen munka társadalmát építjük? 9. Az elidegenedést értelem vesztéskét fogalmaztam meg korábban. Időzzünk az értelemnél még egy kicsit. (ezt a szöveget már egyszer feltettem életvezetési összefüggésben ismételjük, hogy jobban értsük az értelmes munkát is.) Hogyan…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka boldogság életmód fejlődés életvezetés bölcselet nevelés értelem értékek coaching önmegvalósítás érzelmi intelligencia elidegenedés motiválás logoterápia

2014. máj 18.

Életvezetési alapelvek. Holonikus életvezetés 8.

írta: Domschitz Mátyás
Életvezetési alapelvek. Holonikus életvezetés 8.

Hét fő területen kell fejlődnünk, ha teljes életet akarunk élni  A holonikus életvezetés sorozat új bejegyzése. dolgozni kell a külső világban elért sikereken, de figyelni kell a belső fejlődésünkre is, fejleszteni kell önmagunkat, s fejleszteni kell a kapcsolatainkat…

Tovább Szólj hozzá

racionalitás énkép boldogság életmód fejlesztés fejlődés életvezetés nevelés kreativitás coaching life coaching önmegvalósítás pozitív pszichológia motiválás proaktivitás balanced life

2013. már 21.

A gimi, ahol titokban diákot vernek … Kommunikatív racionalitás 2.

írta: Domschitz Mátyás
A gimi, ahol titokban diákot vernek … Kommunikatív racionalitás 2.

Az előző szövegben bemutattam egy esetet, ahol nem beszéltek meg nyíltan egy iskolai problémát. (E szöveg előzménye: http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/14/veri-e_a_tanar_ur_a_gyerekeket ) S e torz a kommunikáció következtében hiteltelenné vált az intézmény, s a benne…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika kommunikáció vita értekezlet gondolkodás társadalom szervezés fejlesztés vezetés nevelés szervezet meeting csapatmunka értékek szocializáció szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés motiválás vezetőképzés facilitátor tudásszervezet vezetői hatalom értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés

2013. már 14.

Veri-e a tanár úr a gyerekeket? Kommunikatív racionalitás 1.

írta: Domschitz Mátyás
Veri-e a tanár úr a gyerekeket? Kommunikatív racionalitás 1.

„A szervezeti problémák megbeszélése gyakran nehéz. Sok indulat lappanghat, sok rejtett törekvés lehet akkor is, ha a felek a kölcsönös megegyezésre törekszenek. Ezért a szervezetek egyre gyakrabban alkalmaznak olyan szakértőt, facilitátort, vagy moderátort, aki e szervezeti…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita értekezlet társadalom nevelés csapatmunka coaching szocializáció szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés facilitátor értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés