Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2018. júl 29.

XXI.századi változások a vezetésben

írta: Domschitz Mátyás
XXI.századi változások a vezetésben

A XXI. századi vezetésnek el kell hagyni egy sor régi beidegződést, hogy megfeleljen a kor követelményeinek. Globalizáció, ökoszisztéma, rész és egész, bonyolódás, tudásmunka, kommunikáció, azok a tényezők, amelyek átalakítják a vezetés környezetét. Szolgáltatás  

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vezetés csapatmunka tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet immateriális vagyon Tudástőke

2018. júl 28.

Versenyezni, vagy együttműködni?

írta: Domschitz Mátyás
Versenyezni, vagy együttműködni?

A meeting galaxis tőkéje növekvő részben dolgozói tudás. Ez a dolgozók tulajdonsága. És dolgozói tulajdon. Ez átalakítja a munkapiaci viszonyokat. A meg nem becsült dolgozó elmegy.  Viszi a vagyont.  Oda megy, ahol megbecsülik. Ahol megbecsülik, ott többet termel. Az együttműködő és a versengő…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet menedzsment hatalom megbeszélés értelem meeting csapatmunka emberi erőforrás facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon meetingvezetés hálózati munka kooperatív vezetés tudásmunka

2018. feb 16.

Kik a tudásmunkások és milyen kompetenciák jellemzik őket?

írta: Domschitz Mátyás
Kik a tudásmunkások és milyen kompetenciák jellemzik őket?

Ki a tudásmunkás? Van kutató, akik megkülönböztet „szimbolikus elemző munkatevékenységet”, mely személyes jellegű, kvázi kutató, analitikus hivatalos elfoglaltság, és ettől eltérően léteznek a rutin, ismétlődő eljárásokat magukba rejtő foglalkozások. Azok a személyek, akik az első kategóriába…

Tovább Szólj hozzá

oktatás kommunikáció tudásmenedzsment tanulás innováció tudás fejlődés emberi jogok intelligencia kreativitás csapatmunka érzelmi intelligencia információs társadalom tudástársadalom problémamegoldás szervezeti kultúra motiválás tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2018. feb 14.

Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

írta: Domschitz Mátyás
Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

Hogyan alakul át a munka világa és a vezetés  a tudás-intenzív szervezetekben? Pécsi Tudományegyetem Nyelvtudományi Doktori Iskola Kommunikáció Doktori Program. Domschitz Mátyás: doktori disszertáció összefoglaló. Konzulens: Horányi Özséb 2010 Ha a munka kommunikáció… 1. A munka világa és a…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka prezentáció kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet változás tudás fejlődés menedzsment bemutatkozó értelem meeting tudástársadalom szervezetfejlesztés szervezeti kultúra tudásszervezet értekezletvezetés Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2018. jan 21.

A túlzott kontroll cselekvésképtelenséget okoz.

írta: Domschitz Mátyás
A túlzott kontroll cselekvésképtelenséget okoz.

A túlzott kontroll igény lebénít A vezetés dolga, hogy kontrollálja a szervezeti folyamatokat. De e törekvésében korlátokba ütközik. Nem is tudna mindent kontrollálni, nem bírná kapacitással. A túlzott kontrolligény - a kontrollfétis – túlterhelést okozhat, és még az alacsonyabb szintek önállóságát…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment gondolkodás menedzsment vezetés hatalom megbeszélés csapatmunka cégvezetés komplexitás információs társadalom problémamegoldás tudásszervezet vezetői hatalom Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka szervezefejlesztés

2018. jan 18.

Kollektív intelligencia

írta: Domschitz Mátyás
Kollektív intelligencia

 "- Nem az a fontos, hogy én vagyok az okosabb vagy a testvérem! Csak az számít, hogy együtt mire vagyunk képesek! Mostanában hajlamosak vagyunk elfelejteni, mekkora ereje van a közösségnek!" A példa indiánjai intelligensebbek…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés tudásmenedzsment vita társadalom tudás vezetés csapatépítés Tudástőke tudásmunka

2017. dec 03.

Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat

írta: Domschitz Mátyás
Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat

Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat Megjelent a Jel-Kép 2017.3. számában AbsztraktAz ipari kapitalizmus kialakulásához hasonló mély átalakulásban vagyunk. Az országok most az ezt meghaladó tudásalapú gazdaság kiépítésében versenyeznek. A nyertesek magasan képzett munkaerővel,…

Tovább Szólj hozzá

oktatás politika együttműködés tudásmenedzsment változás társadalom demokrácia világ közügyek tudás fejlesztés fejlődés centrum egyenlőtlenség emberi jogok kreativitás munkaerőpiac információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ egyenlő hozzáférés Tudástőke tudásmunka

2016. nov 17.

tudás alapú szervezet

írta: Domschitz Mátyás
tudás alapú szervezet

Minél kisebb részre bontjuk fel a feladatokat annál nehezebb összerakni egésszé. Pedig a vezető dolga az egész megszervezése.  A mai vezetőnek egyre inkább tudással és emberi rendszerekkel kapcsolatos problémát kell megoldani. És nem (csak) technológiai és marketing problémákat. Ezek mellé ki kell…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés tudásmenedzsment társadalom menedzsment szervezet csapatmunka cégvezetés tudástársadalom emberi erőforrás

2016. nov 12.

tudás alapú emberi rendszer

írta: Domschitz Mátyás
tudás alapú emberi rendszer

Elmennek a jó emberek külföldre. Mi marad utánuk? Itt marad a hülye vezető hülye rendszere. Ahova mentek ott ugyanazzal a képességgel keresik a többszörösét annak, amit itt kapnának. Mert ott jobb a rendszer, amiben dolgoznak. Nem a képességük többszöröződött meg. Van, amin itthon is tudunk…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment tudás szervezet cégvezetés tudástársadalom szervezetfejlesztés

2016. aug 16.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől?

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől?

1. Aki tud, az tulajdonos Az anyagi tőkét birtokolhatja úgy valaki, hogy más dolgozik vele. Ez nem mondható el a tudástőkéről. Ez az emberek személyiségéhez tartozik. Nem lehet elvenni. És csak úgy lehet dolgozni vele, ha elsajátítottuk. A tudás birtokosa ezért részes a tulajdonban. Olvasd…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. aug 11.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 7. A tudásalapú társadalom komplex rendszer

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 7. A tudásalapú társadalom komplex rendszer

Minden társadalom, így a  tudásalapú társadalom is egy komplex rendszer, amelyben minden összetevő hat a másikra. Gazdaság, politika, adózás, innovációs fejlesztések, oktatás egészségügy egységes rendszert alkot, amelyben az egészséges, művelt emberek fejlődése a cél. A közoktatás és az…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment társadalom tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. aug 04.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 4. A tudás nő, ha megosztjuk

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 4. A tudás nő, ha megosztjuk

Ha neked adok egy tárgyat, akkor ez nálad többletet jelent, s nálam kevesebbet. Ha pénzt fizetek neked, akkora te pénzed nő és pont annyival csökken az enyém. Az anyagi és pénztőke esetében, ha valahol valami nő, máshol valami csökken. Legfeljebb a csökkenést nem veszik számításba. Nő az anyagi…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment társadalom tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. aug 02.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 3. Demokratizálja a hatalmat

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 3. Demokratizálja a hatalmat

A hatalom átrendeződése A bonyolódó társadalmakban egyre inkább olyan problémákat kell megoldani, amelyhez nem ért egyedül egy ember sem. Ezért több ember tudását kell kombinálni. Ehhez pedig olyan kommunikációs helyzetek kellenek, ahol nem dominálhat egyetlen szempont (a vezetői) sem. A…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment társadalom szervezet tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. júl 28.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 1. Birtoklás

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 1. Birtoklás

A tudástőke birtoklása Míg az anyagi tőkét birtokolhatja úgy valaki, hogy más dolgozik vele, ez nem mondható el a tudástőkéről. Ez az emberek személyiségéhez kötött. Nem lehet elvenni. És csak úgy tud dolgozni vele, ha elsajátította. A tudás birtokosa ezért részes a tulajdonban. Kevésbé…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment tanulás tudás tőke tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2015. dec 08.

A figyelmi fókuszok evolúciója

írta: Domschitz Mátyás
A figyelmi fókuszok evolúciója

Bevezetés a tudástársadalomba 3. Az előző szövegben bemutattam, ahogy a nyelv által a figyelmünket közösen fókuszáljuk valamilyen valóság szeletre. Ha tudták mondani, hogy nézd ez a kő, majd azt is, hogy ez a balta kő, majd azt is hogy érc ... Ez a differenciálódó figyelem…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés tudásmenedzsment tudás tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet

2015. nov 30.

Bevezetés a tudásalapú társadalomba

írta: Domschitz Mátyás
Bevezetés a tudásalapú társadalomba

Bekezdések a tudásalapú társadalomról 1. Minden társadalom tudástársadalom. A tudás társadalmi Az együttműködéshez tudni kell a partnerről, hogy mit, miért fog csinálni, Azt is tudni kell, hogy ő is tudja, hogy mi tudjuk ezt róla. Ezért modelleznünk kell egymást - az…

Tovább Szólj hozzá

oktatás közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment tanulás gondolkodás társadalom világ tudás tanulásmódszertan nevelés megbeszélés információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés Tudástőke Chomsky kooperatív vezetés

2015. okt 20.

Rendszerterápia

írta: Domschitz Mátyás
Rendszerterápia

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet változás szervezés fejlesztés rendszer tréning menedzsment ajánlat szervezet bemutatkozó meeting csapatmunka coaching csapatépítés vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting vezetőképzés facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke kooperatív vezetés

2014. sze 13.

Kommunikatív szervezetfejlesztés

írta: Domschitz Mátyás
Kommunikatív szervezetfejlesztés

Szeptember 15.-én elindul a Corvinus Társadalmi Kommunikáció Doktori iskoláján a "Kommunikatív szervezetfejlesztés" c. kurzus. A kurzust a "hetedik világ" szellemiségére is alapozom. Szervezetfejlesztés „A szervezetfejlesztés a szervezet problémamegoldó képességének…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment tudás fejlődés vezetés szervezet csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés emberi erőforrás facilitátor tudásszervezet hetedik világ vitavezetés Tudástőke

2014. aug 28.

Beszéljenek már egymással !!! Miért van szükség kooperatív vezetésre? 3.

írta: Domschitz Mátyás
Beszéljenek már egymással !!!  Miért van szükség kooperatív vezetésre? 3.

"Beszéljenek már egymással !!!" Ez az óhaj ma gyakran elhangzik a cégvezetők szájából! A szervezeteket érő legfontosabb változás, hogy bonyolultabb tudással, kapcsolatrendszerrel, és gyorsabban kell dolgozni, mint korábban. Ez kikényszeríti, hogy a vezetés és a munka…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment innováció tudás menedzsment vezetés megbeszélés kreativitás meeting csapatmunka vezető információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet immateriális vagyon meetingvezetés Tudástőke kooperatív vezetés

2014. aug 23.

Miért van szükség kooperatív vezetésre? 2. A tudástőke megoszlik az emberek között.

írta: Domschitz Mátyás
Miért van szükség kooperatív vezetésre? 2. A tudástőke megoszlik az emberek között.

Megoszlik a vagyon A szervezeteket érő legfontosabb változás, hogy hogy bonyolultabb lett a munka. Ez kikényszeríti, hogy a vezetés kooperatív legyen. Egyre több tudással kell dolgozni a vezetőknek és ettől szinte minden megváltozik. E sorozatban összehasonlítjuk a régi vezetés…

Tovább Szólj hozzá

munka együttműködés tudásmenedzsment innováció tudás fejlődés menedzsment vezetés szervezet megbeszélés meeting csapatmunka vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés consulting emberi erőforrás Marx tudásszervezet Tudástőke kooperatív vezetés

2014. jún 04.

Több és kevesebb tudás tőke. Milyen munka társadalmát építjük? 5.

írta: Domschitz Mátyás
Több és kevesebb tudás tőke. Milyen munka társadalmát építjük? 5.

„Minden ember láthatja a technikát, amivel győzelmet aratok – írta Cun Ce-, de amit senki sem láthat, az a stratégia, amelyből a nagyszerű győzelem kibontakozhat” A korábban bemutatott három dimenziós tőkemodellből indulunk tovább, amelyben a tőke alkotórészei az emberek…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat változás fejlődés munkaerőpiac információs társadalom tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet Tudástőke

2014. máj 01.

Milyen munka társadalmát építjük? 1.

írta: Domschitz Mátyás
Milyen munka társadalmát építjük? 1.

„Lehet művészet vállalatot vezetni” A Kormány sokat beszél arról, hogy a munka társadalmát kell építeni. Munka társadalma sokféle van. A munka ünnepén elindítok egy sorozatot, hogy jobban lássuk miféle munka társadalmai épülnek a XXI. században. Ezt a munkát nemcsak a…

Tovább Szólj hozzá

munka együttműködés tudásmenedzsment társadalom életmód fejlődés életvezetés gazdaságpszichológia tőke szervezet kreativitás értelem csapatmunka értékek önmegvalósítás vezető tudástársadalom elidegenedés emberi erőforrás tudásszervezet hetedik világ Tudástőke balanced work life

2014. ápr 08.

Alapozó sorozat a szervezeti kommunikációról

írta: Domschitz Mátyás
Alapozó sorozat a szervezeti kommunikációról

Hogyan értjük meg egymást? A vezetői munka leginkább gondolkodás és kommunikáció. A kommunikációról mégis egy olyan modell szerint gondolkodnak a vezetők, ami alig felel meg annak, ami ilyenkor történik. Az ábrán látható uralkodó modellből kimarad egy csomó tétel, ami…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat vita értekezlet gondolkodás menedzsment tőke szervezet megbeszélés értelem meeting csapatmunka vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás HR facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon egyenlő hozzáférés értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés Tudástőke szervezeti tőke

2014. ápr 04.

Van a magas teljesítménynek egy varázslatos, önfeledt állapota

írta: Domschitz Mátyás
Van a magas teljesítménynek egy varázslatos, önfeledt állapota

"El vagyunk havazva" - bevezetés " a kutatott csapat olyan nagyon nem bánta a túlterhelést „ez még mindig jobb, mint, ha nem lenne munkánk” - mondták többen is.  Min van túl a túlterhelés? Ha egy csővezetékben túlnyomás van, az egy előre definiált nyomáson túli állapotot…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet racionalitás társadalom fejlesztés rendszer fejlődés gazdaságpszichológia menedzsment tőke szervezet megbeszélés értelem csapatmunka értékek csapatépítés információs társadalom tudástársadalom elidegenedés szervezetfejlesztés consulting konfliktuskezelés emberi erőforrás logoterápia facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke hálózati munka hatodik világ szervezeti tőke