Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2018. júl 29.

XXI.századi változások a vezetésben

írta: Domschitz Mátyás
XXI.századi változások a vezetésben

A XXI. századi vezetésnek el kell hagyni egy sor régi beidegződést, hogy megfeleljen a kor követelményeinek. Globalizáció, ökoszisztéma, rész és egész, bonyolódás, tudásmunka, kommunikáció, azok a tényezők, amelyek átalakítják a vezetés környezetét. Szolgáltatás  

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vezetés csapatmunka tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet immateriális vagyon Tudástőke

2018. júl 28.

Versenyezni, vagy együttműködni?

írta: Domschitz Mátyás
Versenyezni, vagy együttműködni?

A meeting galaxis tőkéje növekvő részben dolgozói tudás. Ez a dolgozók tulajdonsága. És dolgozói tulajdon. Ez átalakítja a munkapiaci viszonyokat. A meg nem becsült dolgozó elmegy.  Viszi a vagyont.  Oda megy, ahol megbecsülik. Ahol megbecsülik, ott többet termel. Az együttműködő és a versengő…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet menedzsment hatalom megbeszélés értelem meeting csapatmunka emberi erőforrás facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon meetingvezetés hálózati munka kooperatív vezetés tudásmunka

2018. máj 26.

Tudásgazdasági szolgáltatások DMConsult

írta: Domschitz Mátyás
Tudásgazdasági szolgáltatások DMConsult

A vezetői munka tudásmegosztás.  A 21. századi munkára a tudások kombinációjaként érdemes tekintenünk. Ma a szervezetek akkor hatékonyak, ha tudnak emberközpontúan is együttműködni, mert a tudás, a problémák megoldásához szükséges felkészültség, a személyiségekben van. Nem lehet hozzáférni e…

Tovább Szólj hozzá

vezetés ajánlat tudástársadalom tudásszervezet tudásmunka

2018. máj 23.

Alapjövedelem és axiológiai tudás

írta: Domschitz Mátyás
Alapjövedelem és axiológiai tudás

Megjelent a JEL-KÉP 20128.1 száma.  "2017. évi 3. számunkban Domschitz Mátyás Új világ – a tudásalapú társadalom címmel vitairatot közölt azzal a céllal, hogy kommunikációtudományi közegben eszmecserét, vitát indítson olyan témákról és kérdésekről, mint a tudástársadalom fogalma, értelmezése;…

Tovább Szólj hozzá

hálózat tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke hálózati munka tudásmunka

2018. feb 16.

Kik a tudásmunkások és milyen kompetenciák jellemzik őket?

írta: Domschitz Mátyás
Kik a tudásmunkások és milyen kompetenciák jellemzik őket?

Ki a tudásmunkás? Van kutató, akik megkülönböztet „szimbolikus elemző munkatevékenységet”, mely személyes jellegű, kvázi kutató, analitikus hivatalos elfoglaltság, és ettől eltérően léteznek a rutin, ismétlődő eljárásokat magukba rejtő foglalkozások. Azok a személyek, akik az első kategóriába…

Tovább Szólj hozzá

oktatás kommunikáció tudásmenedzsment tanulás innováció tudás fejlődés emberi jogok intelligencia kreativitás csapatmunka érzelmi intelligencia információs társadalom tudástársadalom problémamegoldás szervezeti kultúra motiválás tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2018. feb 14.

Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

írta: Domschitz Mátyás
Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

Hogyan alakul át a munka világa és a vezetés  a tudás-intenzív szervezetekben? Pécsi Tudományegyetem Nyelvtudományi Doktori Iskola Kommunikáció Doktori Program. Domschitz Mátyás: doktori disszertáció összefoglaló. Konzulens: Horányi Özséb 2010 Ha a munka kommunikáció… 1. A munka világa és a…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka prezentáció kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet változás tudás fejlődés menedzsment bemutatkozó értelem meeting tudástársadalom szervezetfejlesztés szervezeti kultúra tudásszervezet értekezletvezetés Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2018. jan 21.

A túlzott kontroll cselekvésképtelenséget okoz.

írta: Domschitz Mátyás
A túlzott kontroll cselekvésképtelenséget okoz.

A túlzott kontroll igény lebénít A vezetés dolga, hogy kontrollálja a szervezeti folyamatokat. De e törekvésében korlátokba ütközik. Nem is tudna mindent kontrollálni, nem bírná kapacitással. A túlzott kontrolligény - a kontrollfétis – túlterhelést okozhat, és még az alacsonyabb szintek önállóságát…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment gondolkodás menedzsment vezetés hatalom megbeszélés csapatmunka cégvezetés komplexitás információs társadalom problémamegoldás tudásszervezet vezetői hatalom Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka szervezefejlesztés

2017. dec 03.

Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat

írta: Domschitz Mátyás
Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat

Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat Megjelent a Jel-Kép 2017.3. számában AbsztraktAz ipari kapitalizmus kialakulásához hasonló mély átalakulásban vagyunk. Az országok most az ezt meghaladó tudásalapú gazdaság kiépítésében versenyeznek. A nyertesek magasan képzett munkaerővel,…

Tovább Szólj hozzá

oktatás politika együttműködés tudásmenedzsment változás társadalom demokrácia világ közügyek tudás fejlesztés fejlődés centrum egyenlőtlenség emberi jogok kreativitás munkaerőpiac információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ egyenlő hozzáférés Tudástőke tudásmunka

2017. nov 01.

Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

írta: Domschitz Mátyás
Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

Új metaforával írható le a tudásgazdaságon alapuló termelésben egy újfajta vállalati kapcsolatrendszer, melynek lényege, hogy az intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható. Régen a vállalati növekedésről a „nagy hal megeszi a kis halat”…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés értekezlet gondolkodás kapcsolat tudás megbeszélés intelligencia kreativitás meeting csapatmunka cégvezetés érzelmi intelligencia információs társadalom tudástársadalom HR tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke hálózati munka kooperatív vezetés tudásmunka

2016. dec 01.

ott vagytok egymás mellett, beszéljétek már meg egymással!

írta: Domschitz Mátyás
ott vagytok egymás mellett, beszéljétek már meg egymással!

"Beszéljenek már egymással !!!" Ez az óhaj ma gyakran elhangzik a cégvezetők szájából! A szervezeteket érő legfontosabb változás, hogy bonyolultabb tudással, kapcsolatrendszerrel, és gyorsabban kell dolgozni, mint korábban. Ez kikényszeríti, hogy a vezetés és a munka kooperatív legyen. E…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció vezetés cégvezetés tudásszervezet

2016. dec 01.

nem tudok mindent

írta: Domschitz Mátyás
nem tudok mindent

Vezetőként nem tudok mindent 25 éves szervezetfejlesztői tapasztalatunk, hogy a vezetést érő legfontosabb változás, az, hogy bonyolultabb lett a munka. Ez kikényszeríti, hogy a vezetés kooperatív legyen. Több tudással kell dolgozni és ettől minden megváltozik.  Jobban értjük a változást evvel az…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudás vezetés csapatmunka cégvezetés tudástársadalom tudásszervezet

2016. sze 21.

Az iskolának arra kell nevelni, hogy a diákok ne versenytársnak, hanem erőforrásnak tekintsék egymást

írta: Domschitz Mátyás
Az iskolának arra kell nevelni, hogy a diákok ne versenytársnak, hanem erőforrásnak tekintsék egymást

Az új munka készségei és az oktatás előtt álló kihívások.5 Csapatmunka A tudásintenzív munkában olyan kommunikációs helyzetek kellenek, ahol nem dominálhat egyetlen szempont (a vezetői sem), és a megoldásnak többféle szempontból kell jónak lenni. A problémamegoldó rendszer nem működik jól, ha egy…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés társadalom tudás csapatmunka tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke tudásmunka

2016. aug 16.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől?

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől?

1. Aki tud, az tulajdonos Az anyagi tőkét birtokolhatja úgy valaki, hogy más dolgozik vele. Ez nem mondható el a tudástőkéről. Ez az emberek személyiségéhez tartozik. Nem lehet elvenni. És csak úgy lehet dolgozni vele, ha elsajátítottuk. A tudás birtokosa ezért részes a tulajdonban. Olvasd…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. aug 11.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 7. A tudásalapú társadalom komplex rendszer

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 7. A tudásalapú társadalom komplex rendszer

Minden társadalom, így a  tudásalapú társadalom is egy komplex rendszer, amelyben minden összetevő hat a másikra. Gazdaság, politika, adózás, innovációs fejlesztések, oktatás egészségügy egységes rendszert alkot, amelyben az egészséges, művelt emberek fejlődése a cél. A közoktatás és az…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment társadalom tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. aug 04.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 4. A tudás nő, ha megosztjuk

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 4. A tudás nő, ha megosztjuk

Ha neked adok egy tárgyat, akkor ez nálad többletet jelent, s nálam kevesebbet. Ha pénzt fizetek neked, akkora te pénzed nő és pont annyival csökken az enyém. Az anyagi és pénztőke esetében, ha valahol valami nő, máshol valami csökken. Legfeljebb a csökkenést nem veszik számításba. Nő az anyagi…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment társadalom tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. aug 02.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 6. Tudásalapú egyenlőtlenségek alakulnak ki

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 6. Tudásalapú egyenlőtlenségek alakulnak ki

A magas végzettség magasabb hozzáadott ertékű munkára ad lehetőséget. Ez meg magasabb jövedelmeket jelent. Alacsony képzettséggel nehezebb munkát találni, vagy ha találunk is, akkor kisebb érték előállítására vagyunk képesek. Ezt meg nem fizetik jól. Igaz ez a nemzetekre is.    Van ahol -…

Tovább Szólj hozzá

oktatás társadalom tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. aug 02.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 3. Demokratizálja a hatalmat

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 3. Demokratizálja a hatalmat

A hatalom átrendeződése A bonyolódó társadalmakban egyre inkább olyan problémákat kell megoldani, amelyhez nem ért egyedül egy ember sem. Ezért több ember tudását kell kombinálni. Ehhez pedig olyan kommunikációs helyzetek kellenek, ahol nem dominálhat egyetlen szempont (a vezetői) sem. A…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment társadalom szervezet tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2016. júl 28.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 1. Birtoklás

írta: Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől? 1. Birtoklás

A tudástőke birtoklása Míg az anyagi tőkét birtokolhatja úgy valaki, hogy más dolgozik vele, ez nem mondható el a tudástőkéről. Ez az emberek személyiségéhez kötött. Nem lehet elvenni. És csak úgy tud dolgozni vele, ha elsajátította. A tudás birtokosa ezért részes a tulajdonban. Kevésbé…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment tanulás tudás tőke tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

2015. dec 08.

A figyelmi fókuszok evolúciója

írta: Domschitz Mátyás
A figyelmi fókuszok evolúciója

Bevezetés a tudástársadalomba 3. Az előző szövegben bemutattam, ahogy a nyelv által a figyelmünket közösen fókuszáljuk valamilyen valóság szeletre. Ha tudták mondani, hogy nézd ez a kő, majd azt is, hogy ez a balta kő, majd azt is hogy érc ... Ez a differenciálódó figyelem…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés tudásmenedzsment tudás tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet

2015. nov 30.

Bevezetés a tudásalapú társadalomba

írta: Domschitz Mátyás
Bevezetés a tudásalapú társadalomba

Bekezdések a tudásalapú társadalomról 1. Minden társadalom tudástársadalom. A tudás társadalmi Az együttműködéshez tudni kell a partnerről, hogy mit, miért fog csinálni, Azt is tudni kell, hogy ő is tudja, hogy mi tudjuk ezt róla. Ezért modelleznünk kell egymást - az…

Tovább Szólj hozzá

oktatás közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment tanulás gondolkodás társadalom világ tudás tanulásmódszertan nevelés megbeszélés információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés Tudástőke Chomsky kooperatív vezetés

2015. okt 20.

Rendszerterápia

írta: Domschitz Mátyás
Rendszerterápia

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet változás szervezés fejlesztés rendszer tréning menedzsment ajánlat szervezet bemutatkozó meeting csapatmunka coaching csapatépítés vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting vezetőképzés facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke kooperatív vezetés

2014. sze 20.

Technokrácia. Milyen munka társadalmát építjük? 17.

írta: Domschitz Mátyás
Technokrácia. Milyen munka társadalmát építjük? 17.

„Fejlessz!   Technikát,  okosítsd a tárgyi tőkét! ”            Magas anyagi-tárgyi tőkeigényű, információban gazdag, elidegenedett innováció. Az innovátor a technokrata. Ez a világ az okosodó gépek, az okosodó rendszerek és a rendszereket okosítók világa.…

Tovább Szólj hozzá

szociálpszichológia gondolkodás társadalom tudás fejlesztés fejlődés gazdaságpszichológia menedzsment vezetés értékek vezető elidegenedés szervezetfejlesztés tudásszervezet technoszociális

2014. sze 13.

Kommunikatív szervezetfejlesztés

írta: Domschitz Mátyás
Kommunikatív szervezetfejlesztés

Szeptember 15.-én elindul a Corvinus Társadalmi Kommunikáció Doktori iskoláján a "Kommunikatív szervezetfejlesztés" c. kurzus. A kurzust a "hetedik világ" szellemiségére is alapozom. Szervezetfejlesztés „A szervezetfejlesztés a szervezet problémamegoldó képességének…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment tudás fejlődés vezetés szervezet csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés emberi erőforrás facilitátor tudásszervezet hetedik világ vitavezetés Tudástőke