Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2018. feb 14.

Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

írta: Domschitz Mátyás
Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

Hogyan alakul át a munka világa és a vezetés  a tudás-intenzív szervezetekben? Pécsi Tudományegyetem Nyelvtudományi Doktori Iskola Kommunikáció Doktori Program. Domschitz Mátyás: doktori disszertáció összefoglaló. Konzulens: Horányi Özséb 2010 Ha a munka kommunikáció… 1. A munka világa és a…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka prezentáció kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet változás tudás fejlődés menedzsment bemutatkozó értelem meeting tudástársadalom szervezetfejlesztés szervezeti kultúra tudásszervezet értekezletvezetés Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2017. dec 13.

Eredményes munkacsoportok szervezése

írta: Domschitz Mátyás
Eredményes munkacsoportok szervezése

 Csapatmunkán egyének együttműködését értjük, amely során többet érnek el, mintha önállóan dolgoznának, és ahol osztoznak az eredményeken. A munkacsoport bármilyen összetételű lehet, melyben a tagok azért fognak össze, hogy valamilyen eredményt elérjenek. Az ilyen munkacsoportok rendkívül fontosak…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés változás csapatmunka

2017. dec 03.

Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat

írta: Domschitz Mátyás
Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat

Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat Megjelent a Jel-Kép 2017.3. számában AbsztraktAz ipari kapitalizmus kialakulásához hasonló mély átalakulásban vagyunk. Az országok most az ezt meghaladó tudásalapú gazdaság kiépítésében versenyeznek. A nyertesek magasan képzett munkaerővel,…

Tovább Szólj hozzá

oktatás politika együttműködés tudásmenedzsment változás társadalom demokrácia világ közügyek tudás fejlesztés fejlődés centrum egyenlőtlenség emberi jogok kreativitás munkaerőpiac információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ egyenlő hozzáférés Tudástőke tudásmunka

2017. okt 17.

A jól alkalmazkodó ember elveti emberi mélységeinek nagy részét és ezzel rosszul jár

írta: Domschitz Mátyás
A jól alkalmazkodó ember elveti emberi mélységeinek nagy részét és ezzel rosszul jár

"Az átlagos, józan ész szerint élő, jól alkalmazkodó ember normál alkalmazkodása azt jelenti, hogy folyamatosan el kell vetnie az emberi természet mélységeinek nagy részét, mind érzelmi, mind gondolati értelemben. A valóságos világhoz való jó alkalmazkodás együtt jár az ember szétszakadásával; azt…

Tovább Szólj hozzá

változás boldogság fejlődés életvezetés bölcselet kreativitás értelem önmegvalósítás érzelmi intelligencia pozitív pszichológia motiválás balanced life

2016. ápr 11.

Változás menedzsment az alkalmazottakkal együtt

írta: Domschitz Mátyás
Változás menedzsment az alkalmazottakkal együtt

A változás menedzsment jelentősége Az általunk befolyásolhatatlan külső körülmények dinamikusan változó környezetet teremtenek, ami cselekvésre ösztönzi a vállalatokat, amelyek megpróbálnak az események elébe vágni és előnyre szert tenni. A vállalatok olyan stratégiák és eljárások mellett…

Tovább Szólj hozzá

változás menedzsment vezetés

2015. okt 20.

Rendszerterápia

írta: Domschitz Mátyás
Rendszerterápia

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet változás szervezés fejlesztés rendszer tréning menedzsment ajánlat szervezet bemutatkozó meeting csapatmunka coaching csapatépítés vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting vezetőképzés facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke kooperatív vezetés

2015. feb 15.

Vázlat a kulturális evolúcióról

írta: Domschitz Mátyás
Vázlat a kulturális evolúcióról

E szöveg több korábbi szövegre hivatkozik, amelyekben az itt vázlatosan kifejtett gondolatokat a linkekre kattintva részletesebben is olvashatod. Tavaly májusban elindítottam egy sorozatot azzal a kérdéssel, hogy „milyen munka társadalmát építjük?” S mutattam egy, a munka…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció gondolkodás változás fejlődés egyenlőtlenség értelem értékek információs társadalom tudástársadalom emberi erőforrás immateriális vagyon hetedik világ egyenlő hozzáférés hatodik világ

2014. sze 04.

Mi a tudás? Milyen munka társadalmát építjük? 16

írta: Suhajda Virág
Mi a tudás? Milyen munka társadalmát építjük? 16

A kérdésre adott válaszban nem mindegy, hogy a munka társadalma sok vagy kevés tudással dolgozik. Finnország és India gazdasági sikerei például tipikusan az oktatás fejődésén alapulnak. Félő, hogy nálunk nem ez az irány. A sorozatban ezután a tudás-intenzív szervezetekről…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció tanulás változás tudás tudat szervezet Tudástőke

2014. sze 01.

Tao Te King fordítások

írta: Domschitz Mátyás
Tao Te King fordítások

Csodálatos Tao Te King fordítások egy helyen Az út, mely szóba-fogható, nem az öröktől-való; a szó, mely rája-mondható, nem az örök szó. Ha neve nincs: ég s föld alapja; ha neve van: minden dolgok anyja. Ezért: aki vágytalan, a nagy titkot megfejtheti; de ha vágya van, csak a…

Tovább Szólj hozzá

gondolkodás változás életmód fejlődés életvezetés bölcselet menedzsment kreativitás értelem értékek life coaching flow elidegenedés problémamegoldás konfliktuskezelés logoterápia balanced life balanced work life

2014. jún 15.

Változások menedzselése

írta: Domschitz Mátyás
Változások menedzselése

Változás menedzsment az alkalmazottak hozzájárulásával A változás menedzsment jelentősége Az általunk befolyásolhatatlan külső körülmények dinamikusan változó környezetet teremtenek, ami cselekvésre ösztönzi a vállalatokat, amelyek megpróbálnak az események elébe vágni és előnyre szert tenni. A…

Tovább Szólj hozzá

változás menedzsment vezetés

2014. jún 04.

Több és kevesebb tudás tőke. Milyen munka társadalmát építjük? 5.

írta: Domschitz Mátyás
Több és kevesebb tudás tőke. Milyen munka társadalmát építjük? 5.

„Minden ember láthatja a technikát, amivel győzelmet aratok – írta Cun Ce-, de amit senki sem láthat, az a stratégia, amelyből a nagyszerű győzelem kibontakozhat” A korábban bemutatott három dimenziós tőkemodellből indulunk tovább, amelyben a tőke alkotórészei az emberek…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat változás fejlődés munkaerőpiac információs társadalom tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet Tudástőke

2013. dec 22.

Lenyomja a tőke a munkát

írta: Domschitz Mátyás
Lenyomja a tőke a munkát

Mi lesz azokkal, akik kimaradnak a (tudás)munka világából? "...a 80-as évektől kedve világszerte csökken a munkáért fizetett pénz az előállított termékekhez, szolgáltatások értékéhez képest (azaz csökken a munkaköltség aránya a GDP-ben). Ez egyben azt is jelenti, hogy a…

Tovább Szólj hozzá

politika változás társadalom demokrácia fejlődés egyenlőtlenség hatalom tudástársadalom elidegenedés emberi erőforrás Fenntartható fejlődés egyenlő hozzáférés

2013. dec 10.

A feltétel nélküli alapjövedelem feltételei a "Boldogok a sajtkészítők" blogon

írta: Domschitz Mátyás
A feltétel nélküli alapjövedelem feltételei a "Boldogok a sajtkészítők" blogon

Támogatom a feltétel nélküli alapjövedelem gondolatát. Itt is egy elemző írás a témáról, a "Boldogok a sajtkészítők" oldalról. http://boldogokasajtkeszitok.blog.hu/2013/08/22/a_feltetel_nelkuli_alapjovedelem_feltetelei Ha támogatod, itt írhatod…

Tovább Szólj hozzá

változás társadalom demokrácia világ egyenlőtlenség gazdaságpszichológia szolidaritás tudástársadalom elidegenedés hetedik világ egyenlő hozzáférés

2013. okt 14.

A piacszerkezet változása, mint innovációs forrás (4)

írta: Domschitz Mátyás
A piacszerkezet változása, mint innovációs forrás (4)

Az ipar és a piac szerkezet néha hosszú évekig állandó és tartósnak látszik, de ez hirtelen megváltozhat. Ezt mutatja az autóipar története is. 1900-ig az autó csak luxus, ezután a piac bővül, megjelenik a Rolls-Royce, mint a királyi luxus autója, ezt követi a Ford T-modell…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika kommunikáció gondolkodás változás innováció fejlesztés fejlődés szervezetfejlesztés közösségi média hetedik világ Fenntartható fejlődés