Vezetői coaching. Módszerek 5.
A coaching kulcsgondolata az, hogy a vezetői fejlesztés sokkal inkább abból áll, hogy felszabadítjuk az egyes emberekben rejlő potenciális energiákat, mintsem abból, hogy külső motivációt biztosítsunk számukra. A vezető annak érdekében fejleszti a beosztottjait, hogy a csapat nagyobb eredményeket érjen el.
A coaching támogatja, hogy a személyek önmagába vetett hite jobban működjön, erőforrásai aktiválódjanak, s általa az elakadások megoldásra találjanak.
Eredmények
- Teljesítménynövelés egyéni és szervezeti szinten.
- Saját fejlesztési lehetőségek jobb felismerése.
- Növekvő tudatosság és önreflexió képesség.
- Összehangoltabb személyes és szervezeti fejlődési igények.
- Megfogalmazott fejlődési tervek és motiváló módon értékelt teljesítmény.
- Hatékonyabb kommunikáció és prezentáció képesség.
- Növekvő problémamegoldó képesség.
- Eredményes stressz kezelés.
- Javuló kapcsolat- és a változás kezelés képessége.
A fejlesztés lépései
- a megvalósítandó feladatok meghatározása,
- az aktuálisan diagnosztizált állapot alapján célok, feladatok megfogalmazása,
a továbbiak az előző két lépésből adódnak, például az alábbiak, ha a fejlődési szükségletek ezt kívánják
- önbizalom növelő motivációs és személyiségfejlődési ismeretek bemutatása és gyakorlása,
- vezetői kompetenciák feltárása és alkalmazása,
- a munkakör követelményeinek megfogalmazása,
- személyes fejlődési tervek, teljesítménycélok megfogalmazása,
- teljesítményértékelő, eredményes kommunikációs és prezentációs készség fejlesztése,
- tárgyalástechnikai készségek fejlesztése.
Kép:
wikipédia.org/wiki/fájl:Discourse-into-the-night.jpg