Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2018. feb 20.

9 trend a világban

írta: Dr Domschitz Mátyás
9 trend a világban

Tendenciák a világban Az egy hasznos tudás, ha sikerül megbecsülnünk, hogy merre változik a világ. Ha sikerül, kihasználhatjuk a változások energiáit, vagy elkerülhetjük a veszélyeit. A széles körben használt SWOT elemzés két része a lehetőségek és a veszélyek figyelembevétele is akkor jó, ha…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés világ fejlődés életvezetés csapatmunka cégvezetés consulting

2018. jan 28.

Pártörténet egy mondatban

írta: Dr Domschitz Mátyás
Pártörténet egy mondatban

"Pár év együttélés után a pasas libidója kifulladt, vagy a pénzszerzésbe integrálódott."  (Yalom: Terápiás hazugságok) "A ​szerző eddigi írásaihoz képest végtelenül (ön)ironikus hangvételű regény a pszichiáterek becsaphatóságát mutatja be, vagyis azt, hogy a pszichiáterek valójában egyáltalán nem…

Tovább Szólj hozzá

terápia kommunikáció boldogság fejlődés életvezetés consulting

2017. sze 04.

Tanulható-e a siker? Életvezetés újragondolva 4.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Tanulható-e a siker?  Életvezetés újragondolva 4.

Tanulható e a siker? Ez volt a címe az Új pedagógiai szemlében megjelent egyik szövegemnek.  Ha élőszóban mutatnám a választ,  akkor  ingatnám a fejemet, ami az „is-is”, meg a „nem egészen”, de a „talán” válaszokat mondaná. Vagy azt is jelenti: attól függ. S erről szólt a tanulmány első része.…

Tovább Szólj hozzá

siker gondolkodás fejlődés életvezetés consulting sikerlélektan balanced life

2015. okt 20.

Rendszerterápia

írta: Dr Domschitz Mátyás
Rendszerterápia

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet változás szervezés fejlesztés rendszer tréning menedzsment ajánlat szervezet bemutatkozó meeting csapatmunka coaching csapatépítés vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting vezetőképzés facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke kooperatív vezetés

2015. ápr 19.

Antihalogató

írta: Dr Domschitz Mátyás
Antihalogató

Akinek nincs halogatott feladata, az ne olvassa el! A halogatás ellenszere a cselekvés. Ilyen egyszerű (lenne) Túl tudjuk bonyolítani. A halogatás önkínzó, rossz szokás, amely képes kiölni belőlünk az életkedvet, életerőt. Ha halogatsz egy feladatot, az energiáidat nem a…

Tovább Szólj hozzá

munka énkép szervezés életvezetés menedzsment problémamegoldás consulting motiválás proaktivitás sikerlélektan balanced work life

2015. már 12.

A vezetői tanácsadás haszna

írta: Dr Domschitz Mátyás
A vezetői tanácsadás haszna

A kommunikációban tőkenövekedés történik Egy korábbi blog-bejegyzésemben azt írtam, hogy a vezetői konzultáció során a kliens is és a tanácsadó is fejlődik a kapcsolatban. S egy kommentelő azt kérdezte, hogy akkor ki fizet. S ezt válaszoltam:  "A kliens fizet attól még, de…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés fejlődés ajánlat csapatmunka consulting

2015. már 10.

Nálam okosabb cégvezetőknek adok tanácsot

írta: Dr Domschitz Mátyás
Nálam okosabb cégvezetőknek adok tanácsot

Szinte mindig. Persze ez így meredek, (de igaz). Pontosítom. Ő egy csomó dologban többet tud nálam. Jobban tud céget vezetni. Többet tud a saját szakmájában és még sok dologban többet tud ... Én meg egy csomó más dologban többet tudok nála. Ezért érdemes beszélgetnünk. S ez…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés ajánlat coaching life coaching problémamegoldás consulting

2014. nov 20.

Te osszad most az észt! A korán kelők sikeresebbek(?)

írta: Dr Domschitz Mátyás
Te osszad most az észt!  A korán kelők sikeresebbek(?)

Készül egy könyvem, amelyben írok olyan technikákról, elvekről, amelyeket a tudásmunkások használnak. Az itt következő "ki korán kel aranyat lel" elvet én is vallom. És Te? "Kevés olyan szokás van, amelyik egyértelműen kapcsolódik a sikerhez, és annyira könnyen lemásolható,…

Tovább Szólj hozzá

életmód életvezetés consulting emberi erőforrás

2014. nov 06.

Intelligens, csapatjátékos, tanulni képes vezetői kultúrában vagyunk a legeredményesebbek

írta: Dr Domschitz Mátyás
Intelligens, csapatjátékos, tanulni képes vezetői kultúrában vagyunk a legeredményesebbek

Milyenek az ideális partnereink? 25 éves tapasztalat, hogy nem mindenkinek tudtunk segíteni. De vannak jellemzői azoknak a szervezeteknek, ahol a legeredményesebben tudtunk dolgozni szervezetfejlesztési programokon. Ilyenek: A vezető csapatjátékos. A cégvezető azt kereste, hogy hogyan működhetne…

Tovább Szólj hozzá

értekezlet szervezés fejlesztés fejlődés vezetés ajánlat szervezet bemutatkozó értelem csapatmunka coaching csapatépítés szervezetfejlesztés consulting vezetőképzés stratégiai tervezés kooperatív vezetés

2014. aug 23.

Miért van szükség kooperatív vezetésre? 2. A tudástőke megoszlik az emberek között.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Miért van szükség kooperatív vezetésre? 2. A tudástőke megoszlik az emberek között.

Megoszlik a vagyon A szervezeteket érő legfontosabb változás, hogy hogy bonyolultabb lett a munka. Ez kikényszeríti, hogy a vezetés kooperatív legyen. Egyre több tudással kell dolgozni a vezetőknek és ettől szinte minden megváltozik. E sorozatban összehasonlítjuk a régi vezetés…

Tovább Szólj hozzá

munka együttműködés tudásmenedzsment innováció tudás fejlődés menedzsment vezetés szervezet megbeszélés meeting csapatmunka vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés consulting emberi erőforrás Marx tudásszervezet Tudástőke kooperatív vezetés

2014. júl 28.

Vezetés - máshogy. Miért van szükség kooperatív vezetésre?

írta: Dr Domschitz Mátyás
Vezetés - máshogy. Miért van szükség kooperatív vezetésre?

Vezetőként nem tudok mindent 25 éves szervezetfejlesztői tapasztalatunk, hogy a vezetést érő legfontosabb változás, az, hogy bonyolultabb lett a munka. Ez kikényszeríti, hogy a vezetés kooperatív legyen. Több tudással kell dolgozni és ettől minden megváltozik.  Jobban értjük…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés értekezlet gondolkodás csapatmunka coaching consulting Tudástőke

2014. júl 11.

Milyen munka társadalmát építjük? 11. Tőkekombinációk

írta: Dr Domschitz Mátyás
Milyen munka társadalmát építjük? 11. Tőkekombinációk

"... a betanított munka nem képes tudással alátámasztott versenyképes minőséget létrehozni, s ezért árversenyre kényszerül. Akkor van itt a munka, ha elég olcsó. De a miénknél vannak olcsóbb régiók, s olcsóbb munkások. Ennek az egyszerű betanított munkának nincs számunkra…

Tovább Szólj hozzá

munka gondolkodás világ fejlesztés rendszer fejlődés információs társadalom elidegenedés consulting emberi erőforrás immateriális vagyon hetedik világ hatodik világ

2014. ápr 04.

Van a magas teljesítménynek egy varázslatos, önfeledt állapota

írta: Dr Domschitz Mátyás
Van a magas teljesítménynek egy varázslatos, önfeledt állapota

"El vagyunk havazva" - bevezetés " a kutatott csapat olyan nagyon nem bánta a túlterhelést „ez még mindig jobb, mint, ha nem lenne munkánk” - mondták többen is.  Min van túl a túlterhelés? Ha egy csővezetékben túlnyomás van, az egy előre definiált nyomáson túli állapotot…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet racionalitás társadalom fejlesztés rendszer fejlődés gazdaságpszichológia menedzsment tőke szervezet megbeszélés értelem csapatmunka értékek csapatépítés információs társadalom tudástársadalom elidegenedés szervezetfejlesztés consulting konfliktuskezelés emberi erőforrás logoterápia facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke hálózati munka hatodik világ szervezeti tőke

2014. feb 07.

Hetedik világ tartalom 1.0.2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Hetedik világ tartalom 1.0.2.

Sorozatok a "Hetedik világon, vagy csatlakozz a "hetedik világ" csoporthoz! https://www.facebook.com/groups/189263464443064/ Az idő során egy könyvnyire gyarapodott a blog, az áttekinthetőség érdekében kilenc rovatba szerkesztettem a szövegeket. Ezek: Holonikus életvezetés…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita siker értekezlet gondolkodás boldogság tanulásmódszertan életvezetés bölcselet menedzsment tőke megbeszélés kreativitás értelem csapatmunka coaching csapatépítés vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés facilitátor tudásszervezet sikerlélektan balanced life értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke balanced work life

2014. feb 01.

Aktuális sorozatok a hetedik világon

írta: Dr Domschitz Mátyás
Aktuális sorozatok a hetedik világon

Sorozat a sikergondolkodásról A tudástársadalomban az autonóm felelős beosztottaknak önállóbban kell végezni a feladataikat, mint a régebbi rendszerekben. Felértékelődik a proaktivitás jelensége. Egyszerre kell önállóan is és másokkal interakcióban is cselekedni. A bonyolult együttműködést nem…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet tanulás gondolkodás társadalom boldogság életmód fejlődés tanulásmódszertan életvezetés megbeszélés meeting csapatmunka coaching life coaching önmegvalósítás információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás HR facilitátor tudásszervezet sikerlélektan értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke balanced work life

2014. jan 04.

A holon - holonikus életvezetés 2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
A holon - holonikus életvezetés 2.

A rész – egész a holon „egyidejűleg egész, - amely részeket tartalmaz – és rész, amely alkotóeleme egy másik egységnek” A holon koncepciót jól megérthetjük, ha az itt látható táncospárt nézzük. A pár tagjai is holonok, egyszerre egészek: táncoló férfi és…

Tovább Szólj hozzá

közösség siker gondolkodás társadalom világ fejlődés életvezetés szervezet értelem coaching önmegvalósítás csapatépítés vezető érzelmi intelligencia szervezetfejlesztés consulting proaktivitás technoszociális sikerlélektan balanced life balanced work life

2013. dec 06.

Kezünkben van e még a sorsunk? Holonikus életvezetés 1.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Kezünkben van e még a sorsunk? Holonikus életvezetés 1.

A sikerről szóló gondolkodás jellemző kérdése, hogy a siker mennyire múlik a gondolkodásunkon, s mennyire a környezeti feltételeken. A "sikerirodalom" elsősorban a gondolkodásmód változtatására irányul. A környezeti feltételeket nem lehet beiskolázni a tréningekre, változtatni…

Tovább Szólj hozzá

gondolkodás életmód fejlődés életvezetés life coaching önmegvalósítás consulting pozitív pszichológia emberi erőforrás logoterápia sikerlélektan balanced life balanced work life

2013. okt 31.

Az élet egészére kiterjedő siker

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az élet egészére kiterjedő siker

szeretjük önmagunkat és másokat vannak céljaink cselekszünk, hogy elérjük őket használunk racionális és intuitív eszközöket s ezek harmonikus áramában szabadon élünk Ez az ideál. Divatja van a Work–life balance modellnek, amelyben a munka és…

Tovább Szólj hozzá

munka siker racionalitás énkép gondolkodás életmód fejlődés életvezetés kreativitás értelem értékek coaching life coaching önmegvalósítás flow consulting pozitív pszichológia motiválás proaktivitás vezetőképzés logoterápia sikerlélektan balanced life balanced work life

2013. júl 03.

"Hetedik világ" tartalom 1.0.1.

írta: Dr Domschitz Mátyás
"Hetedik világ" tartalom 1.0.1.

Új bejegyzésekkel bővültek a rovatok. Az idő során egy könyvnyire gyarapodott a blog, az áttekinthetőség érdekében hét rovatba szerkesztettem a szövegeket. Ezek: Holonikus életvezetés sorozat Vezetőknek, tudásmunkásoknak, akik gyakran el vannak havazva a bonyolult szervezeti…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment siker értekezlet gondolkodás társadalom rendszer fejlődés menedzsment vezetés szervezet értelem csapatmunka csapatépítés vezető tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés emberi erőforrás facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon sikerlélektan Fenntartható fejlődés értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke hálózati munka

2013. jún 29.

Delfin metafora 7. Hálózatosodás

írta: Dr Domschitz Mátyás
Delfin metafora 7. Hálózatosodás

intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható  Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet csapatmunka érzelmi intelligencia tudástársadalom problémamegoldás consulting HR facilitátor tudásszervezet sikerlélektan Tudástőke hálózati munka szervezeti tőke

2013. ápr 21.

"El vagyunk havazva." Hogyan bírkóznak meg a szervezetek a bonyolultsággal a tudásmunka korában?

írta: Dr Domschitz Mátyás
"El vagyunk havazva." Hogyan bírkóznak meg a szervezetek a bonyolultsággal a tudásmunka korában?

"Heurisztikus értékű mű vállalati vezetők és tudásmunkások számára, akik szeretnek a dolgok mögé látni. A tudás intenzív munka és a hálózatosodás meghatározó a mai szervezetek vezetésére. A meetingek galaxisában a vezetés csak kivételesen avatkozik be a specialisták…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita értekezlet racionalitás társadalom világ hit fejlesztés rendszer menedzsment vezetés tőke szervezet értelem meeting csapatmunka értékek érzelmi intelligencia tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás proaktivitás vezetőképzés HR facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ Fenntartható fejlődés értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke

2013. ápr 11.

Alkotó csoportmunka 1.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Alkotó csoportmunka 1.

BejegyzésÚtmutató a csoportos együttműködés egyéni és csoportos feldolgozáshozlcíme...

Mikor van szükség alkotó csoportmunkára? Nincs mindig szükségünk a csoportmunkára, s nem kell minden problémához, alkotó módon nyúlnunk. Az alábbi feltételek megléte esetén érdemes alkotó jellegű csoportmunkát szervezni: Sikerlélektani megfigyelés, hogy a sikeres emberek, szervezetek olyan…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment siker értekezlet racionalitás gondolkodás innováció szervezés fejlesztés menedzsment vezetés szervezet kreativitás meeting csapatmunka csapatépítés tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás proaktivitás vezetőképzés facilitátor tudásszervezet sikerlélektan értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés Tudástőke

2013. ápr 04.

És akkor Habermas… Kommunikatív racionalitás

írta: Dr Domschitz Mátyás
És akkor Habermas… Kommunikatív racionalitás

Az előző szövegekben bemutatott iskolai példában érezhető, hogy az iskolai kommunikáció sok aktusa nem felelt meg a racionális megbeszélésnek. Hogy jobban tudjuk elemezni a kommunikációs helyzeteket, el kell tudnunk különíteni egymástól a különféle cselekvéseket. A…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita értekezlet racionalitás gondolkodás fejlesztés manipuláció menedzsment szervezet megbeszélés értelem meeting csapatmunka szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés facilitátor tudásszervezet értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás

2013. már 26.

Mese a demokráciáról

írta: Dr Domschitz Mátyás
Mese a demokráciáról

Iskola- szülő konfliktus kezelése facilitátori segítséggel 1999 őszén felkértek a Velencei Általános Iskolában egy- az iskola és a szülők között kialakult konfliktus megvitatásához külső segítőnek. A konfliktusokról alkotott képünk gyakran haragról szól, és a kezelésükről meg azt gondoljuk, hogy…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika kommunikáció együttműködés vita értekezlet gondolkodás társadalom szervezés fejlesztés szervezet meeting értékek érzelmi intelligencia szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés facilitátor értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés

2013. már 21.

A gimi, ahol titokban diákot vernek … Kommunikatív racionalitás 2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
A gimi, ahol titokban diákot vernek … Kommunikatív racionalitás 2.

Az előző szövegben bemutattam egy esetet, ahol nem beszéltek meg nyíltan egy iskolai problémát. (E szöveg előzménye: http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/14/veri-e_a_tanar_ur_a_gyerekeket ) S e torz a kommunikáció következtében hiteltelenné vált az intézmény, s a benne…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika kommunikáció vita értekezlet gondolkodás társadalom szervezés fejlesztés vezetés nevelés szervezet meeting csapatmunka értékek szocializáció szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés motiválás vezetőképzés facilitátor tudásszervezet vezetői hatalom értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés

süti beállítások módosítása