Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2022. máj 03.

Elitek - Új növekedés (6. rész)

írta: Domsa
Elitek - Új növekedés (6. rész)

Új növekedés sorozat Mi növekedhet és mi nem? első rész, Az igaz és az igazságos  második rész, Mit tudnak a felkészültségek? harmadik rész, Ami az érték, azt fejlesztjük. negyedik rész  A növekedés típusai ötödik rész Az erőforrás birtokosai - az elitek Három dimenzióban lehet értelmezni…

Tovább Szólj hozzá

gondolkodás elit tudás értelem értékek

2022. már 22.

Új növekedés - Mi növekedhet és mi nem? (1. rész)

írta: Domsa
Új növekedés - Mi növekedhet és mi nem? (1. rész)

A Párbeszéd Fenntarthatóság műhelyében tartottam egy előadást "új növekedés" címmel. Ezt írtam le egy sorozatban. A kultúra tudásalapú emberi rendszer. Ilyenek a szervezetek is.    Honnan van az a háttér, ami alapján az új növekedésről írok?  „Tudásalapú emberi rendszerek” címmel írtam korábban.…

Tovább Szólj hozzá

tudás ökológia értékek növekedés gazdaságtan

2020. már 23.

A tudás társadalma. Újratervezés 6.

írta: Dr Domschitz Mátyás
A tudás társadalma. Újratervezés 6.

Folytatódik az a sorozat, amelyben sikerről, boldogságról gondolkodunk. Most ott tartunk, hogy megkértünk civil szervezetek vezetőit, hogy képzeljék el, milyen lenne az a jövő,amelyben az  unkájuk boldog lenne. Úgy tűnik, hogy a boldog világról alkotott képünk egy közös tudásra támaszkodik.…

Tovább Szólj hozzá

tudás természet életmód egyenlő hozzáférés

2019. már 02.

Miért avul el a régi ipari vezetési kultúra?

írta: Dr Domschitz Mátyás
Miért avul el a régi ipari vezetési kultúra?

A tudásalapú gazdaság messze van. Nem érint minket. - gondolhatják sokan. Nem tévedhetnek ennél nagyobbat. Egy videó sorozatban e tévedések okairól beszélek. Sokszor nem is tudjuk hogy változtatni kellene. Erről szól az első videó.  A második részben arról beszélek, hogy ha jól megy a szekér,…

Tovább Szólj hozzá

trendek tudás menedzsment vezetés szervezet cégvezetés szervezetfejlesztés tudásgazdaság

2019. feb 27.

A kultúra bonyolult 4 A tudásmunka vezetése

írta: Dr Domschitz Mátyás
A kultúra bonyolult 4 A tudásmunka vezetése

A régi vezető nagyjából mindent tudott a megoldandó problémákról, vagy egyedül is megtalálta a megoldást. A "tudó" vezetett. A mai vezető nem tud mindent. Szüksége van társakra. Az ismertlen megoldást kell keresni. Együtt. Ezt a régi módon nem lehet vezetni.

Tovább Szólj hozzá

innováció tudás csapatmunka cégvezetés szervezetfejlesztés

2019. feb 27.

A kultúra bonyolult 3 Személyes tudás

írta: Dr Domschitz Mátyás
A kultúra bonyolult 3 Személyes tudás

A tudás nem az adatbázisokban van. A képernyőn megjelenő adatokból a személyek konstruálnak értelmes dolgokat. A tudás személyes. A tudás szervezése személyek együttműködését is jelenti. Ajánlott irodalom  

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment hálózat gondolkodás innováció tudás bölcselet vezetés intelligencia értelem dialógus vezető tudásgazdaság tudásmunka szervezefejlesztés

2019. feb 25.

A kultúra bonyolult 1. A megértés kultúrája

írta: Dr Domschitz Mátyás
A kultúra bonyolult 1. A megértés kultúrája

Az innovatív kultúra - mint minden kultúra - bonyolult. Nem lehet egy hétvégi tréningen kialakítani. Olyan, mint a nyelv. Az anyanyelvet nem iskolában tanuljuk, hanem benne élünk, és belenövünk. Így már egyszerű a tanulása. Így kell kialakítani az innovatív kultúrát is. 

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés innováció tudás vezetés cégvezetés

2019. feb 12.

Elmennek a jó szakemberek a rosszul fizető, elidegenedett, egyszerű ipari munkából, a jól fizető, emberséges, innovatív, tudás-intenzív munkába

írta: Dr Domschitz Mátyás
Elmennek a jó szakemberek a rosszul fizető, elidegenedett, egyszerű ipari munkából, a jól fizető, emberséges, innovatív, tudás-intenzív munkába

Az Akadémia és a Kormány konfliktusához - az innováció több, mint műszaki … Gáspár László írja:· „Az innováció multidimenzionális jelenség. Ezt a tényt nemcsak a mikro- és makroszféra különböző közegeiben való szakadatlan jelenléte támasztja alá, hanem a szervezeten belüli innovatív tevékenységek…

Tovább Szólj hozzá

innováció tudás centrum vezetés tudástársadalom tudásgazdaság

2019. feb 04.

azt hiszed messze van

írta: Dr Domschitz Mátyás
azt hiszed messze van

A tudásalapú társadalomban is van a centrum és periféria megosztottság. Azt hihetnénk, hogy a tudástársadalom messze van. Itt van, csak mi a félperfériáján vagyunk. Amíg ott a jól fizetett innovációs munka van, addig itt a rosszabbul fizetett bérverseny világa van.  Lépjünk feljebb a létrán! A…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés tudás szervezés fejlődés centrum egyenlőtlenség szervezet cégvezetés tudástársadalom gazdaságtan stratégiai tervezés tudásmunka szervezefejlesztés

2019. feb 01.

megvannak a magam kapcsolatai

írta: Dr Domschitz Mátyás
megvannak a magam kapcsolatai

Az emberekre és a cégvezetőkre is jellemző, hogy a magukhoz hasonló emberekkel keresik a kapcsolatokat. Ez bezár minket egy vélemény buborékba és megnehezíti, hogy észrevegyünk a cég számára fontos innovációs lehetőségeket. A teljes sorozat írj ide: dmc@dmconsult.hu

Tovább Szólj hozzá

innováció tudás vezetés kapcsolatok kreativitás cégvezetés tudástársadalom szervezeti kultúra

2018. máj 23.

Alapjövedelem és axiológiai tudás

írta: Dr Domschitz Mátyás
Alapjövedelem és axiológiai tudás

Megjelent a JEL-KÉP 20128.1 száma.  "2017. évi 3. számunkban Domschitz Mátyás Új világ – a tudásalapú társadalom címmel vitairatot közölt azzal a céllal, hogy kommunikációtudományi közegben eszmecserét, vitát indítson olyan témákról és kérdésekről, mint a tudástársadalom fogalma, értelmezése;…

Tovább Szólj hozzá

hálózat tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke hálózati munka tudásmunka

2018. feb 16.

Kik a tudásmunkások és milyen kompetenciák jellemzik őket?

írta: Dr Domschitz Mátyás
Kik a tudásmunkások és milyen kompetenciák jellemzik őket?

Ki a tudásmunkás? Van kutató, akik megkülönböztet „szimbolikus elemző munkatevékenységet”, mely személyes jellegű, kvázi kutató, analitikus hivatalos elfoglaltság, és ettől eltérően léteznek a rutin, ismétlődő eljárásokat magukba rejtő foglalkozások. Azok a személyek, akik az első kategóriába…

Tovább Szólj hozzá

oktatás kommunikáció tudásmenedzsment tanulás innováció tudás fejlődés emberi jogok intelligencia kreativitás csapatmunka érzelmi intelligencia információs társadalom tudástársadalom problémamegoldás szervezeti kultúra motiválás tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2018. feb 14.

Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

írta: Dr Domschitz Mátyás
Tudáskombináló szervezeti hálózatok 1. rész

Hogyan alakul át a munka világa és a vezetés  a tudás-intenzív szervezetekben? Pécsi Tudományegyetem Nyelvtudományi Doktori Iskola Kommunikáció Doktori Program. Domschitz Mátyás: doktori disszertáció összefoglaló. Konzulens: Horányi Özséb 2010 Ha a munka kommunikáció… 1. A munka világa és a…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka prezentáció kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet változás tudás fejlődés menedzsment bemutatkozó értelem meeting tudástársadalom szervezetfejlesztés szervezeti kultúra tudásszervezet értekezletvezetés Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka

2018. jan 18.

Kollektív intelligencia

írta: Dr Domschitz Mátyás
Kollektív intelligencia

 "- Nem az a fontos, hogy én vagyok az okosabb vagy a testvérem! Csak az számít, hogy együtt mire vagyunk képesek! Mostanában hajlamosak vagyunk elfelejteni, mekkora ereje van a közösségnek!" A példa indiánjai intelligensebbek…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés tudásmenedzsment vita társadalom tudás vezetés csapatépítés Tudástőke tudásmunka

2017. dec 03.

Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat

írta: Dr Domschitz Mátyás
Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat

Új világ - A tudásalapú társadalom. Közpolitikai vitairat Megjelent a Jel-Kép 2017.3. számában AbsztraktAz ipari kapitalizmus kialakulásához hasonló mély átalakulásban vagyunk. Az országok most az ezt meghaladó tudásalapú gazdaság kiépítésében versenyeznek. A nyertesek magasan képzett munkaerővel,…

Tovább Szólj hozzá

oktatás politika együttműködés tudásmenedzsment változás társadalom demokrácia világ közügyek tudás fejlesztés fejlődés centrum egyenlőtlenség emberi jogok kreativitás munkaerőpiac információs társadalom tudástársadalom tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ egyenlő hozzáférés Tudástőke tudásmunka

2017. nov 01.

Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Nézz így a munkára! Tudáskombináció. A vezetői munka ilyen.

Új metaforával írható le a tudásgazdaságon alapuló termelésben egy újfajta vállalati kapcsolatrendszer, melynek lényege, hogy az intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható. Régen a vállalati növekedésről a „nagy hal megeszi a kis halat”…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés értekezlet gondolkodás kapcsolat tudás megbeszélés intelligencia kreativitás meeting csapatmunka cégvezetés érzelmi intelligencia információs társadalom tudástársadalom HR tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke hálózati munka kooperatív vezetés tudásmunka

2017. feb 09.

Meghívó a "Tudásalapú társadalom" című előadásra

írta: Dr Domschitz Mátyás
Meghívó a "Tudásalapú társadalom" című előadásra

Az ipari kapitalizmus kialakulásához hasonló mély átalakulás közepén vagyunk. A világ országai most az ipari kapitalizmust meghaladó tudásalapú gazdaság kiépítésében versenyeznek. A nyertesek magasan képzett munkaerővel magas hozzáadott értékű munkát tudnak végezni, a vesztesek erre nem képesek. A…

Tovább Szólj hozzá

tudás centrum tudástársadalom

2016. dec 01.

nem tudok mindent

írta: Dr Domschitz Mátyás
nem tudok mindent

Vezetőként nem tudok mindent 25 éves szervezetfejlesztői tapasztalatunk, hogy a vezetést érő legfontosabb változás, az, hogy bonyolultabb lett a munka. Ez kikényszeríti, hogy a vezetés kooperatív legyen. Több tudással kell dolgozni és ettől minden megváltozik.  Jobban értjük a változást evvel az…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudás vezetés csapatmunka cégvezetés tudástársadalom tudásszervezet

2016. nov 24.

a tőke változása

írta: Dr Domschitz Mátyás
a tőke változása

A tudás is tőke. És attól, hogy a szervezetekben megnő a szükséges tudás mennyisége, átalakul a tőke szerkezete. A tudást emberek hordozzák. A tudásbirtokosok közösen birtokolják ezt a tőkét. Ajánlatok:  http://hetedikvilag.blog.hu/tags/ajánlat  

Tovább Szólj hozzá

tudás vezetés szervezet csapatmunka cégvezetés szervezetfejlesztés

2016. nov 12.

tudás alapú emberi rendszer

írta: Dr Domschitz Mátyás
tudás alapú emberi rendszer

Elmennek a jó emberek külföldre. Mi marad utánuk? Itt marad a hülye vezető hülye rendszere. Ahova mentek ott ugyanazzal a képességgel keresik a többszörösét annak, amit itt kapnának. Mert ott jobb a rendszer, amiben dolgoznak. Nem a képességük többszöröződött meg. Van, amin itthon is tudunk…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment tudás szervezet cégvezetés tudástársadalom szervezetfejlesztés

2016. sze 21.

Az iskolának arra kell nevelni, hogy a diákok ne versenytársnak, hanem erőforrásnak tekintsék egymást

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az iskolának arra kell nevelni, hogy a diákok ne versenytársnak, hanem erőforrásnak tekintsék egymást

Az új munka készségei és az oktatás előtt álló kihívások.5 Csapatmunka A tudásintenzív munkában olyan kommunikációs helyzetek kellenek, ahol nem dominálhat egyetlen szempont (a vezetői sem), és a megoldásnak többféle szempontból kell jónak lenni. A problémamegoldó rendszer nem működik jól, ha egy…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés társadalom tudás csapatmunka tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke tudásmunka

2016. sze 07.

Az új munka készségei és az oktatás előtt álló kihívások. 3. Széles látókör

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az új munka készségei és az oktatás előtt álló kihívások. 3. Széles látókör

Kép a világról A tudásalapú társadalomban több a magasabb hozzáadott értékű tevékenység és ez széles látókört igényel. És fontos a társadalomról szerzett tudás is. Ilyenek például a piackutatás, stratégiai gondolkodás, szervezetfejlesztés, tervezés, kutatás fejlesztés, pénzügyek, marketing. A…

Tovább Szólj hozzá

oktatás társadalom tudás tudástársadalom tudásmunka

2016. aug 16.

Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől?

írta: Dr Domschitz Mátyás
Miben különbözik a tudástőke az anyagi tőkétől?

1. Aki tud, az tulajdonos Az anyagi tőkét birtokolhatja úgy valaki, hogy más dolgozik vele. Ez nem mondható el a tudástőkéről. Ez az emberek személyiségéhez tartozik. Nem lehet elvenni. És csak úgy lehet dolgozni vele, ha elsajátítottuk. A tudás birtokosa ezért részes a tulajdonban. Olvasd…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment tudás tudástársadalom tudásszervezet Tudástőke

süti beállítások módosítása