Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2019. dec 29.

Az értelemmel teli élet. Siker újratervezés 3.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az értelemmel teli élet. Siker újratervezés 3.

Lehetnek értelmes és értelmetlen célok az életünkben. Ha sok időt töltünk értelmetlen célok követésével, előbb utóbb rosszul fogjuk érezni magunkat. Melyik az értelmesebb? Melyik időtöltés az értelmesebb? Megnézni egy jó akciófilmet, vagy elvégezni egy feladatot, amely egy célunk fele visz. Az…

Tovább Szólj hozzá

siker életvezetés vezetés értelem vezető logoterápia célkoitűzés

2019. dec 18.

Kezünkben van e még a sorsunk? Sikergondolkodás újratervezés vezetőknek 1.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Kezünkben van e még a sorsunk? Sikergondolkodás újratervezés vezetőknek 1.

 1995-ben írtam az Új Pedagógiai szemlében egy sorozatot a siker lélektanáról. A szövegek szellemisége szerint a sorsunk a mi kezünkben van. Az életünket irányítjuk, s hogy hogyan, az döntően azon múlik, hogy hogyan gondolkodunk. Akkoriban jöttek divatba a tréningek, köztük a sikeres gondolkodást…

Tovább Szólj hozzá

siker válság boldogság életvezetés tréning vezetés ökológia vezető sikerlélektan

2019. aug 25.

Vezetési problémák - Szervezeti "állatorvosi ló" 5.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Vezetési problémák - Szervezeti "állatorvosi ló" 5.

Ha igaz az, hogy a vezetés felelős az általa vezetett részleg egészéért, akkor minden eddigi probléma mögött vezetési problémákat is találhatunk. Az interjúkban talált vezetési problémákat az „elhavazott főnök”, a „magányos vezető”, az „elhavazott csapat”, a „hiperaktív vezető”, a „hiper-kreatív…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vezetés szervezet szervezetfejlesztés

2019. aug 25.

Kommunikációs problémák - "Szervezeti állatorvosi ló" 4.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Kommunikációs problémák - "Szervezeti állatorvosi ló" 4.

A tanulmányozott szervezetek problémáinak van jellemző mintázata. E fejezetben e problémákat sűrítettük egybe. Abban a „problémasűrűségben”, ahogy itt bemutatom, nem láttuk. A valóságos szervezetekben néhány van belőlük. E sűrítés a szervezetek problémáinak az „állatorvosi lova”. Megtalálhatjuk…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés vezetés szervezet szervezetfejlesztés emberi erőforrás

2019. aug 25.

Túlterhelés. Szervezeti "állatorvosi ló" 2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Túlterhelés. Szervezeti "állatorvosi ló" 2.

Sorozat a vállalati - szervezeti problémákról- 2. rész Túlterhelés A tanulmányozott szervezetek problémáinak van jellemző mintázata. E fejezetben e problémákat sűrítettük egybe. Abban a „problémasűrűségben”, ahogy itt bemutatom, nem láttuk. A valóságos szervezetekben néhány van belőlük. E sűrítés a…

Tovább Szólj hozzá

vezetés szervezet értelem szervezetfejlesztés emberi erőforrás

2019. aug 23.

Adaptációs problémák - szervezeti "állatorvosi ló" 1.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Adaptációs problémák - szervezeti "állatorvosi ló" 1.

Egy vállalati kutatás eredményeit mutatom be egy sorozatban. Milyen problémákkal küzdenek a szervezetek?  A tanulmányozott szervezetek problémáinak van jellemző mintázata. E fejezetben e problémákat sűrítettük egybe. Abban a „problémasűrűségben”, ahogy itt bemutatom, nem láttuk. A valóságos…

Tovább Szólj hozzá

munka fejlődés vezetés szervezet szervezetfejlesztés

2019. már 02.

Miért avul el a régi ipari vezetési kultúra?

írta: Dr Domschitz Mátyás
Miért avul el a régi ipari vezetési kultúra?

A tudásalapú gazdaság messze van. Nem érint minket. - gondolhatják sokan. Nem tévedhetnek ennél nagyobbat. Egy videó sorozatban e tévedések okairól beszélek. Sokszor nem is tudjuk hogy változtatni kellene. Erről szól az első videó.  A második részben arról beszélek, hogy ha jól megy a szekér,…

Tovább Szólj hozzá

trendek tudás menedzsment vezetés szervezet cégvezetés szervezetfejlesztés tudásgazdaság

2019. feb 27.

A kultúra bonyolult 3 Személyes tudás

írta: Dr Domschitz Mátyás
A kultúra bonyolult 3 Személyes tudás

A tudás nem az adatbázisokban van. A képernyőn megjelenő adatokból a személyek konstruálnak értelmes dolgokat. A tudás személyes. A tudás szervezése személyek együttműködését is jelenti. Ajánlott irodalom  

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment hálózat gondolkodás innováció tudás bölcselet vezetés intelligencia értelem dialógus vezető tudásgazdaság tudásmunka szervezefejlesztés

2019. feb 25.

A kultúra bonyolult 1. A megértés kultúrája

írta: Dr Domschitz Mátyás
A kultúra bonyolult 1. A megértés kultúrája

Az innovatív kultúra - mint minden kultúra - bonyolult. Nem lehet egy hétvégi tréningen kialakítani. Olyan, mint a nyelv. Az anyanyelvet nem iskolában tanuljuk, hanem benne élünk, és belenövünk. Így már egyszerű a tanulása. Így kell kialakítani az innovatív kultúrát is. 

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés innováció tudás vezetés cégvezetés

2019. feb 12.

Elmennek a jó szakemberek a rosszul fizető, elidegenedett, egyszerű ipari munkából, a jól fizető, emberséges, innovatív, tudás-intenzív munkába

írta: Dr Domschitz Mátyás
Elmennek a jó szakemberek a rosszul fizető, elidegenedett, egyszerű ipari munkából, a jól fizető, emberséges, innovatív, tudás-intenzív munkába

Az Akadémia és a Kormány konfliktusához - az innováció több, mint műszaki … Gáspár László írja:· „Az innováció multidimenzionális jelenség. Ezt a tényt nemcsak a mikro- és makroszféra különböző közegeiben való szakadatlan jelenléte támasztja alá, hanem a szervezeten belüli innovatív tevékenységek…

Tovább Szólj hozzá

innováció tudás centrum vezetés tudástársadalom tudásgazdaság

2019. feb 01.

nem bírod a lila dolgokat?

írta: Dr Domschitz Mátyás
nem bírod a lila dolgokat?

Az innovatív cégvezetők egyszerre gyakorlatias emberek és mellette tudnak álmodni is. Tudják, hogy az innováció először nem a kézzelfogható dolgokban van. Hanem a gondolatokban. Az innováció először "lila". A teljes sorozat Továbbiak Hetedik világ csoport

Tovább Szólj hozzá

innováció vezetés cégvezetés szervezetfejlesztés tudásgazdaság tudásintenzív szervezet

2019. feb 01.

megvannak a magam kapcsolatai

írta: Dr Domschitz Mátyás
megvannak a magam kapcsolatai

Az emberekre és a cégvezetőkre is jellemző, hogy a magukhoz hasonló emberekkel keresik a kapcsolatokat. Ez bezár minket egy vélemény buborékba és megnehezíti, hogy észrevegyünk a cég számára fontos innovációs lehetőségeket. A teljes sorozat írj ide: dmc@dmconsult.hu

Tovább Szólj hozzá

innováció tudás vezetés kapcsolatok kreativitás cégvezetés tudástársadalom szervezeti kultúra

2019. jan 25.

A mi tudásalapú társadalmunkat nekünk kell kiépíteni. Most.

írta: Dr Domschitz Mátyás
A mi tudásalapú társadalmunkat nekünk kell kiépíteni. Most.

Az ipari kapitalizmus kialakulásához hasonló mély átalakulásban vagyunk. Az országok most az ezt meghaladó tudásalapú gazdaság kiépítésében versenyeznek. A nyertesek magasan képzett munkaerővel, nagy hozzáadott értékű munkát végeznek. Ezzel gazdagságot, erős középosztályt építenek. A képzetlen…

Tovább Szólj hozzá

menedzsment vezetés szervezet tudástársadalom szervezetfejlesztés Tudástőke

2019. jan 23.

Mi van ha lemaradunk a tudásmunkában

írta: Dr Domschitz Mátyás
Mi van ha lemaradunk a tudásmunkában

Ha lemaradunk a tudásmunkában egyre rosszabb munkákat kapunk. Egyre többet kell dolgozni - ugyannyiért. Van arra esély, hogy csökkenjen a lemaradásunk. Ez kultúra építése. Erre hívlak. Ha nem vagy vezető, szólj a főnöködnek. Jobban jársz, ha tudásintenzív a céged. Meghívlak ide Nézz be ide:…

Tovább Szólj hozzá

menedzsment vezetés szervezetfejlesztés tudásgazdaság szervezeti kultúra tudásmunka

2019. jan 23.

Elavulhat a vezetői kultúrád 3. "Eddig is kreatívak voltunk"

írta: Dr Domschitz Mátyás
Elavulhat a vezetői kultúrád 3. "Eddig is kreatívak voltunk"

Az eddigi sikerek elbizakodottá tehetnek és nehezen változtatunk azon, ami eddig bevált. De érdemes kiegészíteni a tudásunkat másokéval. Ha nem vagy vezető, szólj a főnöködnek. Jobban jársz, ha tudásintenzív a céged. Meghívlak ide Honlap Írhatsz ide: dmc@dmconsult.hu

Tovább Szólj hozzá

együttműködés vezetés csapatmunka cégvezetés szervezefejlesztés

2019. jan 23.

Nem tudod eléggé, hogy elavul a vezetői kultúrád 1

írta: Dr Domschitz Mátyás
Nem tudod eléggé, hogy elavul a vezetői kultúrád 1

A tudásalapú gazdaság messze van. Nem érint minket. - gondolhatják sokan. Nem tévedhetnek ennél nagyobbat. Egy sorozatban e tévedések okairól beszélek.  Meghívlak  ide Írhatsz ide: domschitz.matyas@gmail.com Ha nem vagy vezető , szólj a főnöködnek! A teljes sorozat

Tovább Szólj hozzá

vezetés szervezet cégvezetés szervezetfejlesztés tudástársdalom

2019. jan 13.

Az érzelmi intelligencia divatja mögött is tudástársadalmi tendencia van

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az érzelmi intelligencia divatja mögött is tudástársadalmi tendencia van

Toborzó beszélgetésre hívunk.  Időpont: Február 4,. Hétfő. 18 óra Helyszín: Magyar Urbanisztikai Tudásközpont. 1094 Budapest, Liliom utca 48. További idpontok ugyanitt:  Február 11, Február 25 Az esemény linkje honlap

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vezetés csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás emberi erőforrás Tudástőke

2019. jan 13.

mély átalakulás

írta: Dr Domschitz Mátyás
mély átalakulás

Az ipari kapitalizmus kialakulásához hasonló mély átalakulásban vagyunk. Az országok most az ezt meghaladó tudásalapú gazdaság kiépítésében versenyeznek. A nyertesek magasan képzett munkaerővel, nagy hozzáadott értékű munkát végeznek. Ezzel gazdagságot, erős középosztályt építenek. A képzetlen…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés fejlődés vezetés csapatmunka tudástársadalom szervezetfejlesztés tudásszervezet immateriális vagyon hetedik világ Tudástőke

2018. júl 29.

XXI.századi változások a vezetésben

írta: Dr Domschitz Mátyás
XXI.századi változások a vezetésben

A XXI. századi vezetésnek el kell hagyni egy sor régi beidegződést, hogy megfeleljen a kor követelményeinek. Globalizáció, ökoszisztéma, rész és egész, bonyolódás, tudásmunka, kommunikáció, azok a tényezők, amelyek átalakítják a vezetés környezetét. Szolgáltatás  

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vezetés csapatmunka tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet immateriális vagyon Tudástőke

2018. máj 26.

Tudásgazdasági szolgáltatások DMConsult

írta: Dr Domschitz Mátyás
Tudásgazdasági szolgáltatások DMConsult

A vezetői munka tudásmegosztás.  A 21. századi munkára a tudások kombinációjaként érdemes tekintenünk. Ma a szervezetek akkor hatékonyak, ha tudnak emberközpontúan is együttműködni, mert a tudás, a problémák megoldásához szükséges felkészültség, a személyiségekben van. Nem lehet hozzáférni e…

Tovább Szólj hozzá

vezetés ajánlat tudástársadalom tudásszervezet tudásmunka

2018. máj 14.

A társadalmi együttműködés Wilson-gyémántja

írta: Dr Domschitz Mátyás
A társadalmi együttműködés Wilson-gyémántja

Megjelent a JEL-KÉP 20128.1 száma.  "2017. évi 3. számunkban Domschitz Mátyás Új világ – a tudásalapú társadalom címmel vitairatot közölt azzal a céllal, hogy kommunikációtudományi közegben eszmecserét, vitát indítson olyan témákról és kérdésekről, mint a tudástársadalom fogalma, értelmezése;…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés együtt gondolkodás társadalom fejlődés vezetés tudástársadalom hetedik világ

2018. jan 21.

A túlzott kontroll cselekvésképtelenséget okoz.

írta: Dr Domschitz Mátyás
A túlzott kontroll cselekvésképtelenséget okoz.

A túlzott kontroll igény lebénít A vezetés dolga, hogy kontrollálja a szervezeti folyamatokat. De e törekvésében korlátokba ütközik. Nem is tudna mindent kontrollálni, nem bírná kapacitással. A túlzott kontrolligény - a kontrollfétis – túlterhelést okozhat, és még az alacsonyabb szintek önállóságát…

Tovább Szólj hozzá

tudásmenedzsment gondolkodás menedzsment vezetés hatalom megbeszélés csapatmunka cégvezetés komplexitás információs társadalom problémamegoldás tudásszervezet vezetői hatalom Tudástőke kooperatív vezetés tudásmunka szervezefejlesztés

2018. jan 18.

Kollektív intelligencia

írta: Dr Domschitz Mátyás
Kollektív intelligencia

 "- Nem az a fontos, hogy én vagyok az okosabb vagy a testvérem! Csak az számít, hogy együtt mire vagyunk képesek! Mostanában hajlamosak vagyunk elfelejteni, mekkora ereje van a közösségnek!" A példa indiánjai intelligensebbek…

Tovább Szólj hozzá

együttműködés tudásmenedzsment vita társadalom tudás vezetés csapatépítés Tudástőke tudásmunka

süti beállítások módosítása