Fejlesztési lehetőségek
Kinek kellenek e fejlesztések?
Céltudatos, elfoglalt, magasan képzett, csapatban dolgozó vezetők, szakemberek, tudásmunkások csoportjainak.
A programok további részleteiről érdeklődjön e mailban. E-mail: aquariakontakt@gmail.com
Akik nehezen tudják menedzselni a szerteágazó feladataikat, mert helyt kell állniuk a speciális területükön, s együtt kell működniük kollégáikkal. Munkájukban alapvető a másokkal való együttműködés, a saját szaktudás megosztása, a másokra való figyelem, a kommunikáció. Gyakran nehezen tudnak fókuszálni a saját feladataikra, mert sok „felesleges” értekezleten kell részt venniük. Nagy szellemi terheléssel dolgoznak, gyakran „el vannak havazva", de szeretik a munkájukat. Ők a szervezet tudatos, vezérlő alrendszere, ők adják a cég intelligenciáját. A cég sokat áldoz rájuk, s fontos a csapat eredményessége.
26 éves szervezetfejlesztési és kutatói tapasztalat alapján állítjuk, hogy ez az eredményesség javítható. Működő módszerek, modellek és stratégiák vannak a csúcsminőségű együttműködéshez és kommunikációhoz, amelyek megkönnyítik az egyéni és csoportos munkát.
Segítő programok
1. A kiegyensúlyozott élet tréningje. Korábban időgazdálkodási tréningeket tartottak az elfoglalt vezetők számára, s itt arra törekedtek, hogy minden feladat beleférjen az időbe. Ám arra nem figyeltek, hogy az élet nem csak feladatlistából áll. Még, ha csak a munkára figyelnénk, akkor is fel kell töltődni. Később életvezetési tréningnek, majd "balanced life" néven fut az újabb megközelítés. Itt olvashatod:
2. Meetingvezetési technikák. A munka egyre inkább meetingen történik. A meetingekkel sok probléma van. De ha jól működnek a szervezet intelligenciája nő meg. A meetingek munkáját moderátorok segíthetik. A moderátor többek között ért a tudásmunkához, problémamegoldáshoz, kommunikációhoz, vitavezetéshez, vannak csoportdinamikai ismeretei és tapasztalatai. A meetingek vezetése tanítható. Részletesebben itt:
http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/06/delfinszeru_egyuttmukodes_moderator_kepzes
3. Problémamegoldó vezetők és kulcsemberek. „A termelési vezetőket gyakran kiemelik termelésből, a kollégáik közül, s jellemző, hogy nincs vezetői tudásuk. Nem tanultak meg sem technikai, sem emberi rendszereket vezetni, nincs vezetői kommunikatív felkészültségük. Nehezen megy nekik a meeting galaxisban való lét, ahhoz szoktak, hogy egyedül megoldják a problémákat, s nem ahhoz, hogy másokkal oldatják meg, az sem megy, hogy tanítanak, s az sem, hogy meetingeken kommunikálnak. A tudásgazdasági együttműködést még tanulniuk kell.”Nekik mindezt meg kell tanulni. S hogy mit lehet megtanulni? Itt:
http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/06/problemamegoldo_vezetok_es_kulcsemberek
4.Rendszerelvű szervezetfejlesztési lehetőségek.A bonyolult szervezetekben az alapvető változások csak a szervezeti kultúrát is érintő, mélyreható programokkal valósíthatók meg.A szervezetek sokoldalú kapcsolatban vannak környezetükkel, s ez adja a szervezet, mint „rendszer a környezetben” megközelítés alapját.Ugyanakkor a szervezetek részeik számára egységes rendszert alkotnak – ez adja a „szervezet, mint egész” megközelítés alapját.A rendszerelvű vezetés egyszerre tekinti a szervezetet úgy, mint egy átfogóbb rendszer részét, és részeinek egészét. Részletesebben itt:
http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/08/rendszerelvu_szervezetfejlesztes_modszerek
5. Vezetői coaching. A coaching kulcsgondolata az, hogy a vezetői fejlesztés sokkal inkább abból áll, hogy felszabadítjuk az egyes emberekben rejlő potenciális energiákat, mintsem abból, hogy külső motivációt biztosítsunk számukra. A vezető annak érdekében fejleszti a beosztottjait, hogy a csapat nagyobb eredményeket érjen el.A coaching támogatja, hogy a személyek önmagába vetett hite jobban működjön, erőforrásai aktiválódjanak, s általa az elakadások megoldásra találjanak. Eredmények itt:
http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/08/vezetoi_coaching
6. Csapatépítés. A vezetők csoportosan váratlan és kreativitást igénylő feladatokon keresztül általános problémamegoldó beállítódást és képességeket alakítanak ki.
http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/08/csapatepites_es_egyuttmukodo_kommunikacio_modszerek
7. Ügyfélszolgálati fejlesztések. A résztvevők jobban megértik megismerik ügyfeleik szükségleteit, jobban tudják szervezetüket és szolgáltatásaikat képviselni, prezentálni. Ügyfélkapcsolataikat jobban tudják szervezni. Az ügyfelek igényeit jobban tudják szervezetükben képviselni. Részletesebben itt:
http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/08/ugyfelkapcsolat_es_kommunikacio_modszerek
Innovációs lehetőségek a szervezetek számára
8. Az innováció alapelvei
A sikeres innováció mindig a vezető pozícióra tör. Kerüld el az „ugyanazt csináljuk, csak olcsóbban” csapdáját. Mi az, amiben te lehetsz az első? Ha másolod a többieket, akkor is csak egy jó másolat lehetsz (ez pedig maximum a második hely). Mi az amire azt mondhatod: Király! http://hetedikvilag.blog.hu/2013/09/17/az_innovacio_alapelvei
9. A váratlan,mint innovációs forrás (1)
"E tanácsokat 1981-ben kaptam. Megfogadtam őket. Azóta az ezek segítségével kapott ötletekből fejlesztek írok, Néha jobban élek belőle, néha nem, de a lényeg: hogy van annyi ötletem belőle, hogy azt csinálom, amit szeretek." http://hetedikvilag.blog.hu/2013/09/26/a_varatlan_mint_innovacios_forras
10. Az ellentmondás, mint innovációs forrás (2)
Ha a partnereink nem úgy viselkednek,ahogy azt, mi elvárjuk, ne Őket próbáljuk megváltoztatni.
A valóságtól való eltérés ellentmondás aközött, ami van, és aminek a korábbi elképzelések szerint „lennie kellene”, illetve ami szerintünk van, és ami a többség véleménye szerint létezik. Ennek ellenére az eltérés is az újítási lehetőség egyik forrása. http://hetedikvilag.blog.hu/2013/10/05/az_ellentmondas_mint_innovacios_forras
11. A folyamat szükségletei, mint innovációs források (3)
Aki teheti egyre többet dolgozik, s nő a munka hatékonysága. Egyre kevesebben állítunk elő egyre több árut, amit meg kellene venni egyre több embernek. De a hatékony munka miatt egyre több ember nem kap munkát, s munkajövedelméből nem tudja megvenni azt, amit munkával előállítanak a többiek. Mi lehet a megoldás?
http://hetedikvilag.blog.hu/2013/10/09/a_folyamat_szuksegletei_mint_innovacios_forras
12. A piacszerkezet változásai, mint innovációs források (4)
A mai legnagyobb változás, hogy a közösségi médiával átalakul az emberiség kommunikációja. E változás magja, hogy az egyes ember már nem csak célcsoportja a régi tömegkommunikációs eszközöknek hanem neki is tömegkommunikációs eszköz van a kezében.
http://hetedikvilag.blog.hu/2013/10/14/piacszerkezet_valtozasa_mint_innovacios_forras
13. A demográfiai változások, mint innovációs források
"...van s lesz kereslet az időskori fittness szolgáltatásokra, táplálkozási tanácsokra, szabadidős lehetőségekre. A nemzedékünk fő problémája az lesz, hogy hogyan maradjon minél tovább egészséges, hogyan tud testileg szellemileg fitt maradni. Ez is szükségleteket, s piacot jelent.
Egy felsőoktatási ötlet: E réteg hamarosan ráér, s nem is kis része ki tud fizetni egyetemi kurzusokat, s feltehetőleg nem akarja lehúzni még a rolót. Nekik teljesebb életet jelenthetne egy-egy újabb egyetemi képzés. S van aki szerint az agy fitten tartása kulcsfontosságú a test számára is.
A demográfiai mozgások viszonylag könnyen kiszámítható előjelzéseket jelenthetnek az innovációk számára. Folytatom az innovációs lehetőségekről szóló sorozatot."
http://hetedikvilag.blog.hu/2013/11/22/a_demografiai_valtozas_mint_innovacios_forras
A programok további részleteiről érdeklődjön e mailban. E-mail: aquariakontakt@gmail.com
Elkötelezettek vagyunk az együttműködő kommunikációra épülő fejlesztések mellett, s ezek szellemiségéről itt e blogon olvashat. http://hetedikvilag.blog.hu/2013/02/23/_hetedik_vilag_tartalom
Képek:
http://www.123rf.com/photo_10864360_chaotic-place-of-work-with-hands-of-working-people.html
http://simplelifehabits.com/life-habits/4-simple-habits-for-better-work-life-balance
http://demonpen.co.uk/caricatures-from-photos.html
http://www.aleanjourney.com/2012/05/six-step-problem-solving-process.html
http://www.customercaremc.com/2012/07/five-trusty-tips-to-score-better-customer-service-on-fox-news/