Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom

2014. jún 23.

Értelmes és értelmetlen

írta: Dr Domschitz Mátyás
Értelmes és értelmetlen

Milyen munka társadalmát építjük? 9. Az elidegenedést értelem vesztéskét fogalmaztam meg korábban. Időzzünk az értelemnél még egy kicsit. (ezt a szöveget már egyszer feltettem életvezetési összefüggésben ismételjük, hogy jobban értsük az értelmes munkát is.) Hogyan…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka boldogság életmód fejlődés életvezetés bölcselet nevelés értelem értékek coaching önmegvalósítás érzelmi intelligencia elidegenedés motiválás logoterápia

2014. jún 19.

Értelemmel teli élet

írta: Dr Domschitz Mátyás
Értelemmel teli élet

Milyen munka társadalmát építjük? 8. Az elidegenedést a korábbi szövegben értelemvesztésként határoztam meg. Nem értjük meg eléggé, ha csak a korábbi szövegben bemutatott marxi koncepcióra támaszkodunk. Az elidegenedés olyan élet, amely az értelmi dimenzióban szegényebb.…

Tovább Szólj hozzá

közösség gondolkodás világ boldogság életmód életvezetés gazdaságpszichológia értelem értékek önmegvalósítás érzelmi intelligencia tudástársadalom elidegenedés logoterápia HR Marx tudásszervezet hetedik világ

2014. jún 17.

Milyen munka társadalmát építjük? Sorozat

írta: Dr Domschitz Mátyás
Milyen munka társadalmát építjük? Sorozat

"...valamit létrehozni, valami újdonságot, valami többet megérteni, ez még egyszer, elvárásként ezt nem lehet megfogalmazni, másokkal szemben. De igazából ilyen társasággal jó együtt dolgozni." (cégvezetői interjúrészlet)" Elindítottam egy sorozatot, hogy jobban lássuk miféle…

Tovább Szólj hozzá

oktatás közösség politika munka együttműködés gondolkodás társadalom boldogság fejlesztés fejlődés életvezetés bölcselet gazdaságpszichológia hatalom értelem munkaerőpiac coaching önmegvalósítás csapatépítés tudástársadalom elidegenedés szervezetfejlesztés motiválás emberi erőforrás Marx technoszociális

2014. jún 17.

"Varázslat a fátyol alatt" - Veszprém és a fesztiválok

írta: Dr Domschitz Mátyás
"Varázslat a fátyol alatt" - Veszprém és a fesztiválok

"... varázslat a fátyol alatt"* A veszprémiek büszkék a városukra. Az ország egyik legszebb vidékén, az ország egyik legszebb városában laknak. A város éppen akkora, hogy még szép benne élni és már elég nagy ahhoz, hogy a nagyobb középvárosok előnyeit is kínálja a benne…

Tovább Szólj hozzá

közösség boldogság

2014. jún 15.

Változások menedzselése

írta: Dr Domschitz Mátyás
Változások menedzselése

Változás menedzsment az alkalmazottak hozzájárulásával A változás menedzsment jelentősége Az általunk befolyásolhatatlan külső körülmények dinamikusan változó környezetet teremtenek, ami cselekvésre ösztönzi a vállalatokat, amelyek megpróbálnak az események elébe vágni és előnyre szert tenni. A…

Tovább Szólj hozzá

változás menedzsment vezetés

2014. jún 14.

Elidegenedés. Milyen munka társadalmát építjük? 7.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Elidegenedés. Milyen munka társadalmát építjük? 7.

Elidegenedés és értelemvesztés A "milyen munka társadalmát építjük" kérdésben arra is választ kell adni, hogy az értelemmel teli, vagy értelem nélküli, elidegenedett, idomított munka társadalmát építjük e? Ehhez tisztázzuk, mit értsünk elidegenedésen. A korábbi…

Tovább Szólj hozzá

munka társadalom demokrácia egyenlőtlenség hatalom tőke értelem értékek elidegenedés emberi erőforrás Marx egyenlő hozzáférés Tudástőke

2014. jún 07.

Ha a házőrző farkassá változik ... Milyen munka társadalmát építjük? 6.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Ha a házőrző farkassá változik ... Milyen munka társadalmát építjük? 6.

Az elidegenült hatalom kialakulása Az emberi erőforrások egyik dimenziója az, hogy értelmes, célszerű, hierarchikus rendet tudunk tenni a dolgainkban, beleértve ebbe az emberi cselekedeteket is, (s ezen keresztül az embereket is). Ebben a hierarchiában aztán kialakul a mások feletti…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika társadalom demokrácia világ fejlődés egyenlőtlenség menedzsment hatalom vezető elidegenedés szervezetfejlesztés tudásszervezet vezetői hatalom

2014. jún 06.

Miért kopasz a francia király? A kommunikáció láttatás 2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Miért kopasz a francia király? A kommunikáció láttatás 2.

A „Milyen feladatot vállalt magára Bajnai az ország lejáratása érdekében” kérdés olyan, mintha azt kérdeznénk, hogy "Miért kopasz Franciaország jelenlegi  királya." Bajnai a vállán viszi a titkos feladatokat "A Fidesz választ vár arra, hogy Bajnai Gordon „milyen…

Tovább Szólj hozzá

politika kommunikáció manipuláció

2014. jún 06.

A Finn csoda titka az oktatás

írta: Dr Domschitz Mátyás
A Finn csoda titka az oktatás

Az oktatási rendszer csinált fejlett, tudásalapú gazdaságot "Nagyon leegyszerűsítve a dolgot az, hogy az elmaradt, nem túl jó adottságokkal rendelkező északi országból a jó oktatási rendszer csinált fejlett, tudásalapú gazdaságot. Míg nálunk éppen most központosítják az…

Tovább Szólj hozzá

oktatás társadalom tudástársadalom

2014. jún 04.

Több és kevesebb tudás tőke. Milyen munka társadalmát építjük? 5.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Több és kevesebb tudás tőke. Milyen munka társadalmát építjük? 5.

„Minden ember láthatja a technikát, amivel győzelmet aratok – írta Cun Ce-, de amit senki sem láthat, az a stratégia, amelyből a nagyszerű győzelem kibontakozhat” A korábban bemutatott három dimenziós tőkemodellből indulunk tovább, amelyben a tőke alkotórészei az emberek…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat változás fejlődés munkaerőpiac információs társadalom tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet Tudástőke

süti beállítások módosítása