A tudás nem az adatbázisokban van. A képernyőn megjelenő adatokból a személyek konstruálnak értelmes dolgokat. A tudás személyes. A tudás szervezése személyek együttműködését is jelenti.
Ajánlott irodalom
A meeting galaxis tőkéje növekvő részben dolgozói tudás. Ez a dolgozók tulajdonsága. És dolgozói tulajdon. Ez átalakítja a munkapiaci viszonyokat. A meg nem becsült dolgozó elmegy. Viszi a vagyont. Oda megy, ahol megbecsülik. Ahol megbecsülik, ott többet termel.
Az együttműködő és a versengő…
Megjelent a JEL-KÉP 20128.1 száma.
"2017. évi 3. számunkban Domschitz Mátyás Új világ – a tudásalapú társadalom címmel vitairatot közölt azzal a céllal, hogy kommunikációtudományi közegben eszmecserét, vitát indítson olyan témákról és kérdésekről, mint a tudástársadalom fogalma, értelmezése;…
Hogyan alakul át a munka világa és a vezetés a tudás-intenzív szervezetekben?
Pécsi Tudományegyetem Nyelvtudományi Doktori Iskola Kommunikáció Doktori Program. Domschitz Mátyás: doktori disszertáció összefoglaló. Konzulens: Horányi Özséb 2010
Ha a munka kommunikáció…
1. A munka világa és a…
Korunkban - a tudásalapú társadalomban - a közös gondolkodás a szervezeti és társadalmi értékteremtés legfontosabb eszköze.
Mégis sokan hiszik még mindig hogy a beszélgetés értéktelen, inkább a cselekvés a lényeg.
A gondolkodás nélküli cselekvés a régi egyszerűbb világban sem volt helyes, ma…
„Minden ember láthatja a technikát, amivel győzelmet aratok – írta Cun Ce-, de amit senki sem láthat, az a stratégia, amelyből a nagyszerű győzelem kibontakozhat”
A korábban bemutatott három dimenziós tőkemodellből indulunk tovább, amelyben a tőke alkotórészei az emberek…
Hogyan értjük meg egymást?
A vezetői munka leginkább gondolkodás és kommunikáció. A kommunikációról mégis egy olyan modell szerint gondolkodnak a vezetők, ami alig felel meg annak, ami ilyenkor történik. Az ábrán látható uralkodó modellből kimarad egy csomó tétel, ami…
"El vagyunk havazva" - bevezetés
" a kutatott csapat olyan nagyon nem bánta a túlterhelést „ez még mindig jobb, mint, ha nem lenne munkánk” - mondták többen is.
Min van túl a túlterhelés? Ha egy csővezetékben túlnyomás van, az egy előre definiált nyomáson túli állapotot…
Racionális és intuitív
Az előző szövegben bemutattam a tudatosság két típusát. (E szöveg értéséhez jó, ha azt is elolvastad) A menedzsment-gondolkodásban a fokális - járulékos megkülönböztetést használva azt is mondhatjuk, hogy van olyan gondolkodási típus, amelyik főleg…
Akár egy halom hasított fa, hever egymáson a világ, szorítja, nyomja, összefogja egyik dolog a másikát s így mindenik determinált.[1]
Az értelem hálója
Minden tudás - így a szervezeti tudás is - hálózatos szerkezetű. Az emberi konstrukciók „értelmes” rendbe illeszkednek.…
A problémamegoldó felkészültség a szervezet értékéhez, vagyonához sorolható dolog. Értékesebb az a szervezet, amelyben több problémamegoldó felkészültség van. Ezeket manapság a szervezet immateriális vagyonához sorolják. A szövegből e tőkét mélyebb alapjai felől tudjuk…
Kommunikációs, hálózati és szervezetfejlesztési ismeretek
A társadalmi kommunikációról
A hálózatépíts kapcsolatépítésnek kommunikációs alapjai vannak. Négy szövegben két esetpélda segítségével bemutatom az egyezkedő társadalmi kommunikáció lehetőségeit,…
A szervezetek vezetői és az emberek a hierarchikus viszonyok mellett hálózatos kapcsolatban vannak egymással a szervezeten belül és szervezetek között, s e kapcsolatrendszer már globális keretek között is alakul. Erős - sűrű kommunikációs kapcsolatban vannak a speciális…
Változó vezetés
Sok éves szervezetfejlesztő és kutatási tapasztalat alapján állítom, hogy a szervezeteket érő legfontosabb változás, az, hogy bonyolultabb tudással, kapcsolatrendszerrel, és gyorsabban kell dolgozni, mint korábban. Ez átalakítja a vezetést. Az "El vagyunk…
intelligens egységek együttműködő hálózata,
ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható
Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…
intelligens egységek együttműködő hálózata,
ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható
Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…
intelligens egységek együttműködő hálózata,
ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható
Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…
intelligens egységek együttműködő hálózata,
ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható
Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…
intelligens egységek együttműködő hálózata,
ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható
Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…
Ma már nem a fizikai munka teremti a legnagyobb értéket, hanem a termékbe beépített tudás. A tudás a termékekben, a piaci ismeretekben, a marketingben, a gazdasági előrejelzésekben, s az emberi erőforrás képességeiben. Az értékek a következő évtizedekben egyre inkább szellemi…
intelligens egységek együttműködő hálózata,
ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható
Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…
Ahol csak lehet lebeszélem a cégvezetőket arról, hogy versenyeztessék kollégáikat
Mert ha versenyeztetnek, a szervezet problémamegoldó képessége lecsökken.
A szervezet problémamegoldó felkészültsége: tőke. (Felkészültség a gépben, az emberek tudásában, az emberi…