• Nyelvtudományi Phd fokozat. Kutatási téma: „Tudáskombináló szervezeti hálózatok. Hogyan alakul át a munka világa és a vezetés a tudás-intenzív szervezetekben?” 2011.
• Csoportanalitikus Kiképző Társaság (CSAKIT), ...

A tudástársadalom feltétele a felelős, mérlegelő, szabad értelem. A mai magyar politikában nagy erők dolgoznak azon, hogy ezt elvegyék tőlünk. Vannak értelem alatti állapotaink, s ezeket elő tudja hívni a politikai kommunikáció. Ezek regresszív (fejletlenebb) állapotok, ahol a tudatunk beszűkül, s elveszti a felelős, mérlegelő szabadságát. S helyén automatikus, bio-pszichés-és szocio programok, "törzsi gondolkodás" bukkannak fel. A politikai széleken előszeretettel élnek és visszaélnek ezzel. A politikai közép képes ezeket kordában tartani. A politikában nemcsak pártok és ideológiák küzdelme folyik, hanem e küzdelmeket átszövi a felelősségért, az értelemért folyó harc is.

Álljunk ellen a hülyítésnek! Itt a kampány, s a ...

Az ipar és a piac szerkezet néha hosszú évekig állandó és tartósnak látszik, de ez hirtelen megváltozhat. Ezt mutatja az autóipar története is.

1900-ig az autó csak luxus, ezután a piac bővül, megjelenik a Rolls-Royce, mint a királyi luxus autója, ezt követi a Ford T-modell autója, ami már közeledett a tömeg termék felé, és megjelent a General Motors, ami már a nemzetközi piacot célozta meg.

De ilyen napjainkban a mechanika és az elektronika szinergiájában alakuló mechatronika is.

  Az iparszerkezet változása lehetőség

„Az ipar szerkezetváltozása kivételes lehetőségeket kínál, melyek a kívülálló számára is jól láthatóak, és viszonylag jó megjósolhatók. Az adott tevékenységi körön belül mozgók azonban ezeket a ...

https://www.youtube.com/watch?v=2BiMEeirC_M&feature=player_embedded

"Az előrejelzésekből világossá vált, hogy minden 17 és 60 év közötti amerikai nőnek telefonközpontosként kellene dolgoznia 1925 és 1930 között ..."

„ Szükség törvényt bont.”

Gyakori, hogy egy szervezetben ősidők óta együtt élnek egy problémával, „mindenki tudja”, hogy létezik és senki se tesz ellene…. Ez előny lehet annak, aki észreveszi….

„1909-ben vagy a körül a Bell Telephone System egyik statisztikusa két, tizenöt évre szóló előrejelzést tett közzé: az egyik görbe Amerika lakosságának növekedését mutatta, míg a másik azt ábrázolta, hány telefonközpontos dolgozóra lesz szükség az egyre emelkedő számú telehívások ellátásához. Az előrejelzésekből világossá vált, hogy minden 17 és 60 év ...

Ellentmondás aközött, ami van, és aminek szerintünk „lennie kellene"

A valóságtól való eltérés nem más, mint ellentmondás aközött, ami van, és aminek a korábbi elképzelések szerint „lennie kellene”, illetve ami szerintünk van, és ami a többség véleménye szerint létezik. Ennek ellenére az eltérés is az újítási lehetőség egyik forrása, egy mélyebben fekvő „törésvonalról” tudósít.

Az eltéréseket csak a bennfentesek láthatják meg, de ők hajlamosak elmenni mellette, hiszen azt mondják, hogy „mindig is így volt”.

Mivel a középkori tengerészek sokáig azt gondolták, hogy a Föld lapos, s (ezért) nincs is értelme Európából nyugatnak hajózni, nem is tették, s nem is bizonyosodott be az ellenkezője, amíg Kolumbusz ...

A kommunikációval a partnerek egymás belső reprezentációit hangolják össze. Az egyik kommunikáló fél a másik figyelmét, annak fókuszát kívánja a kommunikálandó témára  irányítani.

Így a kommunikáció kiemel a háttérből valamit azzal a szándékkal, hogy figyelmünket a kiemeltre irányítsuk.

2013 szeptember végén két hetilap címlapja e fókuszálási szándékot mutatja.

• Az egyik a nyelviskolák körüli mutyigyanús ügyekre irányítja a fókuszunkat.
• A másik a szovjet megszállás alatt megerőszakolt magyar nőkre.

Így egy kicsit arra is rálátunk, hogy a szerkesztők mit tartanak kívánatosnak, abban, hogy mi legyen a tudatunk tartalma 2013 szeptember végén. (S én is láttatok e szöveggel.)

Ahol a verseny káros

Az üzleti kommunikációról szóló könyvek nagy része a kommunikáció olyan modelljével dolgozik, amelyben az eredmény a közlés eredményét az önprezentációt, az adó vevőre való hatását jelenti. A kommunikációoktatás jellemző megközelítése is ilyen: hogyan szervezzük meg a hatásos adást. Az adóra figyelő kommunikáció, a befogadóra is, mint az adás vevőjére figyel. A kommunikáció szakosok  sokat tanulnak erről.

A kölcsönös megértés e modellek perifériáján marad. Pedig ennek igénye mindennapi a szervezetek életében. 

Lehet az racionális, ha a másikat megvezetem. De, ha magamat is: az irracionális. Mert ekkor nem a valóságnak megfelelően cselekszem.

Ugyanezt a szervezetek esetében többes számban ...

"A demokráciában az emberek nem eszközei a politikának, a politika az eszköze az embereknek."

"A Rahvakogu egy sokoldalú internetes felület, amely közösségi kezdeményezéseknek ad teret. A portálon keresztül a felhasználók megoszthatják ötleteiket az észtországi párt- és választási rendszer jogi környezetéről és a pártfinanszírozásról, megoldásokat javasolhatnak a civil kontroll erősítésére és a közszférába való politikai beavatkozás csökkentésére, emellett az oldal élénkíti a parlamenti pártok közötti, valamint az azokon belüli vitákat."

ifj. Domschitz Mátyás írása

...

Szerindipitás

Az élet hoz váratlan változásokat. A kreatív elmék fel tudják használni. Érdekes, egy kissé misztikusnak tűnő jelenség, amelyet a kreativitásban a “szerindipitás” jelenségének neveznek. A szerencsés véletlenek jelenségének lehetne nevezni.

A kreativitáskutatók ezt a kreatív emberek képességének tartják. A kreatív emberek fel tudják használni a véletleneket problémáik megoldására. Talán úgy, mint ahogyan a Rorschach teszt véletlenszerű tintapacáiba is belelátunk értelmet, ilyen módon használja fel a tudattalan az életünkben elénk került véletlen eseményeket problémáink megoldására.

Ez az a tulajdonságunk, hogy ha nem is azt találjuk, amit keresünk, de amit találunk, azt fel tudjuk használni. Mint a ...

Az igazán jó tréningen a tréner is tanul. A fejlesztő fejlődik. Itt is tanultam. Igazi emberséget. Jó volt velük dolgozni.

http://www.stop.hu/belfold/el-tudjak-vegre-hinni-hogy-nekik-is-jar-a-siker-es-boldogsag/1170593/

és egy másik:

http://nol.hu/belfold/magasabb_fordulatszamra_kapcsolhatnak__jonnek_a_riportok_a_cserehatrol

A médiások és a közösségi oldaluk:

https://www.facebook.com/cserepressz?fref=ts

Nézd meg őket, s lájkold, ha szimpatizálsz velük!

Az innovációs lehetőségek elemzése

Az innováció a versengő vállalatok számára szükséglet. Kényszer a gyengébbnek, játékos öröm és kemény munka a kreatívnak. Az innovációk nem a semmiből születnek, a változó világ felvet új és új problémákat, s e problémák igénylik a megoldásokat. A szemfüles, kreatív vállalkozók lehetőségeket látnak ebben. A változásokra adott válaszokat tudatosan is lehet generálni.  Erről indítok egy sorozatot.

*******************************************************************************

A környezet változik, s ez új lehetőségeket ad a kreatív elmék és vállalkozások számára. E lehetőségek fajtáit későbbi bejegyzésekben fogom bemutatni. Most csak felsorolom őket.

• A váratlan. ...

Mi a feltétel nélküli alapjövedelem? 

A feltétel nélküli alapjövedelem gondolata abból a felismerésből fakad, hogy a fejlett világ már akkora mértékben termeli meg a javakat, hogy mindenkinek a szükséges (nem is minimális) létfeltételei biztosítottak lehetnek. Magyarországon a kérdés valami szerencsétlen véletlen folytán a szociológiai-közgazdasági szakirodalomba való komolyabb beágyazódása előtt került fel a politikai palettára.   Aminek akár örülni is lehetne, de félő, hogy a baloldali populizmus egy idealista elemeként fog feledésbe merülni. A téma fontosabb annál, mint hogy meggondolatlanul elvessük, vagy bevezessük.

Hogy mi is ez, azt ezen az infografikán mutatom be: ( Gyurik János &Co. munkája a Feltétel Nélküli ...

"Az ipari társadalom véget ért"

A jelenkor tulajdonságait jórészt hasonlóan összegzik a késő-, illetve posztkapitalizmusról szóló elméletek. Amiben eltérnek az az hogy mit tartanak az átmenet fő jellemzőinek.

Kezdjük azzal, amivel minden információs vagy tudástársadalomról szóló mű felütését jelenti. Az ipari társadalom véget ért. Az ipar szerepe ma már másodlagos. Az indusztriális/materiális gazdaságnak vége. Új világ van, új kihívásokkal, új munkaerővel. Ezt jelzik e diagramok is.

Ha e diagramokat nézzük, akkor elgondolkodtató, hogy a műszaki természettudományos pályák közép és és felsőfokú preferálása megoldja e a fiatalok elhelyezkedését - nem. A képzési struktúra (sem) for gathatja vissza a fejlődés ...

http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/14/veri-e_a_tanar_ur_a_gyerekeket

http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/21/a_gimi_ahol_titokban_diakot_vernek_kommunikativ_racionalitas

http://hetedikvilag.blog.hu/2013/04/04/kommunikativ_racionalitas_es_akkor_habermas

http://hetedikvilag.blog.hu/2013/03/26/iskola-_szulo_konfliktus_kezelese_facilitatori_segitseggel

A munkához való eltérő pszichológiai szerződéseket, s az önkéntesség lélektanát jobban megérthetjük e Mark Twain szöveg segítségével.

A meszelés

(Mark Twain: Tom Sawyer kalandjai 2. fejezet)

    Szombat reggelre virradt. Csillogó nyári verőfény ömlött végig mindenen, élet és jókedv lüktetett mindenütt. Vidám dal csilingelt, és ha csordultig töltötte a fiatal szíveket, nóta fakadt az ajkakon. Minden arcon öröm ragyogott, az emberek mozgása könnyebb, tavasziasabb lett. Virágban álltak az akácok, és illatuk megtöltötte a levegőt.

    A falu fölé emelkedő Cardiff-hegy üde zöld színben pompázott. Elég messze is volt a dombocska, hogy csábító, békés, távoli ígéret földjének tűnjék.

    Ekkor ...

Puzsér Róbert a bulvárról.

Az elidegenedett 6. világ, ahol a figyelem tömeges előállítása a cél, s az ezt szolgáló egyik termék a bulvár.

https://www.youtube.com/watch?v=JdmggtpF05k

"Azokat a szakokat támogatni és preferálni kell, amelyek valamilyen módon értéktermelők. A mai világban a természettudományok és a műszaki tudományok értéktermelők. A humántudományok, a kultúra nagyon fontos, de nem értéket teremtenek, hanem az embereket gyönyörködtetik, boldogságot adnak."  (Klinghammer István felsőoktatásért felelős államtitkár, Népszabadságban megjelent interjújából.)

Elmélkedjünk az értékek természetéről. Felemelő ez a videó, de nem csak természettudományos mechanikai értelemben. Mitől csodálatos? A természettudomány, mechanika, dinamika, a pontosság, a zene, az emberi játékos kreativitás, a (mi még?) ... összhangja ... csodálatos.

"Elképesztő!
13029 óráig (6,26 évig) tartott ...

A magyarországi tudástársadalom előtt értékrendi akadályok is állnak. Érdekes elemzést olvashatunk az anonymus-hu blogban. Így fejeződik be a szöveg:

"A fentiek alapján egyértelmű, hogy a szólásszabadság védelmét társadalmunk egyáltalán nem érzi fontosnak, alacsony az egymásba vetett bizalom szintje, a véleménynyilvánítás szempontjából rendkívül passzívak vagyunk. A tolerancia kérdésében is messze esnek vélekedéseink a nyugati liberális demokráciákéitól, és a többség nem hiszi, hogy érdemi befolyással lehet sorsa alakítására. A magyar társadalom erősen bizalomhiányos, felemás viszonyban van a korrupt magatartás megítélését illetően, nagyon kevéssé fogadja el az egyenlőtlenségeket és  magas elvárásokat ...

Sorozat a sikergondolkodásról

A tudástársadalomban az autonóm felelős beosztottaknak önállóbban kell végezni a feladataikat, mint a régebbi rendszerekben. Felértékelődik a proaktivitás jelensége. Egyszerre kell önállóan is és másokkal interakcióban is cselekedni.

A bonyolult együttműködést nem lehet külső kontrollal vezérelni.

A sikeres ember autonóm módon együttműködik társaival, miközben betartja az intézményesült technikai-szervezeti folyamatok szabályait. Értéket jelent az önálló kezdeményező proaktív magatartás. … A követelmény az autonómia, a szaktudás, a proaktivitás valamiféle egyvelege. „A szervezet rájuk bízza a továbbiakat.” (Részlet a Typotex kiadónál megjelent könyvemből. „El vagyunk havazva. ...

1995-ben írtam az Új Pedagógiai szemlében egy sorozatot a siker lélektanáról, taníthatóságáról. A szövegek szellemisége szerint a sorsunk a mi kezünkben van. Az életünket irányítjuk, s hogy hogyan, az döntően azon múlik, hogy hogyan gondolkodunk.

Akkoriban jöttek divatba a tréningek, köztük a sikeres gondolkodást tanító programok. A rendszerváltás után a világ sokunk számára tágulni látszott. Az e szövegekben leírt szellemben vezettem a tréningeket, persze kiegészítettem olyan témákkal, amelyeket azóta tanultam, s közben reflektáltam a világ változásaira is. Az üzleti partnereimnél ez a jellemző gondolkodásmód.

Eltelt 17 év, s a világ jelentősen megváltozott. Itt az ideje, hogy a szövegekben végig gondoljam, hogy a ...

Új bejegyzésekkel bővültek a rovatok.

Az idő során egy könyvnyire gyarapodott a blog, az áttekinthetőség érdekében hét rovatba szerkesztettem a szövegeket. Ezek:

1. Holonikus életvezetés sorozat
   
2. Vezetőknek, tudásmunkásoknak, akik gyakran el vannak havazva a bonyolult szervezeti viszonyok között. Kihívások a vezetés és  a HR előtt.
3. Annak, aki gondolkodik sikerről, boldogságról, az élet értelméről. Autonóm munkatársak - életvezetés - sikergondolkodás.
4. Társadalmi reformereknek, hogy álmodjunk együtt egy igazságosabb társadalomról. Tudástársadalom és politika. 
5. Annak aki szeret csodálkozni. Mástól kapott, megosztott csodák.
6. Hogyan fejleszthetők a szervezetek és a vezetés?
   
7. Hogyan növelhető a szervezetek ...

intelligens egységek együttműködő hálózata,

ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható

  Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportja ihoz hasonlítható .

Tanácsok a hálózatok kialakításához

Alakíts ki személyes kapcsolatokat! A kapcsolatok személyessé tétele megalapozza a bizalmat, megértést, a tiszteletet és növelni fogja a rugalmasságot.

Kezdj konkrét problémák megoldásával! A konkrét problémák megoldása gazdagítja a hálózat tapasztalatát

Kezdj egyszerűvel! Eleinte lesznek olyan problémák, amelyeket meg lehet oldani rövid idő alatt, és ...

intelligens egységek együttműködő hálózata,

ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható

  Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportja ihoz hasonlítható .

Támaszkodjunk a hálózati tendenciákra

John Naisbitt, a nyolcvanas évek tíz trendjéről szóló "Megatrendek” és a kilencvenes évek tíz legfontosabb trendjéről szóló “Megatrendek 2000” című könyvében leírt 10 -10 nagy tendenciát, amelyek átalakítják szerinte a világunkat. Valószínű, hogy a többségük hatni fog (már régóta hat) az életünkre és a vállalkozásunkra. ...