Hetedik világ

Praktikus tudomány. Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés, coaching, tudástársadalom


2014. ápr 10.

Meta kommunikáció a Kálmán-Schiffer vitáról folyó vitáról. A polisz ügyei 6.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Meta kommunikáció a Kálmán-Schiffer vitáról folyó vitáról. A polisz ügyei 6.

A nyílttá tett keret Kedden egy társaságban azt mondtam, hogy a (választáson) tönkrevert oldalon álltam. "Én is" - mondta egy nagyra becsült ismerősöm. S összemosolyogtunk. Hétfő délután óta - miután lassan magamhoz tértem a kialvatlanságból és a csalódásból – van…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika kommunikáció vita

2014. ápr 08.

Alapozó sorozat a szervezeti kommunikációról

írta: Dr Domschitz Mátyás
Alapozó sorozat a szervezeti kommunikációról

Hogyan értjük meg egymást? A vezetői munka leginkább gondolkodás és kommunikáció. A kommunikációról mégis egy olyan modell szerint gondolkodnak a vezetők, ami alig felel meg annak, ami ilyenkor történik. Az ábrán látható uralkodó modellből kimarad egy csomó tétel, ami…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat vita értekezlet gondolkodás menedzsment tőke szervezet megbeszélés értelem meeting csapatmunka vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás HR facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon egyenlő hozzáférés értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés Tudástőke szervezeti tőke

2014. ápr 04.

Van a magas teljesítménynek egy varázslatos, önfeledt állapota

írta: Dr Domschitz Mátyás
Van a magas teljesítménynek egy varázslatos, önfeledt állapota

"El vagyunk havazva" - bevezetés " a kutatott csapat olyan nagyon nem bánta a túlterhelést „ez még mindig jobb, mint, ha nem lenne munkánk” - mondták többen is.  Min van túl a túlterhelés? Ha egy csővezetékben túlnyomás van, az egy előre definiált nyomáson túli állapotot…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat értekezlet racionalitás társadalom fejlesztés rendszer fejlődés gazdaságpszichológia menedzsment tőke szervezet megbeszélés értelem csapatmunka értékek csapatépítés információs társadalom tudástársadalom elidegenedés szervezetfejlesztés consulting konfliktuskezelés emberi erőforrás logoterápia facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ értekezletvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke hálózati munka hatodik világ szervezeti tőke

2014. már 13.

Vezetői intuíció. Hogyan értjük meg egymást? 8.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Vezetői intuíció. Hogyan értjük meg egymást? 8.

Racionális és intuitív Az előző szövegben bemutattam a tudatosság két típusát. (E szöveg értéséhez jó, ha azt is elolvastad) A menedzsment-gondolkodásban a fokális - járulékos megkülönböztetést használva azt is mondhatjuk, hogy van olyan gondolkodási típus, amelyik főleg…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés hálózat gondolkodás egyenlőtlenség értelem facilitátor értekezletvezetés

2014. már 07.

Az értelem hálója. Hogyan értjük meg egymást? 7.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az értelem hálója. Hogyan értjük meg egymást? 7.

Akár egy halom hasított fa, hever egymáson a világ, szorítja, nyomja, összefogja egyik dolog a másikát s így mindenik determinált.[1] Az értelem hálója Minden tudás - így a szervezeti tudás is - hálózatos szerkezetű. Az emberi konstrukciók „értelmes” rendbe illeszkednek.…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés hálózat gondolkodás bölcselet értelem értékek információs társadalom immateriális vagyon hetedik világ kommunikatív racionalitás hálózati munka

2014. feb 23.

Az emberi felkészültségek. Hogyan értjük meg egymást? 6.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Az emberi felkészültségek. Hogyan értjük meg egymást? 6.

A problémamegoldó felkészültség a szervezet értékéhez, vagyonához sorolható dolog. Értékesebb az a szervezet, amelyben több problémamegoldó felkészültség van. Ezeket manapság a szervezet immateriális vagyonához sorolják. A szövegből e tőkét mélyebb alapjai felől tudjuk…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat gondolkodás társadalom hit fejlődés tőke megbeszélés értelem értékek szocializáció tudástársadalom problémamegoldás emberi erőforrás facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon Tudástőke

2014. feb 11.

Amit tudunk egymásról, és amit nem. Hogyan értjük meg egymást? 4.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Amit tudunk egymásról, és amit nem. Hogyan értjük meg egymást? 4.

Nem mindig tudjuk, vagy akarjuk megosztani, amit tudunk Az emberi kommunikáció eseteit mindig több ember együtt-munkálkodása jellemzi. Amikor egy a személy igyekszik megoldani valamilyen problémáját, és jelen van egy másik, b személy is, a észleli b-t, és b észleli a-t. Felkészültségeik…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet egyenlőtlenség megbeszélés meeting konfliktuskezelés facilitátor tudásszervezet egyenlő hozzáférés értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke

2014. feb 07.

Hetedik világ tartalom 1.0.2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Hetedik világ tartalom 1.0.2.

Sorozatok a "Hetedik világon, vagy csatlakozz a "hetedik világ" csoporthoz! https://www.facebook.com/groups/189263464443064/ Az idő során egy könyvnyire gyarapodott a blog, az áttekinthetőség érdekében kilenc rovatba szerkesztettem a szövegeket. Ezek: Holonikus életvezetés…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita siker értekezlet gondolkodás boldogság tanulásmódszertan életvezetés bölcselet menedzsment tőke megbeszélés kreativitás értelem csapatmunka coaching csapatépítés vezető információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés facilitátor tudásszervezet sikerlélektan balanced life értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke balanced work life

2014. feb 07.

Egyre többet meetingelünk - jó tudni, mit csinálunk

írta: Dr Domschitz Mátyás
Egyre többet meetingelünk - jó tudni, mit csinálunk

A legtöbb üzleti könyv kommunikáció egy versengő modelljét tanítja, ám ez gyakran káros. A könyvek nagy része a kommunikáció olyan modelljével dolgozik, amelyben az eredmény a közlés eredményét, az önprezentációt, az adó vevőre való hatását jelenti. A…

Tovább Szólj hozzá

munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita értekezlet szervezet megbeszélés kreativitás meeting csapatmunka vezető információs társadalom szervezetfejlesztés konfliktuskezelés vezetőképzés facilitátor tudásszervezet értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés kommunikatív racionalitás

2014. feb 04.

Cselekvéskoordináció. Hogyan értjük meg egymást? 3.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Cselekvéskoordináció. Hogyan értjük meg egymást? 3.

Cselekvéskoordináció Az előző szövegben bemutatott példák a közös figyelemről maguk is a cselekvéskoordináció példái voltak, a belső reprezentációk koordinálását mutatták be. Az előzőekben leírt modell segítségével magyarázhatjuk azt is, ahogy az emberek létrehozzák közös tudásaikat. Lehet például…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment vita értekezlet gondolkodás rendszer szervezet meeting csapatmunka problémamegoldás emberi erőforrás facilitátor tudásszervezet meetingvezetés vitavezetés Tudástőke hálózati munka

2014. feb 01.

Aktuális sorozatok a hetedik világon

írta: Dr Domschitz Mátyás
Aktuális sorozatok a hetedik világon

Sorozat a sikergondolkodásról A tudástársadalomban az autonóm felelős beosztottaknak önállóbban kell végezni a feladataikat, mint a régebbi rendszerekben. Felértékelődik a proaktivitás jelensége. Egyszerre kell önállóan is és másokkal interakcióban is cselekedni. A bonyolult együttműködést nem…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet tanulás gondolkodás társadalom boldogság életmód fejlődés tanulásmódszertan életvezetés megbeszélés meeting csapatmunka coaching life coaching önmegvalósítás információs társadalom tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting emberi erőforrás HR facilitátor tudásszervezet sikerlélektan értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke balanced work life

2014. feb 01.

A közös figyelmi helyzet. Hogyan értjük meg egymást? 2.

írta: Dr Domschitz Mátyás
A közös figyelmi helyzet. Hogyan értjük meg egymást? 2.

A közös figyelmi helyzet  sorozat előző részét azzal fejeztem be, hogy az emberek amikor kommunikálnak Kölcsönösen modellezik egymás külső és belső tartalmait. E szöveg jobban érthető, ha megértetted az előzőt:  http://hetedikvilag.blog.hu/2014/01/26/hogyan_ertjuk_meg_egymast  Vagy értsük meg…

Tovább Szólj hozzá

munka prezentáció kommunikáció együttműködés értekezlet tanulás menedzsment megbeszélés meeting problémamegoldás facilitátor értekezletvezetés meetingvezetés vitavezetés kommunikatív racionalitás

2014. jan 26.

Hogyan értjük meg egymást? 1.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Hogyan értjük meg egymást? 1.

Hogyan "értik" meg a lények a világukat? A vezetői munka leginkább gondolkodás és kommunikáció. A kommunikációról mégis egy olyan modell szerint gondolkodnak a vezetők, ami alig felel meg annak, ami ilyenkor történik. Az ábrán látható uralkodó modellből kimarad egy csomó…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés gondolkodás facilitátor

2014. jan 19.

A "kis világ" első felismerője Karinthy Frigyes

írta: Dr Domschitz Mátyás
A "kis világ" első felismerője Karinthy Frigyes

A szervezetek vezetői és az emberek a hierarchikus viszonyok mellett hálózatos kapcsolatban vannak egymással a szervezeten belül és szervezetek között, s e kapcsolatrendszer már globális keretek között is alakul. Erős - sűrű kommunikációs kapcsolatban vannak a speciális…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció hálózat hálózati munka

2014. jan 16.

"Prezentáció? - Felejtsd el!"

írta: Dr Domschitz Mátyás
"Prezentáció? - Felejtsd el!"

Adóközpontú kommunikáció Az információs és tudástársadalom alapvető munkafolyamata a kommunikáció, azért, hogy tudásainkat kombináljuk. Az egyirányú tömegkommunikációs paradigma miatt a kommunikáció tudománya főleg az adás hatékonyságának a növelésére koncentrált.…

Tovább Szólj hozzá

prezentáció kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet gondolkodás tudat megbeszélés meeting csapatmunka információs társadalom tudástársadalom problémamegoldás facilitátor tudásszervezet értekezletvezetés meetingvezetés

2013. dec 16.

Ki jár jól az információra alapuló társadalomban? Újítók és lemaradók. (Innováció 6)

írta: Dr Domschitz Mátyás
Ki jár jól az információra alapuló társadalomban? Újítók és lemaradók. (Innováció 6)

Az információs társadalomban is ugyanúgy vannak egyenlőtlenségek, mint bármely korábbi társadalmi berendezkedésnél. Ezek eloszlása azonban más. Míg régebben származási alapon dőlt el a társadalmi hierarchiában elfoglalt hely, az ipari társadalomban már az anyagi tőkéhez való…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció gondolkodás társadalom innováció fejlesztés fejlődés egyenlőtlenség információs társadalom

2013. dec 03.

Hogyan lehetnénk jó hazafiak? Beszélgetés Forgács Józseffel a NOL TV-ben

írta: Dr Domschitz Mátyás
Hogyan lehetnénk jó hazafiak? Beszélgetés Forgács Józseffel a NOL TV-ben

Majdnem minden nagy magyar etnikailag más csoportból jött, állítja az Ausztráliában élő Forgács József szociálpszichológus. Magyarországot mégis a kizáró, retrográd nacionalizmus jellemzi a befogadó nacionalizmus helyett. A NOL TV felvétele a Tranzit Caféban…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika kommunikáció szociálpszichológia gondolkodás demokrácia hatalom Chomsky

2013. okt 27.

Hogyan manipulálja a hatalom az embereket? A polisz ügyei 5.

írta: Dr Domschitz Mátyás
Hogyan manipulálja a hatalom az embereket? A polisz ügyei 5.

A tudástársadalom feltétele a felelős, mérlegelő, szabad értelem.A mai magyar politikában nagy erők dolgoznak azon, hogy ezt elvegyék tőlünk. Vannak értelem alatti állapotaink, s ezeket elő tudja hívni a politikai kommunikáció. Ezek regresszív (fejletlenebb) állapotok, ahol a…

Tovább Szólj hozzá

politika kommunikáció társadalom manipuláció hatalom hiedelem Chomsky

2013. okt 14.

A piacszerkezet változása, mint innovációs forrás (4)

írta: Dr Domschitz Mátyás
A piacszerkezet változása, mint innovációs forrás (4)

Az ipar és a piac szerkezet néha hosszú évekig állandó és tartósnak látszik, de ez hirtelen megváltozhat. Ezt mutatja az autóipar története is. 1900-ig az autó csak luxus, ezután a piac bővül, megjelenik a Rolls-Royce, mint a királyi luxus autója, ezt követi a Ford T-modell…

Tovább Szólj hozzá

közösség politika kommunikáció gondolkodás változás innováció fejlesztés fejlődés szervezetfejlesztés közösségi média hetedik világ Fenntartható fejlődés

2013. sze 29.

A megbeszélés, mint globális munkatér

írta: Dr Domschitz Mátyás
A megbeszélés, mint globális munkatér

Ahol a verseny káros Az üzleti kommunikációról szóló könyvek nagy része a kommunikáció olyan modelljével dolgozik, amelyben az eredmény a közlés eredményét az önprezentációt, az adó vevőre való hatását jelenti. A kommunikációoktatás jellemző megközelítése is ilyen:…

Tovább Szólj hozzá

kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment értekezlet racionalitás gondolkodás demokrácia tudat menedzsment szervezet megbeszélés értelem csapatmunka vezető tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás facilitátor tudásszervezet vezetői hatalom hetedik világ egyenlő hozzáférés értekezletvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke

2013. júl 10.

"Idomított csókák helyett gondolkodó és érző (szak)emberek ..."

írta: Dr Domschitz Mátyás
"Idomított csókák helyett gondolkodó és érző (szak)emberek ..."

Sorozat a sikergondolkodásról A tudástársadalomban az autonóm felelős beosztottaknak önállóbban kell végezni a feladataikat, mint a régebbi rendszerekben. Felértékelődik a proaktivitás jelensége. Egyszerre kell önállóan is és másokkal interakcióban is cselekedni. A bonyolult…

Tovább Szólj hozzá

közösség kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment siker értekezlet énkép gondolkodás társadalom boldogság életmód hit fejlődés életvezetés gazdaságpszichológia kreativitás értelem értékek coaching life coaching önmegvalósítás érzelmi intelligencia tudástársadalom flow motiválás emberi erőforrás proaktivitás logoterápia tudásszervezet immateriális vagyon sikerlélektan hetedik világ Fenntartható fejlődés balanced life Tudástőke

2013. júl 03.

"Hetedik világ" tartalom 1.0.1.

írta: Dr Domschitz Mátyás
"Hetedik világ" tartalom 1.0.1.

Új bejegyzésekkel bővültek a rovatok. Az idő során egy könyvnyire gyarapodott a blog, az áttekinthetőség érdekében hét rovatba szerkesztettem a szövegeket. Ezek: Holonikus életvezetés sorozat Vezetőknek, tudásmunkásoknak, akik gyakran el vannak havazva a bonyolult szervezeti…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment siker értekezlet gondolkodás társadalom rendszer fejlődés menedzsment vezetés szervezet értelem csapatmunka csapatépítés vezető tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás consulting konfliktuskezelés emberi erőforrás facilitátor tudásszervezet immateriális vagyon sikerlélektan Fenntartható fejlődés értekezletvezetés meetingvezetés kommunikatív racionalitás Tudástőke hálózati munka

2013. jún 29.

Delfin metafora 10. Hálózati tanácsok

írta: Dr Domschitz Mátyás
Delfin metafora 10. Hálózati tanácsok

intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható  Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat gondolkodás társadalom innováció világ rendszer fejlődés menedzsment vezetés tőke kreativitás vezető tudástársadalom emberi erőforrás tudásszervezet immateriális vagyon Tudástőke hálózati munka

2013. jún 29.

Delfin metafora 9. Hálózati tendenciák

írta: Dr Domschitz Mátyás
Delfin metafora 9. Hálózati tendenciák

intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az együttműködő delfinek csoportjaihoz hasonlítható  Új metaforával írható le a tudás-intenzív társadalom kapcsolatrendszere, melynek lényege, hogy az valójában intelligens egységek együttműködő hálózata, ami az…

Tovább Szólj hozzá

közösség munka kommunikáció együttműködés tudásmenedzsment hálózat gondolkodás társadalom innováció szervezés rendszer fejlődés gazdaságpszichológia menedzsment vezetés tőke szervezet kreativitás meeting csapatmunka munkaerőpiac értékek csapatépítés vezető tudástársadalom szervezetfejlesztés problémamegoldás emberi erőforrás proaktivitás facilitátor tudásszervezet technoszociális immateriális vagyon hetedik világ Fenntartható fejlődés egyenlő hozzáférés értekezletvezetés meetingvezetés Tudástőke hálózati munka

süti beállítások módosítása